11. Поглощением организации называется:

1. ее разорение;

2. изменение структуры организации;

3. объединение двух организаций в одну;

4. все вышеперечисленное вместе.

15. К основным типам коммуникационных сетей неверно относить:

1. последовательную;

2. веерную;

3. круговую;

4. линейную.

15. Внедрение новых и усовершенствованных продуктов охватывают:

1. продуктовые инновации;

2. процессные инновации;

3. технические инновации.

4. все вышеперечисленное вместе.

17. Под диффузией инновации понимается:

1. процесс введения новшества на рынок;

2. процесс передачи нововведений по коммуникационным каналам во времени;

3. процесс перевода новшества в нововведение;

4. все вышеперечисленное вместе.

18. К факторам, препятствующим внедрению новшеств в организации, относятся:

1. эффективность новшества;

2. наличие резервных ресурсов;

3. приспособление к внешней среде;

4. информированность о нововведениях.

19. Основанием для проектирования и корректировки структуры является:

1. перегрузка высшего руководства;

2. изменение технологии управления;

3. рост масштаба деятельности;

4. объединение хозяйствующих субъектов;

5. все вышеперечисленное вместе.

19. Организационная культура формируется путем:

1. внедрения административными методами;

2. привития на основе целенаправленной работы с персоналом;

3. заимствования у других организаций;

4. все вышеперечисленное вместе.

Вариант 5

1. Система – это:

1. упорядоченное состояние элементов целого;

2. сложное единство, имеющее общий план или служащее для достижения общей цели;

3. некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристику целого;

4. все вышеперечисленное вместе.

2. Процессы формирования систем означает:

1. распад и ликвидацию целостных образований;

2. соединение и разъединение различных элементов;

3. подбор и отбор элементов в систему;

4. все вышеперечисленное вместе.

3. Природа целей организации:

1. объективна;

2. субъективна;

3. объективно – субъективна.

4. Совместная деятельность людей в социальной организации всегда приводит:

1. к получению синергетического эффекта;

2. к конкуренции;

3. к конфликтам;

4. все вышеперечисленное вместе.

5. Хозяйственными называются организации:

1. организации, зарегистрированные в установленном порядке в государственном органе;

2. работающие ради получения максимальной прибыли;

3. производящие продукты и услуги для удовлетворения интересов людей во внешней для организации среде;

4. функционирующие на основе удовлетворения потребностей членов общества во внутренней среде.

6. Полные товарищи:

1. обязательно занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества;

2. не участвуют в управлении;

3. могут свободно продавать свою долю другим лицам;

4. все вышеперечисленное вместе.

7. Связи структуры по признаку пространственной ориентации могут быть:

1. прямые и обратные;

2. положительные, отрицательные, нейтральные;

3. непрерывные и дискретные;

4. горизонтальные и вертикальные.

8. Связи структуры по характеру своего воздействия могут быть:

1. прямые и обратные;

2. положительные, отрицательные, нейтральные;

3. непрерывные и дискретные;

4. горизонтальные и вертикальные.

9. Действие закона самосохранения предполагаетстремление каждой организации:

1. увеличить свои размеры;

2. увеличить свое присутствие на рынке;

3. стабилизировать структуру;

4. сохранить себя как целостное образование.

10. Революционная форма развития связана:

1. с постепенными количественными и качественными изменениями системы;

2. со скачкообразным переходом из одного состояния материи в другое;

3. с переходом от низшего уровня к высшему, более совершенному;

4. с возвратом к ранее пройденным формам и структурам.

11. Закон пропорциональности отражает:

1. соразмерность, соответствие или зависимость между частями целого;

2. несоответствие между частями, элементами целого;

3. соответствие и согласование целей организации;

4. все вышеперечисленное вместе.

12. Полномасштабность структуры означает:

1. отсутствие изолированных от остальной организации блоков, подразделений и людей;

2. .отсутствие излишней сложности;

3. единство всех компонентов и связей для всей организации;

4. все вышеперечисленное вместе.

13. Принцип ритмичности означает:

1. равномерное осуществление процесса в целом и всех его стадий и этапов;

2. четкое временное соответствие между составными частями процесса;

3. одновременное осуществление отдельных частей общего процесса;

4. все вышеперечисленное вместе.

14. Процесс преобразований в организации осуществляется:

1. случайно, под влиянием внешней среды;

2. путем принятия управленческих решений на уровне управления;

3. в результате изменения законодательства;

4. как следствие освоения новых технологий;

5. все вышеперечисленное вместе.

15. К компонентам организационного преобразования не относится:

1. адаптация;

2. вариация;

3. борьба за существование;

4. естественный отбор;

5. удержание и рассредоточение.

16. Качество информации:

1. ведет к снижению эффективности коммуникации;

2. ведет к повышению эффективности коммуникации;

3. не влияет на эффективность коммуникации.

17. Процесс создания и освоения нововведений начинается со стадии:

1. опытно - конструкторских разработок;

2. прикладных научных исследований;

3. проектирования;

4. фундаментальных научных исследований.

18. Целью экспертизы проектов является:

1. профилактика несоответствия проекта действующим нормам, правилам и эталонам проектирования;

2. нормоконтроль проектной документации;

3. включение в проект новшеств и нововведений;

4. согласование проектных решений с различными службами.

18. Под управляемостью понимается:

1. степень контроля, которую управляющая подсистема осуществляет по отношению к управляемой;

2. степень автономии, которую управляемая подсистема сохраняет по отношению к управляющей;

3. все вышеперечисленное вместе.

18. Эффективность управления определяется:

1. величиной затрат на управление;

2. соотношением затрат и результатов, т.е. экономической эффективностью;

3. степень достижения социальных параметров управления, т.е. социальной эффективностью;

4. социальной и экономической эффективностью в их единстве.

Вопросы к экзамену

1. Теория организации как наука и ее место в системе научных знаний.

2. Предмет и объект теории организации как науки. Метод теории организации.

3. Эволюция научных взглядов на организационно-управленческую деятельность.

4. Организация как система. Системные свойства организации.

5. Понятия, характеризующие строение и функционирование систем.

6. Сущность и принципы системного подхода к исследованию организации.

7. Организация как процесс. Внутренняя организация процесса. Классификация процессов.

8. Миссия и цели организации. Классификация целей и их согласование.

9. Сущность управления. Система управления организации.

10. Социальная организация: понятие, характеристика, особенности.

11. Классификация социальных организаций.

12. Хозяйственные организации: понятие, организационно-правовые формы.

13. Коммерческие организации: сущность, цели, организационно-правовые формы.

14. Некоммерческие организации: цели функционирования, организационно-правовые формы, особенности функционирования.

15. Особые виды организации. Административные организации.

16. Понятие структуры и состава организации. Свойства структур. Базовые конфигурации структур.

17. Роль и классификация связей структуры. Типология соединений.

18. Организационные структуры иерархического типа и их характеристика.

19. Организационные структуры органического типа и их характеристика.

20. Закон, закономерность, зависимость – соотношение понятий. Классификация законов организации, их взаимодействие.

21. Закон синергии. Синергетический эффект, формы его проявления.

22. Понятие и виды устойчивости организации. Закон наименьших.

23. Закон самосохранения. Механизм самосохранения.

24. Закон развития (онтогенеза).

25. Закон информированности - упорядоченности.

26. Закон единства анализа и синтеза.

27. Закон композиции - упорядоченности.

28. Закон пропорциональности.

29. Сущность и классификация принципов организации. Универсальные принципы организации.

30. Принципы статической организации.

31. Принципы динамической организации.

32. Принципы рационализации.

33. Цикличность развития организации. Жизненный цикл организации, его модели и основные этапы.

34. Рост и развитие организации: сущность, пределы, различие.

35. Механизмы организационного развития. Устойчивое развитие.

36. Проектирование организационных структур: сущность, основные этапы, содержание.

37. Методы проектирования организационных структур.

38. Реорганизация (корректировка) организационных структур.

39. Экспертиза организационных проектов.

40. Коммуникации в организации: сущность, природа, классификация.

41. Сущность и основные элементы коммуникационного процесса.

42. Коммуникационные сети, барьеры общения, стили.

43. Организационная культура: сущность, структуризация и основные элементы.

44. Классификация организационной культуры.

45. Развитие организационной культуры: формирование, поддержание, изменение.

46. Влияние организационной культуры на результативность и эффективность организации.

47. Инновации в организации: понятие, классификация, основные характеристики.

48. Основные организационные формы ускорения внедрения инноваций.

49. Основные этапы и модель инновационного процесса. Инновационный цикл.

50. Управление инновациями в организации. Инновационное противоречие. Инновационные стратегии организации.

51. Восприимчивость организации к нововведениям. Факторы ускорения внедрения инноваций.

52. Субъекты и объекты организаторской деятельности.

53. Роль руководителя в формировании и развитии трудового коллектива.

54. Понятие и параметры управляемости организацией.

55. Стиль и методы руководства. Качества и умения руководителя и лидера.

56. Критерии эффективности управления организацией.

1См.: Дандон, Э. Инновации: как определять тенденции и извлекать выгоду / Э. Дандон; пер. с англ. С.Б.Ильина; под общ. ред. М.Б. Шифрина. - М.: Вершина, 2006.- С. 271-275. / В оригинале указано 99 инноваций.

2 См.: Бок, Зи Коу. Экономика Японии. Какая она / Бок Зи Коу – М.: Экономика, 2002.- С. 135-137.

50