- •1. Теоретическая часть
- •1. 1 Понятие себестоимости. Производственная себестоимость
- •1.2 Калькулирование себестоимости продукции
- •1.3 Планирование и анализ себестоимости
- •1.4 Пути снижения производственной себестоимости на предприятии
- •2. Аналитическая часть
- •2.1 Характеристика объекта анализа
- •2. 2 Анализ производства и реализации продукции
- •2.2.1 Анализ динамики объемов и реализации продукции
- •2.2.2 Анализ состава и структуры продукции (работ, услуг)
- •2.2.3 Выявление и оценка резервов роста объемов производства и реализации продукции
- •2.3 Анализ использования основных производственных фондов (опф) предприятия
- •2.3.1 Анализ динамики, состава и структуры опф
- •2.3.2 Анализ движения опф
- •2.3.3 Анализ эффективности использования опф
- •2.3.4 Выявление резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
- •2.4 Анализ использования трудовых ресурсов
- •2.4.1 Анализ динамики численности работников
- •2.4.2 Анализ использования трудовых ресурсов
- •2.4.3 Анализ производительности труда
- •2.4.4 Анализ фонда зарплаты работников
- •2.4.5 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
- •2.5 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг)
- •2.5.1 Анализ динамики и структуры затрат на производство продукции
- •2.5.2 Анализ динамики себестоимости продукции в калькуляционном разрезе
- •2.5.3 Анализ динамики затрат на рубль товарной продукции
- •2.5.4 Выявление резервов снижения себестоимости продукции
- •2.6 Анализ прибыли и рентабельности производства
- •2.6.1 Анализ динамики прибыли (убытков) предприятия
- •2.6.2 Анализ динамики структуры прибыли (убытков) предприятия
- •2.6.3 Анализ динамики рентабельности
- •2.6.4 Выявление резервов увеличения прибыли и рентабельности
- •2.7 Анализ финансового состояния предприятия
- •2.7.1 Анализ платежеспособности и ликвидности
2.3.4 Выявление резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
Сводная характеристика выявления резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи приведена в таблице 11.
Таблица 11 - Сводная характеристика выявления резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
Вид выявленного резерва |
Величина, тыс.руб. |
1. Ввод в действие нового оборудования 2. Сокращение целодневных простоев оборудования 3. Сокращение внутрисменных простоев оборудования 4. Повышение коэффициента сменности работы оборудования 5. Повышение среднечасовой выработки оборудования 6. Повышение фондоотдачи 7. Повышение фондорентабельности |
61008,60 5368,10 4289,03 1023,50 563,00 1,96 1,02 |
Анализ таблицы 11 показал, что ввод в действие нового оборудования даст значительное увеличение выпуска продукции и составит 61008,60 тыс. руб. А сокращение целодневных простоев оборудования принесет предприятию 5368,10 тыс. руб.
Анализ использования основных производственных фондов (ОПФ) предприятия показал, что состав ОПФ снизился на 2% в исследуемом периоде. Наибольший удельный вес в структуре ОПФ в течение трех лет занимают в машины и оборудование, а наименьший многолетние насаждения. Полностью отсутствуют ОПФ в возрасте менее пяти лет. Это свидетельствует о том, что увеличивается доля старого оборудования, растет число физически изношенных элементов основных фондов, а это приводит к увеличению затрат на ремонт, повышению эксплуатационных расходов, ухудшению качества продукции. Показатель фондоемкости увеличивается с каждым годом, что говорит об отрицательной динамике и снижении стоимости основных производственных фондов, приходящихся на единицу стоимости выпускаемой продукции. Увеличение показателя фондорентабельности в динамике за три года характеризует эффективное использование основных фондов. Максимальный показатель фондовооруженности за три года - в 2012г, и это говорит о лучшей оснащенности труда производственными основными фондами за исследуемый период.
2.4 Анализ использования трудовых ресурсов
2.4.1 Анализ динамики численности работников
Трудовые ресурсы - это та часть населения, которая по возрастному признаку и состоянию здоровья фактически участвует или способна участвовать в общественно полезном труде.
Численность работников отдельных предприятий и организаций постоянно изменяется во времени. Эти изменения происходят вследствие приёма на работу и увольнения с неё. Процесс изменения численности работников, приводящий к перераспределению рабочей силы, между отдельными предприятиями, отраслями и регионами, называется движением рабочей силы. Движение рабочей силы происходит всегда, и причины таких изменений многообразны. Одни из них вызваны причинами демографического характера: вступление в трудоспособный возраст и уход на пенсию по достижении пенсионного возраста. Информация о численности работников приведена в таблице 12.
Таблица 12 - Динамика численности работников на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
Показатель |
Значение показателя численности, чел. |
Горизонтальный анализ |
Трендовый анализ |
||||
Изменения, в % |
Изменения, в % |
||||||
2010 |
2011 |
2012 |
11/10 |
12/11 |
11/10 |
12/10 |
|
По организации – всего в том числе: Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего в том числе: Рабочие постоянные из них: трактористы - машинисты операторы машинного доения, дояры Скотники КРС Рабочие сезонные и временные Служащие из них: руководители специалисты Работники жилищно-коммунального хозяйства и культурно-бытовых учреждений Работника торговли и общественного питания |
105
105
47
1
8
5 30
22
8 14 3
3
|
115
115
47
9
6
7 41
27
9 7 -
-
|
82
82
43
7
5
7 15
24
10 7 -
-
|
109,5
109,5
100
900
75,0
140,0 136,7
122,7
112,5 50,0 -
- |
71,3
71,3
91,5
77,8
83,3
100 36,6
88,9
111,1 100 -
- |
109,5
109,5
100
900
75,0
140,0 136,7
122,7
112,5 50,0 -
- |
78,1
78,1
91,5
700
62,5
140,0 50,0
109,1
125,0 50,0 -
- |
Анализ таблицы говорит о том, что наибольшая численность работников была в 2011г. (115 человек) и по сравнению с 2010г. она выросла на 9,5%. А в 2012г. по сравнению с предыдущим уменьшалась на 28,7%. Особенно возросло число трактористов в 2011г. по сравнению с 2010г (на 800%). Динамика численности работников на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии представлена наглядно на рисунке 5.
Рисунок 5 - Динамика численности работников на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
На рисунке видно, что в 2011г. возросло число сезонных и временных рабочих и служащих, по сравнению с 2010г. Но в 2012г. вновь снизилось. Это говорит о неустойчивой динамике численности работников ФГУП «Орошаемое».
Спецификой использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве и перерабатывающих отраслях является довольно высокая сезонность, вызываемая несовпадением периода производства и рабочего периода. Это особенно касается растениеводства и перерабатывающей промышленности. Сезонность приводит к резкому увеличению потребности в труде в период посевных работ, ухода за растениями, уборки урожая, переработки сельскохозяйственного сырья и к столь же резкому ее уменьшению в зимний период. В животноводстве, промышленных производствах, на автотранспорте затраты труда в течение года более равномерны.
К особенностям использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве относится также необходимость совмещения работниками нескольких трудовых функций, что вызвано многообразием работ и короткими сроками их исполнения; необходимость работать не только в общественном, но и в личном подсобном хозяйстве; зависимость результатов труда от природных условий. Кроме того, использование в качестве средств производства растений и животных обусловливает специфические формы кооперации и разделения труда в отрасли.
Информация о динамике структуры численности работников представлена в таблице 13.
Таблица 13 - Динамика структуры численности работников на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
Показатель |
Вертикальный анализ |
||||||
2010 |
2011 |
2012 |
|||||
Количество, ед. |
Удельный вес, % |
Количество, ед. |
Удельный вес, % |
Количество, ед. |
Удельный вес, % |
||
Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего в том числе: Рабочие постоянные из них: трактористы - машинисты операторы машинного доения, дояры Скотники КРС Рабочие сезонные и временные Служащие из них: руководители специалисты Работники жилищно-коммунального хозяйства и культурно-бытовых учреждений Работника торговли и общественного питания |
105
47
1 8
5 30
22
8 14 3
3 |
100
44,762
0,952 7,619
4,762 28,571
1,905
7,619 13,333 2,857
2,857 |
115
47
9 6
7 41
27
9 7 -
- |
100
40,869
7,826 5,217
6,087 35,652
23,478
7,826 6,087 -
-
|
82
43
7 5
7 15
24
10 7 -
- |
100
52,439
8,536 6,097
8,536 18,293
29,268
12,195 8,536 -
-
|
|
Численность ППП всего |
105 |
100 |
115 |
100 |
82 |
100 |
Движение рабочей силы - это изменение численности работников в результате приема на работу, увольнения, перевода на другую должность на предприятии. Существуют показатели, характеризующие движение рабочей силы:
1. Коэффициент оборота по приему - это число принятых на работу деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период.
2. Коэффициент оборота по увольнению - это число уволенных с работы, деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период.
3. Коэффициент постоянства состава – это отношение числа работников, проработавших весь год, к среднесписочной численности.
4. Коэффициент текучести рабочей силы - это число уволенных по собственному желанию, а также за нарушения трудовой дисциплины за данный период деленное на среднесписочную численность рабочих за данный период. Этот показатель отражает неоправданное движение рабочей силы, вызывающее потери рабочего времени на подготовку новых рабочих, освоение ими оборудования и т.д.
Данные по движению рабочей силы представлены в таблице 14.
Таблица 14 - Движение рабочей силы на ФГУП «Орошаемое» Россельхозакадемии
Показатели |
Значение показателей по годам |
||
2010 |
2011 |
2012 |
|
Коэффициент оборота по приему Коэффициент оборота по выбытию Коэффициент текучести кадров Коэффициент постоянства состава |
0,057 0 0 1 |
0,087 0 0 0,913 |
0 0,402 0,402 1 |