- •Содержание
- •Рабочая программа
- •Рабочая программа
- •Лист согласования рабочей программы дисциплины
- •Протокол согласования рабочей программы со смежными дисциплинами
- •1 Цель и задачи дисциплины
- •2 Требования к формируемым компетенциям
- •3 Содержание дисциплины
- •3.1 Содержание лекций
- •3.2 Практические (семинарские) занятия
- •3.3 Лабораторные занятия
- •3.4 Курсовые работы (проекты)
- •3.5 Расчетно-графические работы
- •3.6 Программа самостоятельной работы студентов
- •3.7 Фонд оценочных средств
- •4 Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •4.1 Нормативная,основная, и дополнительная литература
- •4.2 Перечень учебно-методической документации по дисциплине
- •1.2 Заочная форма
- •2 План практических (семинарских) занятий
- •3 План лабораторных занятий
- •4 Программа самостоятельной работы студентов
- •5 График выполнения курсового проекта/работы
- •ПриложениеБ фонд оценочных средств
- •1 Паспорт фонда оценочных средств
- •2 Текущий контроль
- •2.1Рефераты (доклады)
- •2.2 Контрольные (самостоятельные) работы
3 Содержание дисциплины
3.1 Содержание лекций
Таблица 1
|
№ темы лекции |
Наименование темы и план лекции |
|
|
|
|
1 |
Понятие, сущность, задачи, роль современного менеджмента |
|
2 |
Основные теоретические подходы, принципы и методы менеджмента |
|
3 |
Этика менеджмента и социальная ответственность руководителя |
|
4 |
Организация как функция менеджмента. Формы организаций.Организационные отношения и организационные структуры менеджмента |
|
5 |
Мотивация в системе менеджмента. |
|
6 |
Регулирование (координация) и контроль в системе менеджмента. |
|
7 |
Управление организационными процессами. |
|
8 |
Система информационных коммуникаций в менеджменте |
|
9 |
Динамика групп, конфликтность и лидерство в менеджменте |
3.2 Практические (семинарские) занятия
Таблица 2
|
№ темы лекции |
Наименование практического занятия |
|
|
|
|
1 |
Семинар по теме: «Понятие, сущность, задачи, роль современного менеджмента» |
|
2 |
Практическое занятие по теме «Основы менеджмента» |
|
3 |
Семинар по теме: Основные теоретические подходы, принципы и методы менеджмента |
|
4 |
Практическое занятие Основные теоретические подходы, принципы и методы менеджмента |
|
5 |
Семинар по теме: Этика менеджмента и социальная ответственность руководителя |
|
6 |
Практическое занятие Этика менеджмента и социальная ответственность руководителя |
|
7 |
Семинар по теме: Организация как функция менеджмента. Формы организаций.Организационные отношения и организационные структуры менеджмента |
|
8 |
Практическое занятие Организационные отношения и организационные структуры менеджмента |
|
9 |
Семинар по теме: Мотивация в системе менеджмента. |
|
10 |
Практическое занятие Мотивация в системе менеджмента. |
|
11 |
Семинар по теме: Регулирование (координация) и контроль в системе менеджмента. |
|
12 |
Практическое занятие Регулирование (координация) и контроль в системе менеджмента. |
|
13 |
Семинар по теме: Управление организационными процессами. |
|
14 |
Практическое занятие Управление организационными процессами. |
|
15 |
Семинар по теме: Система информационных коммуникаций в менеджменте |
|
16 |
Семинар по теме: Динамика групп, конфликтность и лидерство в менеджменте |
3.3 Лабораторные занятия
Таблица 3
|
№ темы лекции |
Наименование лабораторной работы |
|
|
|
|
1 |
Не предусмотрены |
3.4 Курсовые работы (проекты)
Тематика курсовых:
Менеджмент как вид деятельности и система управления.
Развитие теории управления и её отражение в деятельности современных организаций.
Организация и менеджмент.
Менеджмент и внешнее окружение организации.
Организация как система.
Содержание и логика управления.
Основные школы в теории менеджмента и их отражение в деятельности современной организации.
"Одномерные" и "Синтетические" учения об управлении и их отражение в деятельности современной организации.
Анализ различных подходов к управлению.
Основные закономерности управления социально-экономическими системами.
Принципы управления производством.
Роль коммуникаций в управлении.
Взаимосвязь внешней и внутренней среды организации.
Природа и состав функций менеджмента.
Стратегия и тактика в менеджменте.
Планирование как функция менеджмента.
Роль целеполагагния в управлении организацией.
Стратегическое управление организацией
Организационные отношения в системе менеджмента.
Мотивация как функция управления организацией.
Проектирование работы в организации.
Информационное обеспечение управления организацией.
Принятие решений в управлении организацией.
Миссия и цели организации.
Регулирование и контроль в системе менеджмента.
Планирование и контроль в системе менеджмента.
Управление группой в системе менеджмента.
Менеджер: профессия и личность.
Человек и организация.
Лидерство в организации.
Организационная культура.
Этика менеджмента.
Власть и влияние в менеджменте.
Отражение национальных моделей менеджмента в деятельности современной организации.
Отражение в деятельности современной организации основных тенденций развития менеджмента в России.