2.2 Диагностика и прогнозирование вероятности банкротства предприятия

Для оценки удовлетворительности структуры баланса анализируемого ОАО «Пигмент» рассчитаем за 2011-2012 г. коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами.

Для анализ а используем бухгалтерский баланс ОАО «Пигмент» на 31 декабря 2012 г. (см. Приложение 1).

Рассчитаем коэффициент текущей ликвидности.

Коэффициент текущей ликвидности должен быть не менее 2. Коэффициент текущей ликвидности, характеризующий соотношение текущих активов к текущим обязательствам, на 1 января 2012 года составил 1,5, а на 1 января 2013 г. – 1,1, то есть текущие активы не превышают текущие обязательства. Этого не достаточно.

Коэффициент текущей ликвидности ОАО «Пигмент» в 2011-2012 гг. ниже нормативного значения, что говорит о недостаточных платежных возможностях предприятия, оцениваемых при условии своевременных расчетов с дебиторами, и в случае необходимости продажи незавершенного строительства, кроме того, за анализируемый период данный показатель уменьшился на 0,4 п.п., что является плохой тенденцией.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами – это отношение разности между источниками собственных средств предприятия и фактической стоимостью основных средств и внеоборотных активов к фактической стоимости находящихся в наличии у предприятия оборотных средств.

Рассчитаем коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами.

К_сос2011 =

К_сос2012 =

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами должен иметь значение не менее 0,1. Данное условие выполняется, значит, у предприятия достаточно собственных средств для финансирования текущей деятельности, однако, данный показатель незначительно снизился за анализируемый период.

Так как выполняется одно из условий, то структура баланса предприятия признается неудовлетворительной, а предприятие неплатежеспособным.

……………………

2.3 Основные направления совершенствования финансовой деятельности предприятия

Исходя из задач, которые стоят перед ОАО «Пигмент» в настоящее время, весь комплекс мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия можно объединить в шесть больших групп:

• совершенствование финансирования деятельности предприятия;

• повышение эффективности использования текущих активов;

• улучшение стратегии и тактики финансовой политики на предприятии;

• совершенствование финансового планирования и прогнозирования на предприятии;

• укрепление внутреннего финансового контроля.

………………………………

Заключение

Обобщая все вышесказанное, можно сделать следующие выводы по работе.

Банкротство – стало фактом в России. С одной стороны банкротство – крах, гибель предприятия. Но с другой стороны – это толчок к изменению в лучшую сторону, возможность возрождения с учетом прошлых ошибок. Процедуры, используемые в качестве необходимых для вывода предприятия из кризисного состояния устанавливаются законодательно.

Причины банкротства зависят от внешних и внутренних фак­торов, влияющих на деятельность предприятия.

Основными признаками банкротства юридического лица является его неспособность удовлетворить требования кредиторов по денежным обяза­тельствам и осуществить уплату обязательных платежей в течение трех ме­сяцев с даты, когда они должны быть исполнены.

Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия необходима не только его руководителю, но и ряду лиц, которые принимают непосредственное участие в хозяйственной практике:

1) инвесторам, которым необходимо принять решение о формировании портфеля ценных бумаг организации

2) кредиторам, которые должны выдать при необходимости кредиты предприятию и быть уверенными, что их кредиты вернут вместе с процентами, раньше, чем организация обанкротится;

3) аудиторам, которым необходимо проверить отчетность и хозяйственную деятельность организации и дать соответствующие рекомендации по ведению бухгалтерского учета;

4) руководителям маркетинговых и рекламных отделов, которые на основе этой информации создают стратегию продвижения товара на рынки.

В рамках курсовой работы была проведена оценка вероятности банкротства ОАО «Пигмент» за 2011-2012 гг.

Таким образом, проанализировав вероятность банкротства ОАО «Пигмент» за 2011-2012 гг. несколькими моделями, получились неоднозначные результаты.

Согласно методике кредитного скоринга и методике коэффициентов ОАО «Пигмент» на конец 2012 г. относится к предприятиям с высоким риском банкротства даже после принятия мер по финансовому оздоровлению.

Согласно методике Альтмана, на конец 2012 г. ситуация на предприятии стабильна, риск неплатежеспособности в течении ближайших двух лет крайне мал.

По выявленным недостаткам были разработаны направления совершенствования финансовой деятельности ОАО «Пигмент».

В настоящее время, весь комплекс мероприятий по улучшению финансового состояния ОАО «Пигмент» можно объединить в шесть больших групп:

• совершенствование финансирования деятельности предприятия;

• повышение эффективности использования текущих активов;

• улучшение стратегии и тактики финансовой политики на предприятии;

• совершенствование финансового планирования и прогнозирования на предприятии;

• укрепление внутреннего финансового контроля.

После предлагаемых мероприятий будет получена более высокая степень платежеспособности и ликвидности предприятия.