- •Конспект лекций «Экономика и организация производства» Содержание
- •Введение
- •1. Организация в рыночной экономической системе
- •1.1. Понятие предпринимательской деятельности и организации (предприятия)
- •1.2. Организация (предприятие) как объект и субъект хозяйствования, главное звено экономической системы, его основные характеристики. Цель и задачи организации (предприятия)
- •1.3. Основные организационно-правовые формы организаций (предприятий)
- •1.4. Продукция организаций (предприятий), ее виды и особенности. Показатели и измерители состава и объема продукции
- •1.5. Качество и конкурентоспособность продукции: понятие, показатели и методы оценки
- •2. Имущество предприятия и источники его формирования
- •2.1. Понятие имущества организации (предприятия), его состав и структура
- •Баланс.
- •2.2. Капитал: понятие и порядок формирования
- •2.3. Финансы предприятия: понятие, виды и источники формирования. Денежные фонды организации (предприятия)
- •2.4. Основные средства предприятия: понятие, состав и структура
- •Виды основных средств.
- •Видовая структура основных средств.
- •2.5. Методы стоимостной оценки основных средств
- •2. Оценка по восстановительной стоимости.
- •3. Метод остаточной первоначальной стоимости.
- •4. Метод остаточной восстановительной стоимости.
- •2.6. Амортизация, амортизационные отчисления, нормы амортизации. Способы расчета амортизационных отчислений
- •1) Линейный метод (наиболее часто применяется).
- •Расчет амортизационных отчислений линейным методом.
- •2) Метод уменьшаемого остатка.
- •Расчет амортизационных отчислений методом уменьшаемого остатка.
- •3) Метод списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования.
- •Расчет амортизационных отчислений методом списания стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования.
- •4) Метод списания стоимости пропорционально объему производства (производственный метод).
- •Расчет амортизационных отчислений методом списания стоимости пропорционально объему производства.
- •2.7. Показатели и пути повышения эффективности использования основных средств
- •2.8. Оборотные средства организации: понятия, состав, структура и источники формирования. Определение потребности в оборотных средствах
- •Состав и структура оборотных средств.
- •2.9. Показатели эффективности использования и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств. Абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств
- •3. Персонал предприятия, оплата труда и показатель использования персонала
- •3.1. Состав и структура персонала. Расчет потребности в персонале
- •Классификация персонала.
- •3.2. Формы и системы оплаты труда. Факторы, определяющие уровень заработной платы
- •Определение квалификационной оценки работников промышленного предприятия.
- •3.3. Тарифная система, ее элементы и пути совершенствования.
- •Тарифная сетка.
- •3.4. Состав доходов физических лиц
- •3.5. Мотивация труда
- •Методы стимулирования труда.
- •3.6. Производительность труда, понятия и показатели. Факторы, определяющие уровень производительности труда. Пути роста производительности труда
- •4. Издержки производства и издержки обращения. Себестоимость продукции
- •4.1. Понятие издержек и их виды
- •4.2. Классификация затрат на производство продукции. Смета затрат на производство
- •Классификация затрат.
- •4.3. Себестоимость продукции: ее виды. Состав затрат по статьям калькуляции
- •Состав затрат по статьям калькуляции и их классификация.
- •4.4 Методы расчета себестоимости
- •4.5. Расчет затрат по статьям калькуляции нормативным методом
- •4.6. Методы распределения косвенных расходов
- •4.7. Определение точки безубыточности
- •4.8. Факторы, определяющие величину себестоимости продукции. Показатели и пути снижения себестоимости продукции
- •5. Цена продукции и ценовая политика предприятия
- •5.1. Теоретические основы ценообразования
- •5.2. Функции цен в рыночных условиях
- •5.3. Факторы, определяющие уровень цен
- •Факторы, влияющие на цены.
- •5.4. Формирования цены конкретной продукции на рынке
- •Затратные методы:
- •Параметрические методы ценообразования.
- •Расчет прибыли.
- •5.5. Виды цен
- •5.6. Ценовая политика предприятия
- •6. Доход и прибыль предприятия
- •6.1. Понятия дохода, его виды и расчет
- •Классификация доходов и их состав (пбу 9/99).
- •6.2. Понятия прибыли, ее виды и расчет
- •Отчет о прибылях и убытках.
- •6.3. Факторы, определяющие величину дохода и прибыли
- •7. Оценка экономической эффективности научных, конструкторских, технологических и организационных решений
- •7.1. Понятие экономического эффекта и экономической эффективности
- •7.2. Объекты оценки экономической эффективности и их характеристика
- •7.3. Методы оценки эффективности инновационных и инвестиционных проектов
- •7.4. Общая и сравнительная экономические эффективности затрат (капитальных вложений)
- •8. Организация производственного процесса на предприятии
- •8.1. Требования к организации производственного процесса
- •8.2. Формы, типы и методы организации производства
- •8.3. Поточный метод организации производства
- •Список литературы.
7.4. Общая и сравнительная экономические эффективности затрат (капитальных вложений)
Для полного представления об эффективности затрат используются показатели общей и сравнительной экономических эффективностей.
Общая экономическая эффективность определяется как отношение полученного эффекта к капитальным вложениям. По народному хозяйству в целом общая экономическая эффективность определяется как отношение прироста произведенного национального дохода за конкретный период времени к капитальным вложениям, вызвавшим этот прирост. По народнохозяйственным комплексам, отдельным отраслям, a также формам воспроизводства основных фондов общая экономическая эффективность рассчитывается как отношение прироста прибыли к вызвавшим этот прирост капитальным вложениям. По вновь строящимся организациям или их подразделениям общая экономическая эффективность определяется как отношение планируемой прибыли к полной сметной стоимости строящегося объекта.
Сравнительная экономическая эффективность определяется при сопоставлении вариантов технических, организационных или хозяйственных решений, размещении организаций или их комплексов, выборе взаимозаменяемой продукции, освоении выпуска новой техники и т. п. Основным показателем сравнительной экономической эффективности является минимум приведенных затрат. Приведенные затраты определяются как сумма текущих затрат по варианту и произведения капитальных вложений по этому же варианту на нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности, который устанавливается на конкретный период времени и может колебаться по отдельным отраслям.
8. Организация производственного процесса на предприятии
8.1. Требования к организации производственного процесса
Организация производства – система мер, направленных на рационализацию сочетания в пространстве и времени вещественных элементов и людей, занятых в процессе производства. Под организацией производственного процесса понимают методы подбора и сочетания его элементов в пространстве и времени с целью достижения оптимального конечного результата.
В основе организации производственного процесса изготовления продукта лежат принципы: непрерывности, пропорциональности, параллельности, прямоточности, ритмичности, гибкости и специализации.
Непрерывность. Принцип непрерывности предполагает увеличение времени нахождения предмета труда в обработке, уменьшение времени нахождения его без движения в ожидании возобновления процесса изготовления, сокращение перерывов в использовании живого труда и средств труда.
Показатель, характеризующий непрерывность производственного процесса, –коэффициент плотности производственного цикла ():
,
где - длительность технологического цикла;
- длительность производственного цикла.
Значение должно быть как можно ближе к единице, что свидетельствует о рациональности (оптимaльности) производственного процесса.
Пропорциональность. Принцип пропорциональности требует относительно равного выпуска продукции или объема выполняемых работ за определенный период времени для всех взаимосвязанных подразделений предприятия, групп оборудования, рабочих мест, а также соответствия фонда времени работы оборудования и рабочей трудоемкости производственной программы. Одним из показателей пропорциональности является коэффициент сопряженности ():
,
где и - мощности цехов, участков и агрегатов, для которых определяется коэффициент сопряженности в принятых единицах измерения;
- удельный расход продукции первого цеха для производства продукции второго цеха.
Параллельность. Параллельность включает одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса, концентрацию технологических операций на рабочем месте и совмещение во времени выполнения основных и вспомогательных операций.
Прямоточность. Прямоточность обеспечивает кратчайшее расстояние движения предметов труда в процессе производства. Одним из показателей прямоточности является коэффициент прямоточности ():
,
где - длительность транспортных операций;
- длительность производственного цикла.
Значение коэффициента прямоточности должно стремиться к нулю. Это достигается в том случае, если транспортные операции являются составной частью производственного процесса.
Ритмичность. Ритмичность предполагает регулярное повторение процесса производства через равные промежутки времени, т.е. это обеспечение в равные промежутки времени равного или кратного выпуска продукции. Трудно подобрать показатель, характеризующий ритмичность производства. С некоторой долей погрешности в качестве такого показателя можно принять коэффициент ритмичности (). Коэффициент ритмичности может определяться за любой отрезок времени (смену, день, месяц):
,
где — сумма отклонений по выпуску продукции от установленной программы за календарный отрезок времени (смену, день, месяц);
П — установленная программа выпуска продукции за календарный отрезок времени (смену, день, месяц);
m — календарный отрезок времени (смена, день, месяц).
Гибкость. Гибкость в организации производственного процесса — это возможность быстрой перестройки на выпуск новой продукции. Требование гибкости производства наряду с непрерывностью и специализацией является одним из основных требований рациональной организации производства. В условиях конкурентной борьбы на рынке требования к организации производства повышаются. Это вызвано более быстрой обновляемостью продукции, использованием высокопроизводительной техники. В этих условиях организация производства должна быть направлена на сочетание стабильности производственных процессов с более быстрым изменением производственного процесса в связи с обновляемостью и изменением номенклатуры продукции.
Специализация. Специализация характеризуется ограничением номенклатуры и ростом массовости изготовления одноименной продукции (работ). Имеется множество показателей, которые характеризуют уровень специализации. Применительно к специализации производственных процессов, которая выражается в специализации рабочих мест, наиболее приемлемыми являются следующие показатели:
коэффициент серийности - характеризуется числом различных операций, выполняемых на одном рабочем месте;
средний уровень специализации рабочих мест (его можно назвать средний коэффициент серийности), который определяется по формуле
,
где n - общее число детале-операций, выполняемых за месяц (сутки) на участке (в цехе);
m - число рабочих мест, необходимое для выполнения производственной программы за месяц (сутки) при приведенном односменном режиме работы.
Имеются и другие требования к организации производственного процесса. Отметим, что все вышеизложенные требования к организации производственного процесса реализовать на конкретном производстве нереально, ибо различаются методы организации производственного процесса, типы производства, номенклатура выпускаемой продукции и т д., имеются также причины, препятствующие реализации вышеизложенных принципов.
Например, принцип пропорциональности иногда способствует снижению использования производственной мощности подразделений предприятия и, как следствие, снижению производительности труда отдельных рабочих мест. Поэтому для конкретного производства необходим индивидуальный набор требований к рациональной организации производственных процессов и оптимизации производства, необходим «здравый смысл» и творческий подход к организации производства.