Лекция 4

Логистика складирования

25.09.2015

Лекция 4

Тема 3 : "Стратегические задачи логистики складирования" 1.стратегия формирования складской сети. Алгоритм формирования складской сети; 2.проектирование складского хозяйства как сложной технико-экономической системы. 1 вопрос. Стратегические проблемы логистики складирования требуют решения задач, которые подразделяются на две группы: 1.задачи, связанные с формированием складской сети; 2.задачи по разработке конкретного складского хозяйства.

Стратегия формирования складской сети предусматривает поиск ответов на следующие вопросы: -какие склады с позиции формы собственности целесообразно включить в складскую сеть? -сколько складов необходимо иметь для бесперебойного обеспечения потребителей на всем рынке сбыта? -где должны размещаться склады, чтобы покрыть весь рынок потребителей? -как снабжать склады складской сети? Централизованно или децентрализованно?

Складская сеть в общем виде - это комплекс объектов складского назначения, размещенных на определённой территории обеспечивающих снабжение соответствующих потребителей.

Складскую сеть в широком смысле рассматривают как макрологистическую систему, состоящую из взаимосвязанных элементов, совокупность которых - границы и задачи их функционирования объединены целями одного предприятия.

Разрабатывая складскую сеть, учитывают: -товарную специализацию предприятия -количество клиентов и разнообразие их заказов -разнообразие и  величина партии отправок -территориальное расположение клиентской базы -объем спроса на товар -имеющуюся логистическую инфраструктуру компании -конкуренцию на рынке -предложения на рынке логистических услуг (в регионах сбыта) -стратегию принятой в компании

Если складская сеть уже существует, она может быть изменена под влиянием стратегических решений и следующих внешних и внутренних факторов: -изменение спроса на реализуемый товар -появление новых клиентов -изменение требований клиентов к уровню обслуживания -изменения товарной специализации, которая меняет систему складирования -изменение политики ценообразования -частичный переход на аутсорсинг -финансовые изменения, затрагивающие функционирование или существование складской сети -увеличение радиуса обслуживания с одного склада -низкая эффективность использования складских ресурсов

Таким образом, складская сеть и ее деятельность должны быть гибкими и постоянно адаптироваться к постоянным изменениям, продиктованным необходимостью бизнеса.

Стратегия формирования складской сети предусматривает решение 4х тесно связанных между собой задач: 1.определение общего числа складов в складской сети, включая: центральные, региональные и филиальные склады 2.размещение складов в сети на всей географии потребительского рынка (выбор как региона, так и конкретного места расположения каждого склада) 3.выбор стратегии складирования запасов на складах (определение принадлежности каждого склада складской сети с позиции формы собственности, где предполагается накопление товарных запасов) 4.выбор системы товароснабжения складов в складской сети

В общем виде, процедура формирования складской сети включает: -прогнозирование спроса на реализацию товаров -планирование регионов сбыта и объемов продаж в каждом регионе -планирование потребности в складских мощностях и количестве складов в складской сети -анализ потенциальных складских мощностей -разработка программы размещения складской сети (количество складов и их размещение в регионах) -выбор стратегии складирования запасов -определение рациональной формы товароснабжения складской сети

Агоритм формирования складской сети: (Фото) Цель создания складской сети и ее реорганизация Ограничения -минимальные затраты на строительство и эксплуатацию -максимальный уровень обслуживания по поставке Если да, то планирование складских мощностей в сети Достаточно ли наличие имеющихся ресурсов? Если да, то анализируют потенциальные складские мощности и регионы сбыта Если нет, то - планирование складских мощностей сети Анализ включает -собственные мощности -склад общего пользования -аренда мощности Потом, задаются вопросом, достаточно ли средств? Если да, то - выбор системы товароснабжения Разработка проекта каждого склада Эти элементы подробны в учебнике Дыбской

2 вопрос. Проектирование складского хозяйства Разработка проектов складского хозяйства осуществляется только в тех случаях, когда при формировании складской сети - организация решает использовать собственный или арендуемые склады.

Цель разработки проекта складского хозяйства - с помощью нового склада, повысить уровень обслуживания клиентов, сократить цикл выполнения заказа и ликвидировать возможность упущенных продаж.

При проектировании складского хозяйства необходимо учитывать: 1.перспективы развития компании и задачи стоящие перед складом и функциональное назначение этого склада; 2.особенности клиентской базы по партиям поставок и средним сроком подготовки заказов; 3.прогнозный уровень грузопотоков, величина их интенсивности и средний уровень складских запасов 4.виды транспортных средств, обеспечивающих поставки входящих и выходящих грузопотоков; 5.номенклатура перерабатываемого на складе груза и специфические условия его хранения и подготовки к продаже.

При проектировании общетоварных складов предусматривают: 1.возможность их блокировки и последующего расширения, а на складах более 5 000 кв.метров предусматривается возможность строительства и ввода мощности по очередям; 2.комплексное решение вопросов механизации и организации складского хозяйства на всем пути передвижения товаров от поставщика до потребителя; 3.комплексная механизация погрузочно-разгрузочных работ, механизация и автоматизация складских технологических процессов и систем управления деятельностью склада и инженерного оборудования; 4.применение прогрессивных методов хранения товаров; 5.мероприятия по охране материальных ценностей.

На этапе проектирования складов применяются строительные нормы и правила (СНиП 01.81-85:складские здания)

Генеральный план земельного участка застройки должен ориентироваться на функциональные назначения склада и выполнение задач, стоящих перед ним Общая схема плана складского хозяйства Кружочки - зеленые насаждения. На складе всегда должно быть наличие полосы зеленых насаждений. От здания склада до внешнего забора - 10 метров От здания склада до внутреннего ограждения - 5 метров

Нормативные положения: 1.конструкция складского здания зависит от конфигурации участка застройки и от обслуживаемых транспортных средств. В случае, когда груз прибывает жд транспортом, а отправляется автотранспортом - склад оборудуется жд и авто рампами (с разных сторон складского здания) (Фото) 2.при работе склада только с автотранспортом, варианты погрузочно-разгрузочных фронтов следующие: -погрузка и разгрузка осуществляется с одной рампы -рампы располагаются с противоположных сторон -рампы расположены со смежных сторон под углом друг к другу Движение по территории склада принято осуществлять по часовой стрелке, особенно, когда необходим объезд складского здания. Территория складского хозяйства должна быть огорожена по всему переимерту участка  вдоль забора предусматривают проезд для пожарной безопасности шириной 5 митров Для мехнанизир погр и разгр ТМС на складе предусматрвают рампу.