- •Вступление
- •«Забытые» разрешения экрана
- •Использование платных материалов
- •Работа для друга
- •Отсутствие навыков и уверенности
- •Сотрудничество с другими специалистами
- •Опасность потери данных
- •Аврал и потеря творческих способностей
- •Неорганизованность и потеря времени
- •Ужасный черновой вариант
- •Ступор в начале работы над проектом
- •Бесконечные доработки
- •Предпочли другого дизайнера
- •Когда вам не заплатили
- •Вмешательство клиента в дизайн
- •Нет материалов для работы
- •Клиент просит исходники вашей работы
- •Заниматься ли поддержкой проекта?
- •Сколько стоит ваша работа?
- •Заключение
- •Приложение. Анкета по дизайну сайта
- •Об авторе
Ступор в начале работы над проектом
Многие начинающие дизайнеры испытывают трудности наначальныхэтапахработынадпроектом.Вродебы,техни- ческое задание есть, клиент ответил на все вопросы, но ра-
бота, что называется, «не идет». Несколько советов помогут вам сдвинуться с мертвой точки:
—— вдохновляйтесь хорошими работами. Сразу огово-
рюсь, что я ни в коем случае не призываю вас заим- ствовать чужие решения и заниматься плагиатом! Мы находимся в мощном потоке информации, ко- торая оказывает влияние на наше сознание и обо- гащает визуальный опыт. Полистайте портфолио дизайнеров, работы которых вам нравятся. Кака- я-нибудь деталь,графический элемент или идея мо- гут натолкнуть вас на мысль, из которой разовьется интересная концепция. Довольно часто инноваци- онные решения бывают результатом переосмыс-
ления ранее существовавших идей. Кстати, это ка- сается не только дизайна, но и многих других сфер человеческой деятельности. Так или иначе, все, что мы создаем — это результат переработки информа- ции,которую мы получаем извне.
—— ознакомьтесь с сайтами схожей тематики. Этот по-
могает в случаях, когда клиент предоставил мало
31
информации. У конкурентов клиента или сайтов со схожейтематикой вы можете подсмотреть струк- туру сайта, его содержание, что поможет вам опре- делиться с оформлением. Часто бывает, что заказ- чик не озаботилсятем,какую информацию он хочет разместить на сайте. Набросав макеты нескольких страниц,контент которых для примера можно взять у конкурентов, вы покажете клиенту, из чего мог бы состоять сайт. Клиенту будет гораздо проще опре- делить, что ему подходит, что следует указать в ка- честве преимуществ, а что можно отсечь как лиш- нее. Так вы получите большую определенность при дальнейшей работе над сайтом.
—— изучите сферу деятельности клиента. Почитайте |
|
материалы на сайтах конкурентов, посмотрите фо- |
|
тографии, вникните в суть деятельности, которой |
|
занимается ваш заказчик. В этом информационном |
|
пространстве вы можете почерпнуть идеи для гра- |
|
фических и интерфейсных решений, а также задать |
|
визуальные и концептуальные рамки, которые не- |
|
обходимы для дальнейшей работы над проектом. |
|
Вдохновляйтесь хорошими работами.Ознакомьтесь с сайта- |
резюме |
ми схожей тематики.Изучите сферу деятельности клиента. |
|
32
Неорганизованность и потеря времени
Сосредоточенность на работе является очень важным аспек- том работы дизайнера. Как обычно начинается день многих из нас? Просмотрим ленту в «Фейсбуке» и «Вконтакте», потом
пробежимся по сегодняшним новостям, и, наконец, перейдем
кразбору электронной почты, поминутно улыбаясь коммен- тариям, которые пишут нам в «Инстаграмме». Хорошо, если
ктремчасамднямы,наконец,откроемграфическийредактор.
Есливвашемслучаевышеописаннаякартинаимеетместо,по- звольте дать вам несколько полезных советов. Не стоит раз- базаривать такой бесценный ресурс (самый дорогой из всех), как время.Разберитесь со своими соцсетями: сократите коли- чество читаемых сообществ и друзей до минимума, оставьте
вленте только то, что поможет вам профессионально разви- ваться.Работу с почтой можно организоватьтак,чтобы свести количество разборов писем к минимуму, например, к2 разам
вдень. Подобные меры позволят вам больше успевать и эф-
фективно распределять свое время. Почитайте литературу по тайм-менеджменту,тамвынайдетенемалополезныхсоветов. Кстати, перестав заниматься потреблением ненужной инфор- мации в интернете, вы высвободите больше времени не толь- ко для работы,но и для отдыха и общения с семьей.
Не начинайте рабочий день с просмотра социальных сетей, |
резюме |
разбора писем и т.п.Займитесь тайм-менеджментом. |
|
33
III.Взаимодействие с клиентом
Ужасный черновой вариант
Как поступать в случае, если вам попался нетерпеливый
заказчик, желающий быстро увидеть результаты работы? Один мой клиент на второй день после первой встречи при- нялся активно интересоваться, как идет процесс создания дизайна и просил показать ему «что получается». Сначала я не поддавался, но затем показал ему «сырой» эскиз, в ко- тором я сам видел перспективы развития, а клиент увидел лишь нечто, смертельно напугавшее его. Черновик являлся практически наброском от руки.
Ошибка состояла в том,что я,представляя себе,каков будет дизайн, не учел, что набросок не может показать «потенци- ал» макета.Заказчик увидел лишьтолькото,что было нари- совано.От него последовал произнесенный сдавленным го- лосом вопрос: «А, что неужели все будет вот так страшно?».
Мне многое стало ясно, и впредь я старался таких ошибок не повторять.
Как же поступать в том случае,если настойчивый клиент про- сит показать емутекущие результаты? Есть два варианта:
—— покажите клиенту дизайн в виде «серых блоков» (об-
щую схему расположения элементов на странице,
34
дающую представление о сетке и пропорциях ин- формационных блоков), не требующий много вре- мени для отрисовки. Предварительно объясните клиенту суть того,что вы ему покажете;
—— заранее назначьте день, когда вы сможете показать результат. В этот срок вы уже должны будете уло- житься. Для этого вам надо будет научиться рабо- тать быстро и эффективно, этот навык будет совер- шенствоваться с опытом.
В любом случае,не показывайте вариант,который выглядит некрасиво или неопрятно. Сначала может показаться, что этот совет годится только для начинающих дизайнеров, од- нако это не так. Нередко случаются ситуации, когда даже в больших агентствах клиенту могут показать макет, в кото- ром некоторые элементы могут быть выполнены на «черно- вом» уровне,и в таком случае возникает непонимание.
Подводя итог, скажу, что идеальной будет являться та ситу- ация, в которой вы способны в довольно быстрые сроки по- казать результат, максимально похожий на окончательный, а дальше доработать проект до финального вида, который понравится вам. Хотя, естественно, на практике ситуаций может быть множество,и к каждой из них нужно подходить индивидуально.
Не показывайте клиенту непрезентабельные черновые на- броски. Старайтесь максимально доводить макет до вида, близкого к финальному.
Кстати,предвари- тельно рассказывать клиенту отом,что вы нарисовали,необхо- димо и перед презен- тацией законченного дизайна,если до этого момента вы его не по- казывали.Это поможет нейтрализовать его возможную негатив- ную реакцию.
резюме
35
