Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
UMK-SU / су / Лекция 4.docx
Скачиваний:
13
Добавлен:
25.03.2016
Размер:
23.97 Кб
Скачать

Выводы:

- Чем масштабнее организация, тем рельефнее проявляется линейно-штабная структура и тем большую роль играют штабные, или функциональные службы.

- Чем крупнее организация, и чем мобильнее внешняя среда, тем выше вероятность возникновения матричных структур.

- Динамика организационной структуры, жизненный цикл ее развития тесно связаны с проблемой власти.

- Социальная организация – искусственно сконструированная общность людей, созданная кем-то ради выполнения какой-либо легитимной цели.

- Организационное развитие - процесс формулирования видения будущего организации и реализация запланированного изменения, осуществляемый группой или командой сотрудников во главе с руководителем, через изменения в отношениях, в поведении и в результатах работы сотрудников путем их обучения, при помощи консультанта по организационному развитию.

Вопросы для самоконтроля:

  1. Какова схема управления любой организацией?

  2. Как влияет инертная, оптимальная и агрессивная среда управления на развитие социальной организации?

  3. Что такое социальная организация?

  4. Основные типы организационных структур.

  5. В чем суть концепции организационного развития?

  6. Что включает программа работ по организационному развитию.

Соседние файлы в папке су