- •Тема 1. Роль экономического анализа в системе управления организацией
- •1.1. Цель, задачи, объект и предмет экономического анализа. Роль экономического анализа в управлении организацией
- •Предмет и объекты экономического анализа
- •У Планированиеправляющая система
- •УчетАнализ
- •Управляемая система
- •1.2. Содержание и особенности финансового и управленческого анализа
- •Анализ хозяйственной деятельности
- •1.3. Субъекты внешнего и внутреннего финансового анализа
- •1.* Способ сравнения в экономическом анализе. Многомерные сравнения
- •1.* Способы группировки информации в экономическом анализе
- •1.* Балансовый способ в экономическом анализе
- •1.* Использование графического способа в экономическом анализе
- •1.* Способы табличного отражения аналитических данных
- •2. Детерминированное моделирование и анализ факторных систем
- •1. Аддитивные модели
- •2*Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе Способ цепной подстановки
- •Сущность и назначение индексного метода.
- •Способ абсолютных разниц
- •Способ относительных разниц
- •Способы пропорционального деления и долевого участия.
- •Интегральный способ в экономическом анализе
- •Способ логарифмирования в экономическом анализе
- •Виды экономического анализа
- •1.5. Комплексная оценка интенсивности хозяйственной деятельности
2*Способы измерения влияния факторов в детерминированном анализе Способ цепной подстановки
Типы детерминированных, моделей, в которых, применяется способ цепной подстановки. Сущность и правила его применения. Алгоритмы расчета влияния факторов этим способом в различных, типах, моделей
Одним из важнейших методологических вопросов в экономическом анализе является определение величины влияния отдельных факторов на прирост результативных показателей. В детерминированном анализе для этого используются следующие способы:
цепной подстановки;
индексный;
абсолютных разниц;
относительных разниц;
пропорционального деления;
интегральный;
логарифмирования.
Первые четыре способа основываются на методе элиминирования.Элиминировать – это значит устранить, отклонить, исключить воздействие всех факторов на величину результативного показателя кроме одного. Этот метод исходит из того, чтовсе факторы изменяются независимо друг от друга: сначала изменяется один, а все другие остаются без изменения, потом изменяются два, затем три и т.д., при неизменности остальных. Это позволяет определить влияние каждого фактора на величину исследуемого показателя в отдельности.
Наиболее универсальным из них является способ цепной подстановки. Он используется для расчета влияния факторов вовсех типах детерминированных факторных моделей: аддитивных, мультипликативных, кратных и смешанных (комбинированных).
Этот способ позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на фактическую в отчетном периоде. С этой целью определяют ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трех и т.д. факторов, допуская, что остальные не меняются. Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня того или другого фактора позволяет элиминироваться от влияния всех факторов, кроме одного, и определить воздействие последнего на прирост результативного показателя.
Порядок применения этого способа рассмотрим на следующем примере (табл. 7.1). Как нам уже известно, объем валовой продукции (ВП) зависит от двух основных факторов первого уровня: численности работников (КР) и среднегодовой выработки (ГВ). Имеем двухфакторную мультипликативную модель: ВП = КРГВ.
Алгоритм расчета способом цепной подстановки для этой модели:
ВП= КРГВ=1000160= 160 000 руб.,
ВП= КРГВ=1200*160=192 000 руб.,
ВП= КРГВ=1200200=240 000 руб.
Как видим, второй показатель валовой продукции отличается от первого тем, что при его расчете принята фактическая численность работников вместо плановой.Среднегодовая выработка продукции одним работающим в том и другом случае плановая. Значит за счет увеличения количества работающихвыпуск продукции() увеличился на
=ВП-ВП=192 000 - 160 000=32 000 руб. .
Третий показатель отличается от второго тем, что при расчете его величины выработка рабочих принята по фактическому уровню вместо плановой.Количество же работников в обоих случаях фактическое. Отсюда за счетповышения производительности трудаобъем валовой продукции увеличился на
=ВП-ВП=240 000-- 192 000=48 000 руб. .
Перевыполнение плана по объему валовой продукции явилось результатом влияния следующих факторов:
а) увеличения численности рабочих +32 000 руб.;
б) повышения уровня производительности труда +48 000 руб.
Итого: +80 000 руб.
Таблица 7.1
Данные для факторного анализа объема валовой продукции
Показатель |
Условное обозначение. |
План |
Факт |
Отклонение | |
|
|
|
|
абсолютное
|
Относительное % |
Валовая продукция, руб. |
ВП |
160 000 |
240 000 |
+80 000 |
+50 |
Среднегодовая численность рабочих, чел. |
КР |
1000 |
1200 |
+200 |
+20 |
Среднегодовая выработка на одного рабочего, руб. |
ГВ |
160 |
200 |
+40 |
+25 |
Алгебраическая сумма влияния факторов обязательно должна быть равна общему приросту результативного показателя:
и
Отсутствие такого равенства свидетельствует о допущенных ошибках в расчетах.
Если требуется определить влияние трех факторов, то в этом случае рассчитывается не один, а два условных дополнительных показателя, т.е. количество условных показателей на единицу меньше количества факторов.
Используя способ цепной подстановки, следует придерживаться следующей последовательности расчетов:
в первую очередьнужно учитывать изменениеколичественных, а затем качественных показателей.
Если же имеется несколько количественных и несколько качественных показателей, то сначала следует изменить величину факторов первого уровня подчинения, а потом более низкого.
В приведенном примере объем производства продукции зависит от четырех факторов: количества работников, количества отработанных дней одним работником, продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки. Согласно схеме 6.1, количество работников(КР) в данном случае — фактор первого уровня подчинения, количество отработанных дней(Д) — второго уровня, продолжительность рабочего дня(П) и среднечасовая выработка(СВ) — факторы третьего уровня. Это и обусловило последовательность размещения факторов в модели и соответственно последовательность их исследования ВП=КРДПСВ.
Применение способа цепной подстановки требует знания взаимосвязи факторов, их соподчиненности, умения правильно их классифицировать и систематизировать.