- •Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегического управления предприятием
- •Глава 2. Общая характеристика предприятия ооо «автотест»
- •Глава 3. Анализ формирования стратегического управления предприятием ооо «автотест» и внесение предложений по её эффективности
- •Глава 1. Теоретические аспекты формирования
- •1.1 Понятие и сущность стратегического управления предприятием, его роль в развитии предприятия
- •1.2 Структура процесса формирования стратегического управления
- •1.3 Методы формирования системы стратегического управления
- •Глава 2. Общая характеристика предприятия ооо
- •2.1 Общая характеристика организации, её правовое закрепление и регулирование
- •Глава 3. Анализ формирования стратегического
- •3.1 Анализ текущего состояния системы стратегического управления предприятием
- •3.2 Введение системы скидок и ее экономическая эффективность
- •Список использованных источников и литературы
- •Зайцев л.Г., Соколова м.И. Стратегический менеджмент: Учебник. - м.: Экономистъ, 2004.
- •Попов а.И. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие для вузов. - м.: юнити-дана, 2002.
- •Турусин ю.Д., Ляпина с.Ю., Шаламова н.Г. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. - м: инфра-м, 2003.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегического управления предприятием
1.1 Понятие и сущность стратегического управления предприятием
1.2 Структура процесса формирования стратегического управления
1.3 Методы формирования системы стратегического управления
Глава 2. Общая характеристика предприятия ооо «автотест»
2.1 Общая характеристика организации, её правовое закрепление и регулирование
2.2 Характеристика внешней среды предприятия
Глава 3. Анализ формирования стратегического управления предприятием ооо «автотест» и внесение предложений по её эффективности
3.1 Анализ текущего состояния системы стратегического управления предприятием
3.2 Введение системы скидок и ее экономическая эффективность
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованных источников и литературы
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы курсовой работы «Формирование стратегического управления предприятием (на примере ООО «Автотест»)» состоит в том, что современное состояние российской экономики характеризуется высоким уровнем динамизма и неопределенности внешней среды. Существующие системы управления не адаптированы к решению принципиально новых задач и управленческих проблем, встающих перед организациями. Концепция стратегического управления, возникшая в середине XX века в странах рыночной экономики, позволяет предприятиям перейти на качественно новый уровень управления. Именно в технологиях стратегического управления в наибольшей степени проявляется способность к «нейтрализации» отрицательных внешних воздействий.
Проблема формирования системы стратегического управления предприятием актуальна не только с точки зрения решения теоретических и методологических задач, но также имеет практическую значимость, как для российской экономики в целом, так и для предприятий в частности.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение методологических основ и практических подходов к формированию системы стратегического управления предприятием.
В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи:
- изучение теоретических и методологических аспектов формирования, функционирования и совершенствования системы стратегического управления предприятием;
- исследование основных положений современных концепций стратегического управления предприятиями;
- изучение зарубежного опыта формирования системы стратегического управления предприятиями;
- рассмотрение процесса формирования стратегического управления на предприятии ООО «Автотест»;
- оценка влияния факторов внутренней и внешней среды предприятия ООО «Автотест» на возможность и целесообразность формирования и функционирования системы стратегического управления;
- разработка рекомендаций по формированию системы стратегического управления предприятия ООО «Автотест» и оценка их экономической эффективности.
Объектом исследования курсовой работы являются общественные отношения, связанные с формированием стратегического управления предприятием.
Предметом исследования являются теоретические, методологические и практические подходы к формированию системы стратегического управления предприятием.
Проблемам формирования системы стратегического управления, особенно в контексте организационных преобразований, уделяется недостаточное внимание, что обуславливает необходимость дальнейших теоретических и методических разработок в данной области.
Информационную основу исследования составили статистическая и отчетная документация служб и подразделений предприятия ООО «Автотест», данные опроса руководителей, специалистов предприятия, а также представителей среды непосредственного окружения предприятия.