5.6 Взаимосвязь размера расходов и уровня качества

Производителю желательно свести к минимуму расходы и обеспечить наилучшее качество. Однако этих целей нельзя достигнуть одновременно. Поэтому необходимо определить ограничения, связанные с качеством, и в соответствии с ними минимизировать расходы. Производитель обязан обеспечивать выпуск продукции на таком уровне качества, который соответствует размерам капиталовложений и смете текущих производительных расходов. Поэтому уровень качества определяется на основе соглашения, учитывающего совокупность стандартов и допусков.

Следует учитывать:

-функциональное качество(полезность, надежность, устойчивость эксплуатационной точности, выполнение функций с течением времени, отказы и техническая долговечность, стоимость текущего и капитального ремонта, гарантии и ручательство);

-личный фактор(безопасность, комфорт, удобство)

-нефункциональное качество (стиль и внешний вид, представление потребителя- цена, престиж; своевременность разработки конструкций).

Рис. 3.Оптимальный уровень качества

Предполагается, что уровень качества измерен относительно качества конкурирующей продукции, и что с улучшением качества, растет как общая сумма расходов, так и сумма продаж. Руководителя интересует такой уровень качества которому соответствует максимальная прибыль.

Кривая суммы продаж соответствует функции, темп возрастания которой убывает, что обусловлено насыщением рынка. Субъективно существует верхняя граница возможного улучшения качества в рамках принятой технологии.

5.7 В мировой практике существует три варианта оценки эффективности:

Через сравнение относительных цен затрат и выпуска, т.е. исключительно стоимостный, денежный анализ. Мировой опыт инвестирования показывает, что опираться только на денежную оценку эффективности недостаточно - особенно губителен такой подход в условиях непредсказуемой инфляции;

Через сочетание денежных и технических критериев эффективности. Дело в том, что многое зависит от самой технологии, заложенной в инвестиционный проект. Технология задает специфический рисунок введения производственных мощностей и, следовательно, влияет на порядок осуществления инвестиционных целей;

Чисто технический подход оценки эффективности, который не учитывает рыночной (стоимостной) оценки бизнеса и поэтому будет все менее применим для России.

Из приведенного материала данного раздела руководитель дипломного проекта может выбрать для исполнения дипломником любой раздел. Это зависит от содержания дипломного проекта, а также от наличия исходных данных для определения экономической эффективности строительства.

5.8 Выбор вариантов организационно – технических и экономических решений в составе дипломного проекта

Рациональность любого проектного решения должна оцениваться системой абсолютных (объём инвестиций, продолжительность строительства, трудоёмкость, и.т.д.) и относительных (коэффициент неравномерности использования ресурсов, интенсивность капитальных вложений, выработка на один чел.-день коэффициент сменности, уровень механизации и т.п.) показателей.

В дипломных проектах в зависимости от задания, выдаваемого руководителем дипломного проектирования, могут рассматриваться и сравниваться для выбора лучшего решения варианты: методов организации строительного производства, различающихся технологической или временной последовательностью работ (вариантами календарных планов) или компоновкой временного строительного хозяйства (вариантами стройгенпланов) и т.д.

Выбор лучшего варианта в дипломном проекте осуществляется на основе показателей характеризующих коммерческий (хозрасчетный) эффект подрядчика, заказчика или совместный (этих основных участников строительства), достигаемый вследствие реализации рассматриваемых альтернатив инженерных решений.

В дипломных проектах в зависимости от задания, выдаваемого руководителем дипломного проектирования, могут рассматриваться и сравниваться для выбора лучшего решения варианты: методов организации строительного производства, различающихся технологической или временной последовательностью работ (вариантами календарных планов) или компоновкой временного строительного хозяйства (вариантами стройгенпланов) и т.д.

Выбор лучшего варианта в дипломном проекте осуществляется на основе показателей характеризующих коммерческий (хозрасчетный) эффект подрядчика, заказчика или совместный (этих основных участников строительства), достигаемый вследствие реализации рассматриваемых альтернатив инженерных решений.

При разработке ПОС, как правило, проводится сравнение вариантов сводного календарного плана строительства комплекса (КУСГ).

Проектируя календарный план, студент составляет два варианта графика строительства комплекса, различающиеся: последовательностью возведения объектов, продолжительностью их строительства, совмещением работ на объектах с работами подготовительного периода, прокладкой внешних коммуникаций, благоустройством и др.

При разработке графика варьируются также очереди и пусковые комплексы промышленного предприятия или градостроительные комплексы жилых микрорайонов.

Таблица 28