Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика организаций..doc
Скачиваний:
127
Добавлен:
24.03.2016
Размер:
1.07 Mб
Скачать
  1. Планирование снижения издержек производства по технико-экономическим факторам.

Затраты на приобретение вводимых факторов производства или экономических ресурсов, называются издержками производства. Значит, наиболее экономически эффективным методом производства, какого – либо товара считывается такой, при котором происходит минимизация издержек производства.

Каждое предприятие (фирма) в своей деятельности стремится максимализировать прибыль, а для этого оно должно так организовать свое производство, чтобы издержки на единицу выпускаемой продукции были минимальны, при неизменных ценах на продукцию и потребляемые ресурсы. Чтобы минимизировать издержки производства в условиях действующего предприятия, необходимо выявить резервы снижения затрат, связанные с производством и реализацией продукции. Снижение себестоимости продукции имеет большое значение для повышения эффективности производства. Снижение себестоимости предполагает экономное потребление ресурсов, что говорит не только о количественном, но и качественном воздействии на экономический потенциал страны и его перспективные изменения. Основным источником резервов снижения себестоимости продукции (РЇС) является: - увеличение объема производства (Р­Vnn) - сокращение затрат (РЇЗ) на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономии использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводственных расходов, производственного брака и т.д. Величина резервов может быть определена по формуле: РЇС = Св – Сф = 3ф – РЇ3 + Д3 / Vвпф + Р­VвпVвпф, где Св, Сф – возможный и фактический уровень себестоимости; Дз – дополнительные затраты необходимые для освоения резервов увеличения выпуска продукции

Каждое предприятие независимо от форм собственности разрабатывает ряд мероприятий по снижению затрат и получению наиболее высокой прибыли от реализации предметов своей деятельности. Основными задачами предприятия по снижению затрат являются: - рациональное использование материальных ресурсов и энергоресурсов; - установление норм затрат рабочего времени на выполнение работы; - снижение потерь от брака;

- использование передовых технологий;

- автоматизация технологических процессов;

- повышение производительности труда;

-планирование издержек производства и выявление непроизводственных затрат в составе всех затрат;

- управление издержками производства, включающее контроль и регулирование затрат.

Регулирование затрат предусматривает снижение самих нормативов, что отразится положительно на прибыли полученной за счет экономии затрат.

  1. Показатели использования оборотных фондов на предприятии.

Показатели использования ОС:

1. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (число оборотов) – показывает, сколько оборотов совершили оборотные средства за анализируемый период:

Коб=Vр/Оср,

где Vр – объем реализации продукции за отчетный период,

Оср – средний остаток оборотных средств за отчетный период.

2. Продолжительность одного оборота в днях показывает, за какой срок к предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции:

Д=Т/Коб,

где Т- число дней в отчетном периоде.

3. Коэффициент загрузки средств в обороте – характеризует сумму оборотных средств, авансируемых на 1 руб. выручки от реализации продукции:

Кз=Оср/Vр*100.

Этот коэффициент – величина обратная коэффициенту оборачиваемости.