Приложение
Т.Гришина, М.Разумова
Регистрационная плата
Газета «Коммерсантъ», №209 от 14.11.2007 (приводится с сокращениями)
Конфликт акционера «Ингосстраха» - чешской PPF Investments со структурами Олега Дерипаски обрастает новыми участниками. На этот раз в центре скандала оказался регистратор страховщика Межрегиональный регистраторский центр (МРЦ). Иностранные миноритарии обвиняют МРЦ в незаконных действиях по сопровождению собрания акционеров «Ингосстраха» и просят ФСФР «решить вопрос об аннулировании» лицензии регистратора.
В декабре 2006 года продажа 38,46% акций «Ингосстраха» структурам PPF Investments была одобрена Федеральной антимонопольной службой. Основным владельцем «Ингосстраха» (около 60%) являются структуры Олега Дерипаски. 8 октября собрание акционеров страховщика приняло решение об увеличении его уставного капитала в четыре раза, до 10 млрд руб. PPF Investments утверждает, что подготовка собрания прошла без ее ведома, и обвиняет «Базэл» в стремлении размыть пакет миноритариев до 10%.
Три ООО, принадлежащих структурам PPF Investments, в своей жалобе уверяют, что не смогли получить бюллетени для голосования на собрании и изготовили их сами. Все 961,5 млн. голосов, что составляет 38,46% от капитала страховщика, были против решения о проведении допэмиссии «Ингосстраха». Однако МРЦ их не учел. «Незаконными действиями регистратора был обеспечен кворум на внеочередном общем собрании...- говорится в жалобе, - ...регистратор своими действиями (бездействием) лишил ООО “Вега”, ООО “Новый капитал”, ООО “Инвестиционная инициатива” права на участие в собрании». Авторы жалобы просят ФСФР провести проверку МРЦ и «решить вопрос об аннулировании» лицензии регистратора.
По мнению участников рынка, положение с МРЦ является типичным для акционерного конфликта. «Вовлечение регистраторов в корпоративные конфликты крайне распространено среди находящихся в конфронтации сторон» - отмечает гендиректор регистратора «Никойл» Максим Калинин. Существует несколько схем, которые используют регистраторы при конфликтах между акционерами. Случаи, когда регистратор намеренно теряет бюллетень для участия в собрании другого акционера либо доставляет с опозданием информацию о планируемом собрании акционеров, происходят наиболее часто.
«В моем бизнесе нездоровое любопытство не приветствуется, а порой опасно»
Выдержки из интервью арбитражного управляющего Э.Ребгуна обозревателю газеты «Коммерсант» О. Плешановой.
«Коммерсант», №165 от 15.09.08
— Тем не менее, для многих остается загадкой, почему вы после гигантского дела о банкротстве ЮКОСа пошли вдруг в такие проекты, как ДАЛ или ЗАО «Связной», которые с ЮКОСом сравнивать невозможно?
— Есть еще проект «Нефтебитум» в Краснодарском крае — нефтяное производство в процедуре наблюдения. Там местные чиновники помогают рейдерам, и хотя заказа больше нет, но они по инерции разоряют предприятие.
— Но можно ли сказать, что дело ЗАО "Связной" серьезнее, чем банкротство компании, выведенной из группы?
—Судя по большому объему долгов, дело непростое. Налоговая инспекция вместе с судом создала сейчас некую практику, способную разорить все торговые компании. Я встречаюсь с представителями компаний, которые обращаются с просьбами помочь найти оптимальный вариант, позволяющий работать «вбелую» и не разоряться. К сожалению, сейчас почти любая компания может стать жертвой Федеральной налоговой службы (ФНС) или МВД.
—«Связной» стал отражением этой ситуации?
— Да, той общей нездоровой ситуации, которую наши профильные министерства и Госдума незамедлительно должны разрешить. Потому что иначе одни выводят бизнес, другие его продают и уходят с рынка, третьи решают свои проблемы коррупционными путями. В настоящее время Высший арбитражный суд, кажется, меняет свое отношение, хорошо бы дождаться этого и от законодателей.
— Специфика в России такова: у нас пытаются консолидировать все долги в какой-то одной структуре группы или холдинга, вычленить эту структуру и затем ее обанкротить. Это видно на примерах таких известных ритейлеров, как «Техносила», «Связной», похожая ситуация в риэлтерской группе МИАН. Складывается впечатление, что у нас банкротство используется только с целью списать долги и очистить от них группу. Это так?
— Специфика определяется многими факторами. Основные — это действующее законодательство и судебная практика, то есть позиция государства и ментальность населения. Если ментальность воровская (обманул государство — отлично, «кинул» кого-то — молодец), это одно. Если же тот, кто вывел активы, станет в обществе изгоем и с ним никто не захочет в дальнейшем иметь дело, ситуация изменится. Сейчас надо восстанавливать положение, когда будут цениться люди, которые держат слово и выполняют обязательства, которые решают проблемы и вовремя говорят о них, и это должно стать нормой. Постепенно это все будет, поскольку никому не нужны менеджеры, которые заведут компанию в тупик, тем более разорят ее либо разворуют.
— Сколько времени на это потребуется?
— Не один год и не десять, но тенденция есть, а значит, и менталитет будет меняться. Многие предприниматели сейчас достигли пенсионного возраста и начинают думать, что они оставят детям. И не всегда дети подхватывают бизнес. Как защитить детей, которым даже контрольный пакет не дает никаких гарантий? Менеджмент либо распродаст компанию, либо сам ею завладеет. Так что забота о наследниках заставит вернуться к понятиям порядочности и профессионализма у наемного менеджмента.
— Сейчас, однако, компании гордятся тем, как элегантно они сумели законным путем обойти партнера по бизнесу. Например, структуры «Мечела» недавно объявили, как успешно они перевели лицензию на месторождение с одной дочерней компании на другую, ничего не заплатив миноритарному акционеру первой компании.
— Я не думаю, что законы так плохи, хотя их нужно отслеживать. А самое главное, это отношение общества в целом и бизнес-сообщества в частности: если оно резко отрицательно к подобным объявлениям, то подобных уводов активов не будет.