Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мощелкова_МУ к орг-эк части ДП.docx
Скачиваний:
18
Добавлен:
23.03.2016
Размер:
154.82 Кб
Скачать

1. Задание на выполнение организационно-экономической части дипломного проекта

В процессе выполнения организационно-экономической части дипломного проекта студенту необходимо решить ряд последовательных задач, которые позволят оценить экономическую целесообразность разрабатываемого наукоемкого инженерно-технического решения и его рыночные перспективы.

В числе этих задач следующие:

  1. проанализировать факторы микросреды предприятия – производителя;

  2. определить структуру этапов проекта и рассчитать его трудоемкость;

  3. определить численность и необходимые квалификационные требования исполнителей;

  4. разработать сетевой график выполнения проекта и при необходимости провести его оптимизацию;

  5. разработать календарный план выполнения назначенных работ;

  6. проанализировать структуру затрат на реализацию проекта и рассчитать его целевые экономические показатели;

  7. привести ключевые выводы по проведенным расчетам и сделать собственное заключение относительно возможностей предприятия и экономической целесообразности реализации проекта.

Выполнение такого задания должно строиться на принципах технико – экономического анализа.

Технико-экономический анализ представляет собой комплексное исследование взаимосвязи функциональных, технико-эксплуатационных, конструктивно-технологических, эргономических и других параметров создаваемой или совершенствуемой техники с затратами на различных этапах ее создания, обосновывающее выбор оптимального варианта проектных и производственных решений.

Объектом технико-экономического анализа может быть как проектируемое изделие или система в целом, так и подсистемы, агрегаты, узлы и т.п.

Итак, далее рассмотрим более подробно решение каждой из приведенных задач.

2. Анализ факторов микросреды предприятия – производителя

Учитывая длительный период разработки и освоения производства сложных систем, исследование и прогнозирование тенденций микросреды (отраслевого рынка) необходимо проводить в долгосрочной перспективе. Результаты исследования являются основой выбора направления проекта (создания аналога, модификации или инновации), формирования технических требований к будущей конструкции, разработки оптимальной программы ее производства, обеспечения экономической эффективности производства и реализации продукта проекта.

К ключевым факторам анализа в данном случае относятся:

  • область применения создаваемой конструкции и тип отраслевого рынка (монополия, олигополия, чистая конкуренция);

  • уровень рыночной конкуренции, сравнительная оценка деятельности/продуктов ключевых производителей отрасли;

  • тенденции рыночного спроса на данный тип продукта;

  • характеристики целевых групп потенциальных заказчиков;

  • взаимодействия производителя с поставщиками материалов/ комплектующих и посредниками в процессе реализации проекта.

В результате такого анализа студенту необходимо обосновать выбор направления разработки и реализации инженерного проекта.

3. Определение структуры этапов проекта и расчет его трудоемкости

Расчет трудоемкости является основополагающим для определения общих затрат на реализацию проекта, так как именно через него, в конечном итоге, оценивается один из основных затратных показателей – совокупные затраты на оплату труда исполнителей.

Однако, прежде чем приступить к расчету трудоемкости студенту необходимо непосредственно от предприятия - производителя получить наиболее полную информацию о характере, содержании и плановой продолжительности работ, выполнение которых необходимо для успешной реализации проекта.

Полный перечень работ-этапов выполнения проекта следует оформить, как показано в таблице 1.

Таблица 1.

Характеристики работ проекта

этапа

Содержание работы

Трудоемкость, чел/мес.

Продолжительность, мес.

1.

2.

Итого:

Рис. 1. Фрагмент таблицы перечня работ проекта

В силу того, что расчет организационно-экономических показателей проекта традиционно проводится до начала его фактической реализации, продолжительность некоторых его этапов может быть точно не известна. В этом случае необходимо самостоятельно рассчитать ожидаемую продолжительность работ на основе метода экспертных оценок по следующей формуле:

(1)

где Tmin и Tmax - минимальная и максимальная продолжительность работы. Они назначаются в соответствии с экспертными оценками, а ожидаемая продолжительность работы рассчитывается как математическое ожидание для  - распределения.

Общая трудоемкость разработки проекта определяется как совокупные затраты труда на выполнение каждого из его этапов:

(2)

где ti - затраты труда на выполнение i -го этапа проекта.