- •1 Вариант
 - •Задача 2
 - •Тема 2. Метод цепных подстановок Задача 3
 - •Тема 3. Индексный метод анализа Задача 4
 - •Тема 4. Корреляционно-регрессионный анализ Задача 5
 - •Тема 5. Системно-матричный диагностический анализ Задача 6
 - •IV . Расчет целевых элементов квадратной матрицы за базисный и отчетный периоды
 - •V этап. Расчет динамики целевых элементов матрицы и абсолютного прироста
 - •Список литературы
 
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра менеджмента
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине «Анализ и диагностика
финансово-хозяйственной деятельности предприятия»
1 Вариант
Выполнил:
Кравченко А.Ю.
Специальность: ЭУСд
№ зачетки:10ЭУСд8041
Проверил:
Некрасова И.Ю.
Тюмень
2015г.
Оглавление
Оглавление 2
Тема 1. Способы приведения показателей в сопоставимый вид 3
Задача 1 3
Задача 2 4
Тема 2. Метод цепных подстановок 6
Задача 3 6
Тема 3. Индексный метод анализа 9
Задача 4 9
Тема 4. Корреляционно-регрессионный анализ 13
Задача 5 13
Тема 5. Системно-матричный диагностический анализ 15
Задача 6 15
Тема 1. Способы приведения показателей в сопоставимый вид
Задача 1
Определить действительное изменение издержек производства строительной продукции.
| 
			 Вид работ  | 
			 Себестоимость 1м2 работ, д.е.  | 
			 Объем СМР, м2  | ||
| 
			 План  | 
			 Факт  | 
			 План  | 
			 Факт  | |
| 
			 Ремонт фасада,м2  | 
			 25,7  | 
			 25  | 
			 1100  | 
			 1200  | 
| 
			 Ремонт мягкой кровли, м2  | 
			 33  | 
			 40  | 
			 800  | 
			 820  | 
| 
			 Ремонт жесткой кровли, м2  | 
			 20  | 
			 20  | 
			 550  | 
			 500  | 
Решение:
Для нейтрализации объемного фактора необходимо сопоставить:
![]()
![]()
Издержки производства строительной продукции возросли по сравнению с планом на 7% или 4900 д.е. (72800-67900) с учетом влияния себестоимости работ
Задача 2
1) Определить действительный прирост производства продукции в стоимостном выражении;
2) Определить действительное изменение выручки (нейтрализация качественного фактора).
Выручку в данном случае можно представить следующим образом:
![]()
где Qобщ – общий объем СМР, м2.;
Удi – удельный вес i-го вида работ в общем объеме, доли ед.;
Цi – цена 1 м2 i-го вида работ, д.е.
| 
				 Вид работ  | 
				 План  | 
				 Факт  | ||
| 
				 Объем работ, м2  | 
				 Цена 1 м2, д.е.  | 
				 Объем работ, м2  | 
				 Цена 1 м2, д.е.  | |
| 
				 Ремонт фасада  | 
				 1100  | 
				 40  | 
				 1200  | 
				 42,1  | 
| 
				 Ремонт мягкой кровли  | 
				 800  | 
				 40  | 
				 820  | 
				 45  | 
| 
				 Ремонт жесткой кровли  | 
				 550  | 
				 30  | 
				 500  | 
				 33,4  | 
Решение:
Нейтрализация стоимостного фактора при оценке изменений в объеме выпуска продукции:
 В=![]()
ΔВ=(1200*40+820*40+500*30)/(1100*40+800*40+550*30)=(48000+32800+15000)/(44000+32000+16500)=958000/925000=1,03
Действительный прирост производства продукции составляет 3%,что в стоимостном выражении 33000 д.е
Нейтрализация качественного фактора – нейтрализация структурного фактора:
В’=
(позволяет правильнее оценить прирост объема продукции).
Qобщ0=2450; Qобщ1=2520
![]()
Действительный прирост производства продукции составляет 2%,что в стоимостном выражении 2646 д.е
Тема 2. Метод цепных подстановок Задача 3
Методом цепных подстановок определить влияние факторов на изменение объема выполненных работ
| 
			 Показатели  | 
			 База  | 
			 Отчет  | 
			 Изменение  | 
| 
			 Объем СМР, т.р.  | 
			 2500  | 
			 2800  | 
			 +300  | 
| 
			 Среднесписочная численность, чел.  | 
			 30  | 
			 35  | 
			 +5  | 
| 
			 Среднее число отработанных дней, дн.  | 
			 240  | 
			 235  | 
			 -5  | 
| 
			 Средняя продолжительность рабочего дня, час.  | 
			 7,8  | 
			 8  | 
			 +0,2  | 
| 
			 Выработка  | 
			 44,5  | 
			 42,6  | 
			 -1,9  | 
Решение:
Для решения задачи используем способ абсолютных разниц, применяемый для модели вида:
 
где
Ч – среднесписочное число рабочих;
Д
– среднее число дней, отработанных
одним рабочим за день;
t
-  среднее число часов, отработанных
одним рабочим за день;
β -
средняя выработка  на один отработанный
человеко-день.
То
есть, объем работ равен произведению
четырех факторов.
План перевыполнен на 300 т.р. (2800-2500). Для того, чтобы определить каким образом влияли на функцию (V) различные факторы, сделаем следующие расчеты: Первый расчет. Все показатели плановые.
30*240*7,8*44,5=2500т.р.
Второй расчет. Среднесписочное число рабочих фактическое, а остальные показатели плановые:
35*240*7,8*44,5=2916т.р
Третий расчет. Число рабочих и число отработанных ими дней фактические, а остальные показатели плановые:
35*235*7,8*44,5=2855т.р.
Четвертый расчет. Число рабочих, число отработанных дней и часов фактические, а выработка плановая:
35*235*8*44,5=2928т.р
Пятый расчет. Все показатели фактические:
35*235*8*42,6=2800т.р.
Далее сделаем анализ влияния факторов на объем выполненных работ.
Отклонение фактического объема работ от планового произошло за счет влияния следующих факторов:
Увеличение количества рабочих определяется путем вычитания из второго расчета первого:
2916-2500=+416т.р.
Уменьшение числа отработанных дней – из третьего вычитается второй результат:
2855-2916=-61т.р.
Увеличение средней продолжительности рабочего дня – из четвертого вычитается третий:
2928-2855=73т.р.
Уменьшение среднечасовой выработки:
2800-2928=-128 Общее отклонение: 2800-2500=300т.р или 416-61+73-128=300т.р Следовательно, два фактора действовали на объем продаж положительно и два фактора отрицательно.
