- •2. Принципы и методы управления персоналом.
- •4. Персонал организации. Основные характеристики персонала организации.
- •5. Структура персонала организации.
- •Литература по дисциплине «Основы управления персоналом»
- •Дисциплина «Конфликтология»
- •7. Структурная модель конфликта.
- •8.Динамическая модель конфликта.
- •9.Стратегии и способы поведения в конфликте.
- •10.Организационные конфликты.
- •11.Управление конфликтом в организации.
- •Литература по дисциплине «Конфликтология»
- •Дисциплина «Маркетинг персонала»
- •12. Маркетинг персонала как философия и стратегия управления человеческими ресурсами.
- •13. Маркетинговые исследования рынка труда
- •14. Имидж организации как работодателя
- •Литература по дисциплине «Маркетинг персонала»:
- •Дисциплина «Основы кадровой политики и кадрового планирования»
- •15. Кадровая политика организации: понятие, виды, этапы проектирования.
- •16. Кадровое планирование: цели, виды, методы
- •17. Прогнозирование спроса, предложения, потребностей в персонале
- •18. Планирование численности персонала организации
- •Литература по дисциплине «Основы кадровой политики и кадрового планирования»:
- •Дисциплина «Трудовое право»
- •19. Понятие трудового права, его место в системе российского права. Субъекты трудового права.
- •21.Трудовой договор.
- •22. Оплата и нормирование труда. Гарантии и компенсации.
- •23. Материальная ответственность сторон трудового договора.
- •Литература по дисциплине «Трудовое право»:
- •Дисциплина «Организационное поведение»
- •24. Организационная культура и управление репутацией организации
- •25. Управление социально-психологическим климатом в организации.
- •Литература по дисциплине «Организационное поведение»:
- •Дисциплина «Основы организации труда»
- •26. Теоретические основы и содержание организации труда на предприятии
- •27. Производительность труда и методы ее измерения
- •28. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени.
- •Литература по дисциплине «Основы организации труда»:
- •Дисциплина «Управление персоналом организации»
- •30. Деловая оценка персонала как основа принятия кадрового решения
- •31. Аттестация персонала: особенности, принципы проведения, этапы проведения
- •32. Управление увольнением как одна из важнейших функций управления персоналом
- •Литература по дисциплине «Управление персоналом организации»:
- •Дисциплина «Рынок труда»
- •Литература по дисциплине «Рынок труда»:
- •Дисциплина «Экономика организации»
- •Литература по дисциплине «Экономика организации»:
- •Дисциплина «Экономическая теория»
- •Литература по дисциплине «Экономическая теория»
- •Вопросы по дисциплинам профессионального цикла
- •Дисциплина «Кадровый консалтинг»
- •43. Цели, задачи, актуальность и области применения кадрового консалтинга
- •44. Процесс кадрового консалтинга
- •Литература по дисциплине «Кадровый консалтинг»:
- •Дисциплина «Компенсационный менеджмент»
- •Дисциплина «Креативный менеджмент»
- •50. Особенности формирования креативного менеджмента в современной организации
- •51. Организация принятия стратегических решений.
- •52. Принципы и технологии организации групповой работы.
- •Литература по дисциплине «Креативный менеджмент»:
- •Дисциплина «Прикладные исследования в управлении персоналом организации»
- •53. Основные направления и задачи прикладных исследований в сфере управления персоналом
- •54. Методы изучения трудового коллектива
- •55. Оценка кадровой политики организации
- •56. Диагностика мотивации и удовлетворенности трудом персонала
- •57. Изучение социальной напряженности и конфликтов в коллективе
- •58. Исследования внутреннего и внешнего рынка труда
- •Литература по дисциплине «Прикладные исследования в управлении персоналом организации»:
- •Дисциплина «Рекрутмент»
- •59. Рекрутмент в системе управления персоналом организации. Ключевые показатели эффективности рекрутмента.
- •60. Технологии и инструменты классического рекрутмента.
- •61. Современные технологии и инструменты рекрутмента.
- •62. Аутсорсинг как направление рекрутмента.
- •Литература по дисциплине «Рекрутмент»:
- •Дисциплина «Стратегическое управление персоналом организации»
- •Дисциплина «Управление профессиональным развитием персонала организации»
- •69. Профессиональное развитие персонала в организации, его компоненты и специфика.
- •70. Формирование резерва на замещение руководящих должностей.
- •71. Управление деловой карьерой персонала
- •72. Кадровый резерв: понятие, принципы формирования, этапы работы с ним
- •73. Коучинг как форма развития и обучения персонала.
- •74. Вербальные и невербальные технологии в развитии профессиональных и личностных качеств сотрудников.
- •75. Инновационные формы управления профессиональным развитием персонала.
- •Литература по дисциплине «Управление профессиональным развитием персонала организации»:
Дисциплина «Креативный менеджмент»
50. Особенности формирования креативного менеджмента в современной организации
Основные критерии формирования креативного менеджмента. Раскрытие понятия «творческая активность». Сущность понятий «ценность». «целевые установки», «стратегическое мышление», «активность и самостоятельность», «исследовательские способности», «организационное поведение», «компетентность», «уровень знаний».
Раскрытие основных черт менеджера креативного типа : проблемное видение мира, способность мыслить стратегически, умение заблаговременно ставить проблему , развитая психологическая саморегуляция, способность к имитации функций различных членов коллектива, психологическая проницательность, инновационность и стратегический характер мышления. Использование инновационных технологий в формировании компетенций креативного менеджера по управлению персоналом.
51. Организация принятия стратегических решений.
Рассмотрение основных этапов алгоритма принятия стратегических решений в условиях креативного менеджмента : анализ реальной ситуации, разработка модели реальной ситуации.
Организация стратегического проектирования новых ситуаций в условиях креативного менеджмента : генерация идей, разработка концепции, разработка модели идеальной ситуации, разработка модели целевой ситуации.
Структура стратегического мышления. Роль образов в стратегическом мышлении. Инновационные технологии работы с персоналом по принятию стратегических решений в условиях креативного менеджмента.
52. Принципы и технологии организации групповой работы.
Понятие «команда управления». Проблемы формирования креативной команды управления. Использование социально-психологических тренингов в формировании креативно действующих коллективов.
Роль группообразования в успешной и креативной работе персонала. Организация сотрудничества как эффективной технологии развития внутригрупповой активности. Роль рефлексии в формировании эффективного общения в процессе креативной деятельности.
Литература по дисциплине «Креативный менеджмент»:
1. Агарков, А.П. Управление инновационной деятельностью : учебник [Электронный ресурс] / А.П. Агарков, Р.С. Голов. - М. : Дашков и Ко, 2014. - 208 с. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=229935 (8.12.2014).
2. Калюгина, С.Н. Самоменеджмент : учебное пособие [Электронный ресурс] / С.Н. Калюгина. - М. : Директ-Медиа, 2014. - 498 с. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=233957 (8.12.2014)..2. 3. 3.Самоменеджмент : учебное пособие [Электронный ресурс] / М. : Издательство Московского университета, 2012. - 367 с. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=135865 (8.12.2014).
4. Управление персоналом : учебное пособие [Электронный ресурс] / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева, Д.Л. Михайлин, А.В. Беляк. - М. : Дашков и Ко, 2012. - 280 с. - URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=112339 (8.12.2014).
Дисциплина «Прикладные исследования в управлении персоналом организации»
53. Основные направления и задачи прикладных исследований в сфере управления персоналом
Актуальность прикладных исследований в сфере управления персонала, цели и предназначение таких исследований. Основные направления исследований в УП. Особенности проведения исследований в сфере УП. Проблемы, с которыми могут столкнуться специалисты при проведении исследования в сфере УП. Влияние современных концепций менеджмента на методологию прикладных исследований УП.