2.4 Экономичные показатели и их характеристики на содержание футбольного клуба "Восход"

Принципы оплаты труда.

Всем сотрудникам выплачивается минимальная зар. плата, взависимости от занимаемой должности и процент от прибыли, получаемой футбольным клубом. Размер процента определяется в зависимо­сти от выполняемой работы и квалификации.

Для осуществления работы футбольного клуба необходимо иметь сле­дующие разрешения.

Разрешения:

1.Разрешение в СЭС и г.Харькове

2.Справка о получения лицензии

3.Медицинские документы на сотрудников и тренерующихся

Определим минимальные затраты на оплату труда при сроке 1 год.

Зарплата тренеров (7 чел.)-252000 грн

Зарплата администраторов (2 чел.)-76000 грн

Зарплата уборщиц (3 чел.)-68400 грн

Зарплата директора(1 чел.)-93000 грн

Таким образом затраты на зароботную плату состовляют 489400 грн в год.

Определим валовые издержки при сроке 1 год.

1.Минимальные затраты на охрану помещения 35000 грн

2.Затраты на аренду помещения 66000 грн

3.Затраты на рекламу 23000 грн

4.Затраты на содержание автотранспорта для выезда на соревнования,трененги и тд. 9000 грн

5.Затраты на инвентарь 42800 грн

6.Непредвиденные затраты 8300 грн

7.Затраты на коммунальные платежи -10800 грн

Линейная амортизация на оборудование

Е.А. — ( Первоначальная стоимость — ликвидационная сто­имость ): срок службы

Е.А.Пушка Schelde.= ( 7000 грн - 3700 грн ) : 1 = 3300 грн

Е.А. Тун. для выхода игроков .= (9000 грн — 4 000 грн ) : 1 = 5000 грн

Е.А. Ворота.= ( 7400 грн - 3000 грн ) : 1 = 4400 грн

Е.А. Мячи.= ( 4500 грн - 2000 грн ) : 1 = 2500грн

Е.А. Покрытие для спортивных газонов .= ( 7400 грн - 3000 грн ) : 1 = 4400 грн

Е.А.Спортивная форма.= ( 7500 грн - 4000 грн ) : 1 =3500грн

Сумма ежегодных аморитизационных отчислений

3300 грн+5000 грн+4400грн+2500грн+4400грн+3500грн=23100 грн

Сумма постоянных затрат

35000 грн+66000 грн+23000грн+9000грн+42800 грн+8300грн+10800грн+489400грн=684300 грн (с учетом зароботной платы)

Таким образом делаем вывод,что содержание футбольного клуба "Восход" обходится 684300 грн в год.Для улучшения фирменного имиджа футбольного клуба "Восход" и увеличения прибыли от соревнований и матчей,был разработан план с помощью которого футбольный клуб станет на новую ступень своего существования.

3. Формування заходiв з фiрмового стилю

3.1Практические рекомендации по улучшению качества имиджевой политики футбольного клуба «Восход».

В середине 80-х годов «Восход» был настоящим брендом заходящей эпохи советского реализма. На матчи с участием любимой команды собиралось по 18-20 тысяч зрителей, хотя стадион вмещал лишь 17 тысяч. Толпа в буквальном смысле врывалась на стадион, снимая с петель двери. Но в последние годы интерес к команде фактически исчез. К примеру, на последний домашний матч пришло всего лишь 500 болельщиков.

1. Футбольный клуб «Восход» нуждается в разработке устойчивой политики системы менеджмента качества клуба.

Система уровня менеджмента, соответствующая конкретной редакции стандарта - это задокументированный «образ» предприятия как организма, то есть саморегулирующегося механизма, приспособленного к жизни в конкретной экономической среде. Естественно, для жизни оно должно производить услуги и/или продукцию не хуже определенного уровня качества, а для хорошей жизни – хорошего качества. Следовательно, если в футбольном клубе «Восход» появится система менеджмента, то целевые показатели будут достигнуты.

2. Администрация клуба должна ставить перед тренерским штабом четкие стратегические и тактические цели и задачи на текущий сезон/дальнейшие сезоны.

Только постановка конкретных задач на сезон может способствовать улучшению турнирного положения футбольного клуба «Восход» в чемпионате Украины. Для этого нужно разработать стратегию поэтапного развития футбольного клуба «Восход» на несколько лет вперед. В последствии данная программа может значительно повлиять на становление футбольного клуба «Восход», как одного из брендов города Волчанска и украинскогофутбола в целом.

3. PR-отдел в с согласования руководства клуба должен разработать плановую рекламную кампанию, с четкими критериями ее эффективности.

Рекламная кампания - осуществляет комплекс тщательно спланированных рекламных мероприятий, рассчитанных на определенный период времени и целевую аудиторию. Данный комплекс мероприятий поможет повысить интерес к футбольному клубу «Восход» и привлечет внимание болельщиков на стадион. Так как в последние годы прослеживается неблагоприятная тенденция посещения матчей главной команды города. К примеру, на недавних играх футбольного клуба «Восход» присутствовало, по официальным данным 1000 человек. Наружная рекламма способна привлечь 80 % аудитории.

4. Специалистам PR-отдела необходимо разрабатывать специальные промо-акции.

Воздействие на аудиторию может быть информационное: визуально ознакомить аудиторию с продуктом или услугой, например, распространять флайера на ближайший матч футбольного клуба «Восход». Также промо-акция может быть стимулирующая: болельщик может бесплатно получить дополнительный продукт при условии покупки определенного количества продукта, то есть получить подарок за покупку товара (пользования услугой), получить скидку на покупку товара или услуги и т.д. Например, при покупке билета на очередной матч футбольного клуба «Восход» болельщик получает в подарок официальную программку на игру «Восход».

5. Руководство и PR-отдел клуба должны инициировать создание специальной тематической программы на региональном телевидении.

Изучая деятельность ведущих футбольных клубов мира, мы пришли к выводу, что их целевая аудитория во многом сформировалась благодаря появлению в сетке вещания телеканалов специализированных футбольных телепередач. В истории телевидения Волчанска есть опыт вещания «Волчанского спортивного канала», одной из рубрик которого была программа «Наш футбол», информирующая о последних событиях из жизни футбольного клуба «Восход». В связи с финансовыми проблемами, ВСК прекратил свое существование, а телепрограмма была реорганизована. Возобновление ее вещания во многом будет способствовать развитию футбольного клуба «Восход». В будущем можно сделать постоянную рубрику и на одной из радиостанций города

6. Оперативное оповещение СМИ о последних новостях в команде по средствам всемирной сети Интернет.

Интернет-рассылка приглашений на матчи «Восхода», а также пресс-релизы по итогам встречи всколыхнет интерес пишущих изданий по освещению событий, связанных с деятельностью футбольного клуба «Восход». К примеру, баскетбольный клуб «Нефтяник», на протяжении двух сезонов успешно пользуется данной опцией, что позволяет привлечь на игры команды все Волчанские телеканалы и около десятка различных пишущих СМИ. На матчах «Восхода», как правило, присутствуют единицы из представителей СМИ. Подтверждением этому свидетельствует недавняя послематчевая пресс-конференция с участием главного тренера футбольного клуба «Восход», на которой присутствовали только работники клуба.

7. Разработка и производство сувенирной продукции.

Рекламные сувениры и сувенирная продукция с вышитым логотипом – это простой и сравнительно недорогой способ рекламы футбольного клуба «Восход».

Сувенирная продукция с логотипом не раздражает, а вызывает лишь позитивные эмоции, ведь получать подарки, сувениры всегда приятно! Подарок от лица футбольного клуба «Восход» к юбилею, Новому году, Дню рождению является хорошим тоном в межкорпоративных отношениях, позитивно влияет на имидж клуба.

Перечень возможной сувенирной продукции: флажки, полотенца, шарфы, пледы, головные уборы, футболки, рубашки, вымпелы, подушки с вышивкой, портреты, брелки, зажигалки, часы, авторучки, коврики для мыши и т.д. В прошлом сезоне футбольный клуб предпринял попытку изготовления сувенирной продукции, но подобное явление носило лишь стихийный характер.

8. Выпуск информационно-справочной литературы футбольного клуба «Восход».

В последний раз календарь-справочник футбольный клуб «Восход» выпускал перед спортивным сезоном 2010 года. Это вызвало всплеск болельщицкого интереса к команде. 300 выпущенных экземпляров справочника распространились в короткие сроки. В целом же у футбольного клуба «Восход» есть славные традиции по выпуску всевозможной справочной литературы. Работы легендарного футбольного статистика Юрия Реснянского не раз завоевывали первые места на всесоюзных конкурсах и пользовались громадной популярностью среди болельщиков команды. Думается, что систематизация славных традиций прошлого сделает огромное влияние на становление имиджа футбольного клуба «Восход».

9. Поддержание контакта с ветеранами Волчанского футбола.

Одной из проблем футбольного клуба «Восход» остается недостаточное внимание, оказываемое ветеранам волчанского футбола. Поздравление на Новый год или другой праздник, вот, пожалуй, и все что делается для людей отдавших много лет развитию футбола в Волчанске. Рекомендуем выделить ветеранам о футбола отдельный сектор на стадионе, а также создать рубрику, посвященную бывшим игрокам «Восхода» на официальном сайте клуба.

10. Модернизация официального сайта клуба.

Официальный Интернет–сайт футбольного клуба «Восход», является, прежде всего, лицом клуба, поэтому он должен соответствовать требованиям конкурентоспособности. Необходимо разработать современный интерфейс, который наполнить актуальным содержанием (состав команды, Состав руководителей клуба, календарь турнира, анонсы матчей). Новое руководство клуба обещало болельщикам перед началом сезона представить полноценный и конкурентоспособный Интернет-ресурс, но на момент защиты диплома сайт по-прежнему находится в процессе становления, хотя с начала сезона уже прошло более полутора месяцев.

11. Организовать фанатский клуб.

Уже не один сезон болельщики футбольного клуба «Восход» обращаются в различные инстанции с просьбой создать в городе Волчанске клуб посвященный футбольному клубу «Восход», в котором бы болельщики команды могли смотреть игры, обмениваться мнениями об игре «Восход», да и просто проводить свой досуг. Создание такого клуба принесло бы прибыль команде, за счет продажи атрибутики и различного справочного материала. Создание фанатского клуба по интересам значительно повысило бы интерес к футбольному клубу «Восход» со стороны болельщиков, спонсоров и городских властей.

12. Согласовать работу милиции и торговых павильонов внутри стадиона.

По уставу проведения спортивных мероприятий на территории спорткомплекса «Красная звезда» болельщикам запрещается проносить на территорию стадиона напитки в любой таре, а также продукты питания. Нарушители, как правило, выдворяются сотрудниками милиции за пределы стадиона, а продукты питания забираются. Абсурдность ситуации в том, что в жаркий летний день не многие болельщики могут провести два тайма по 45 минут без глотка воды. Многие любители футбола в знак протеста существующей системе не ходят на матчи «Восхода». Исправить ситуацию может создание на территории стадиона, во время игры футбольного клуба «Восхода» специализированных пунктов питания или так называемых «летних кафе», чтобы болельщики смогли перекусить и одновременно посмотреть футбол.

13. Привлечение внимания спонсоров.

В украинских условиях, где спонсорские отчисления играют для футбольных клубов значительно более существенную роль, чем другие источники доходов, проблема благоприятности имиджа клуба в глазах спонсоров имеет первостепенное значение. Ведь от него зависит само существование клуба. Для клуба важна репутация в глазах официальных партнеров, с которым клуб непрерывно взаимодействует – это Украинский футбольный союз, Футбольная национальная лига, потенциально готовые софинансировать расходы «Восхода». Также первостепенная задача, которая должна быть поставлена перед руководством футбольного клуба «Восход», для создания положительного имиджа – это привлечение спонсоров и инвесторов из числа коммерческих организаций города, без которых клуб фактически может лишится профессионального статуса.

14. Разработка логотипа клуба.

Маскоты часто используются как персонажи, представляющие потребителям товары и услуги (например, «ястреб» - талисман хоккейного клуба «Авангард»). Люди в костюмах маскотов активно используются самыми различными спортивными командами, особенно североамериканскими. Одним из наиболее узнаваемых и знаменитых маскотов в США является «Филли Фанатик» - логотип бейсбольной команды «Филадельфия Филлиз». Поэтому создание логотипа для футбольного клуба «Восход» значительно повысит интерес к команде со стороны различных компаний, которые могут стать потенциальными спонсорами футбольного клуба «Восход».

15. Разработка гимна клуба.

Также как и логотип – гимн является произведением, которое составляет корпоративную культуру. Использование гимна позволяет внести в корпоративные события эмоциональный и идеологический заряд, влияющий на формирование мыслей и настроений коллектива. К примеру, гимн футбольного клуба «Ливерпуль» You’ll Never Walk Alone - название песни, ставшей самым известным в мире гимном футбольной команды. Смысл фразы в переводе на русский язык — «Ты никогда не будешь один». Гимн болельщиков «Ливерпуля», исполняется на стадионе за несколько минут до стартового свистка и перед сигналом об окончании матча. Слова You’ll Never Walk Alone появились на эмблеме клуба, а также были нанесены на Ворота Шенкли, ведущие на стадион «Энфилд Роуд» (Домашняя арена «Ливерпуля»). Появление этой песни в арсенале болельщиков футбольного клуба «Ливерпуль» способствовали значительным успехам команды на внутренней и международной арене.

16. Планирование ценовой политики на билеты домашних матчей клуба «Восход».

Ценовая политика - это принципы и методики определения цен на товары и услуги. Одной из проблем футбольного клуба «Восход» является отсутствие четкой системы на билетную продукцию на матчи команды. Сегодня, когда «Восход» участвует во второй лиге стоимость билета для всех единая – 50 гривен. Для сравнения – это самая высокая цена на контрольные марки во втором дивизионе.Поэтому чтобы повысить зрительский интерес к футбольному клубу «Восход» стоит установить приемлемую для болельщиков стоимость билетов на матчи, а также установить ценовую политику для различных возрастных и социальных категорий.Целесообразным, по-нашему мнению, будет и создание единого абонементного пропуска на все домашние матчи футбольного клуба «Восход».

17. Трансляции матчей «Восход».

В 1980-1990-хх годах домашние матчи «Восхода» со стадиона «Красная Звезда» активно транслировали телеканал «ВТВ-3». В последнее десятилетие матчи команды в телеэфире не показывались ни разу. Поэтому для создания необходимой целевой аудитории предлагается создание трансляций матчей футбольного клуба «Восход», это существенно поднимет рейтинг клуба в городе Волчанске и привлечет новых болельщиков на стадион.

18. Условия для работы прессы.

Ложа прессы должна находиться на крытом участке трибуны, с хорошим обзором поля со всех мест. В ложе прессы должно быть достаточное количество мест, оборудованных столами. Рекомендуется перед началом каждого матча выдавать представителям прессы стартовые протоколы. Некоторые места должны быть оборудованы розетками для телефонов, компьютеров и зоной беспроводного Wi-Fi интернета. Также нужно предусмотреть дополнительные места для фотографов и журналистов из других городов. Некоторые места в ложе могут быть зарезервированы за определенными представителями прессы.