- •Министерство образования и науки
- •1. Построение модели бизнес-процесса бумажной фабрики
- •1.1. Определение основного бизнес-процесса
- •1.2. Построение контекстной диаграммы
- •1.3. Построение диаграммы процесса верхнего уровня
- •1.4. Функциональная декомпозиция каждого процесса, с помощью детализирующих диаграмм
- •2. Построение диаграмм
- •2.1. Диаграмма дерева узлов
- •2.2. ДиаграммаFeo
- •2.3. Диаграмма потоков данных
- •2.4. ДиаграммаIdef3
- •3. Стоимостный анализAbc
- •4. Отчет
3. Стоимостный анализAbc
Для того чтобы определить качество созданной модели с точки зрения эффективности проведем стоимостный анализ ABC.
Стоимостный анализ представляет собой соглашение об учете, используемое для сбора затрат, связанных с работами, с целью определить общую стоимость процесса.
Для этого определим центры затрат (табл. 1).
Таблица 1. Центры затрат АВС
Центр затрат |
Определение |
Рабочая сила |
Затраты на оплату рабочих, занятых контролем над процессом |
Сырье и добавки |
Затраты на закупку сырья и добавок |
Управление |
Затраты на управление, связанные с составлением графика работ, формированием комплектов мебели, контролем над сборкой и проверкой качества изделий |
Далее для внесения стоимости затрат на работы «Переработка сырья», «Формование полотна», «Нарезка» и «Контроль качества» ввели параметры ABCпо таблице 2 (ПКМ по процессу, выбрать «Costs») (рис. 21).
Таблица 2. Стоимость работ
Имя работы |
Центр затрат |
Сумма центра затрат, руб. |
Продолжитель-ность, день |
Частота |
Переработка сырья |
Управление |
100,00 |
|
|
Рабочая сила |
1 500,00 |
1,00 |
5,00 | |
Сырье и добавки |
20 000,00 |
|
| |
Формование полотна |
Управление |
200,00 |
|
|
Рабочая сила |
2 500,00 |
2,00 |
5,00 | |
Сырье и добавки |
200,00 |
|
| |
Нарезка |
Управление |
600,00 |
|
|
Рабочая сила |
1 500,00 |
2,00 |
5,00 | |
Сырье и добавки |
200,00 |
|
| |
Контроль качества |
Управление |
600,00 |
|
|
Рабочая сила |
1 000,00 |
1,00 |
5,00 | |
Сырье и добавки |
0,00 |
|
|
Таким образом, получаем стоимость каждого процесса (рис. 22).
Рисунок 22 – Результат стоимости работ
4. Отчет
Отчет сформирован с помощью пункта меню ActivityCostReport.
Отчет для «Производство бумаги»:
Activity Name |
Activity Number |
Activity Cost (Рубль) |
Производство бумаги |
0 |
142 000,00 |
Переработка сырья |
1 |
21 600,00 |
Обработка древесины |
11 |
0,00 |
Замешивание добавок |
12 |
0,00 |
Очистка древесной массы |
121 |
0,00 |
Добавление добавок |
122 |
0,00 |
Формование полотна |
2 |
2 900,00 |
Прохождение бумажной массы через бумаго- делательную машину |
21 |
0,00 |
Проверка качества готовой бумаги |
22 |
0,00 |
Нарезка |
3 |
2 300,00 |
Подготовка бумажных рулонов |
1 |
0,00 |
Подготовка узких рулонов |
2 |
0,00 |
Подготовка рулонов средней ширины |
3 |
0,00 |
Подготовка широких рулонов |
4 |
0,00 |
Упаковка листов в картон |
7 |
0,00 |
Упаковка листов в полиэтилен |
6 |
0,00 |
Упаковка листов в бумагу |
5 |
0,00 |
Складирование в место отгрузки |
8 |
0,00 |
Контроль качества |
4 |
1 600,00 |
Внешний осмотр |
41 |
0,00 |
Выработка рекомендаций |
42 |
0,00 |
Отчет для «Переработка сырья»:
Activity Name |
Activity Number |
Activity Cost (Рубль) |
Переработка сырья |
1 |
21 600,00 |
Обработка древесины |
11 |
0,00 |
Замешивание добавок |
12 |
0,00 |
Очистка древесной массы |
121 |
0,00 |
Добавление добавок |
122 |
0,00 |
Отчет для «Формование полотна»:
Activity Name |
Activity Number |
Activity Cost (Рубль) |
Формование полотна |
2 |
2 900,00 |
Прохождение бумажной массы через бумаго- делательную машину |
21 |
0,00 |
Проверка качества готовой бумаги |
22 |
0,00 |
Отчет для «Нарезка»:
Activity Name |
Activity Number |
Activity Cost (Рубль) |
Нарезка |
3 |
2 300,00 |
Подготовка бумажных рулонов |
1 |
0,00 |
Подготовка узких рулонов |
2 |
0,00 |
Подготовка рулонов средней ширины |
3 |
0,00 |
Подготовка широких рулонов |
4 |
0,00 |
Упаковка листов в картон |
7 |
0,00 |
Упаковка листов в полиэтилен |
6 |
0,00 |
Упаковка листов в бумагу |
5 |
0,00 |
Складирование в место отгрузки |
8 |
0,00 |
Отчет для «Контроль качества»:
Activity Name |
Activity Number |
Activity Cost (Рубль) |
Контроль качества |
4 |
1 600,00 |
Внешний осмотр |
41 |
0,00 |
Выработка рекомендаций |
42 |
0,00 |