- •Содержание
- •Глава 8. Комплексный анализ системы управления предприятием
- •8.1. Задачи и объекты анализа
- •Базовая модель
- •Плановая модель
- •Фактическая модель
- •8.2. Состав комплексной методики анализа
- •8.2.1. Методика анализа информационного обеспечения су
- •Объектом анализа информационного обеспечения управления являются все стороны управления, рассмотрение управления с точки зрения системного подхода.
- •Вопросы и задания для самостоятельной работы
- •8.2.2. Методика анализа кадрового обеспечения систем управления
- •Экспертная оценка руководителя
- •1. Оценка по методу черт
- •2. Оценка на основе анализа труда
- •3. Функциональная оценка
- •4. Оценка по результатам деятельности коллектива
- •5. Метод анализа структуры управленческой деятельности
- •6. Целевой метод оценки
- •7. Диагностическая система оценки
- •8.2.3. Анализ технического обеспечения систем управления
- •Вопросы и задания для самостоятельной работы
- •8.2.4. Анализ организационной структуры управления (осу)
- •Анализ системы взаимосвязей осу
- •8.2.5. Анализ экономического статуса
- •Анализ внутрипроизводственной организации
- •Анализ целостности экономических отношений
- •8.2.6. Показатели эффективности системы управления
- •Глава 9. Проектирование систем управления
- •9.1. Роль организационного проектирования. Содержание этапов проектирования
- •Структуры управления
- •9.2. Методологические подходы к проектированию систем управления
- •9.3. Современные подходы к проектированию систем управления
- •1. Выбор типовой схемы управления
- •2. Распределение решений по уровням
- •5. Формирование схемы управления и состава
- •6. Корректировка и утверждение схемы управления
- •7. Проектирование процедур принятия решений
- •Заключение
- •Исследование систем управления
- •Часть II
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего
и профессионального образования
«Хабаровская государственная академия экономики и права»
Исследование систем управления. Часть II
Учебное пособие
Хабаровск 2006
ББК У 9 (2) 21
Д 75
Дронова Л. А., Тумилевич Е. Н. Исследование систем управления. Часть II : учебное пособие. – Хабаровск : ХГАЭП, 2006. – 132 с.
Изложены общая характеристика систем управления, основы методологии их исследования и принципы определения эффективности этих исследований в соответствии со стандартом специальности 080507 «Менеджмент организации».
Для студентов специальности 080507, изучающих дисциплину «Исследование систем управления».
Рецензенты:
д–р. экон. наук, профессор, заведующий кафедрой менеджмента
ДВГУПС В.С. Лосев
д–р. экон. наук, профессор заведующий кафедрой маркетинга и коммерции ТОГУМ.М. Третьяков
© Хабаровская государственная академия экономики и права, 2006
Содержание
|
|
8. Комплексный анализ системы управления предприятием……............ |
|
8.1. Задачи и объект анализа…..................................................................... |
|
8.2. Состав комплексной методики анализа…............................................ |
|
8.2.1. Методика анализа информационного обеспечения систем управления…............................................................................................................ |
|
8.2.2. Методика анализа кадрового обеспечения систем управления…... |
|
8.2.3. Методика анализа технического обеспечения систем управления. |
|
8.2.4. Анализ организационной структуры управления………….………. |
|
8.2.5. Анализ экономического статуса и эффективности управления…... |
|
8.2.6. Показатели эффективности системы управления…………………. |
|
9. Проектирование систем управления…..................................................... |
|
9.1. Роль организационного проектирования. Содержание этапов проектирования…..............................................…............................................... |
|
9.2. Методологические подходы к проектированию…............................... |
|
9.3. Современные подходы к проектированию систем управления…….. |
|
Заключение…..............................................…................................................ |
|
Библиографический список………………………………………………... |
|
Глава 8. Комплексный анализ системы управления предприятием
Целью главы является рассмотрение алгоритма и особенностей проведения исследования подсистем управления: информационного, кадрового, технического обеспечения, экономического статуса и организационной структуры управления.
8.1. Задачи и объекты анализа
Комплексная методика анализа систему управления разработана с целью обеспечения сопоставимости результатов анализа системы управления и систематической работы по оценке состояния и обоснованию перспектив их развития.
Развитие такого сложного явления, как система управления (СУ) сформулировало специфические методики анализа.
1. Прогностический, способствующий установлению устойчивых связей, тенденций изменения определенных характеристик управления на различных уровнях. Прогностический анализ предполагает формирование концептуальной модели управления (рис. 8.1.)
Формирование
общей модели(формулировка миссии и
целей) Формализует: – ведущие
эталоны; – тип развития; – тип
хозяйственного механизма.
(ориентируется на
практически реализуемые разработки) Для разработки
долгосрочных плановБазовая модель
Стандартная (нормативная
модель) (ориентирована
на среднепрогрессивные условия
функционирования объектов одной группы
Для разработки
среднесрочных планов
(составляется для
конкретного объекта) без учета потерь
и непроизводительных затрат Для разработки
тактических плановПлановая модель