- •Семестровая работа по дисциплине « утс »
- •Введение.
- •1. Роль менеджера в организации.
- •2. Имидж руководителя в современной организации.
- •2.1. Понятие, варианты и функции имиджа.
- •2.2. Механизмы и психологические аспекты формирования имиджа.
- •2.3. Основные требования, предъявляемые к менеджеру.
- •3. Практическая часть.
- •Заключение.
- •Список использованной литературы:
Министерство образования и науки Р.Ф.
Волгоградский государственный технический университет
(ВолгГТУ)
Кафедра «Автомобильные перевозки»
Семестровая работа по дисциплине « утс »
На тему: «Руководитель - лицо предприятия. Имидж руководителя»
Выполнил:ст.гр.Ат-417
Искаков А.К.
Кашманов Р.Я.
Проверил:
Волгоград 2012
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Роль менеджера в организации
Имидж руководителя в современной организации
Понятие, варианты и функции имиджа
Механизмы и психологические аспекты формирования имиджа
Основные требования, предъявляемые к менеджеру
Практическая часть
Заключение
Список литературы
Введение.
Разница между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое осуществляет менеджер, т. е. лицо, направляющее и координирующее деятельность исполнителей. Последние в обязательном порядке должны ему подчиняться и в рамках, определенных полномочиями, выполнять все его требования.
Сам менеджер может брать на себя функции исполнителя лишь для того, чтобы глубже разобраться в специфике работы и принимать более обоснованные решения.
Результатом его усилий является определенным образом сгруппированная, направленная и скоординированная работа других людей. Этот результат вещественно закрепляется в документах и к последующей текущей деятельности отношения не имеет.
Руководитель является персонифицированным воплощением организации, и к ее целям и проблемам он должен относиться как к своим собственным.
Современная научно-техническая революция коренным образом изменила условия и характер производственных, хозяйственных и социальных процессов. Они стали настолько сложными, что руководитель уже не в состоянии единолично управлять всем [5, с. 69].
Поэтому он, сегодня становится организатором самостоятельной работы исполнителей, часто объединенных в команды. Такая работа является особым видом творческой деятельности, причем по мере роста сложности объекта управления и уровня занимаемой должности требования к творчеству увеличиваются.
Менеджеру, особенно в крупной организации, приходится осуществлять в течение рабочего дня до двухсот различных видов деятельности, часто бывать в других городах и странах, общаться с самыми разными людьми — подчиненными, коллегами, партнерами, политиками, общественными деятелями, акционерами, к каждому из которых необходимо подобрать свой ключик. Стремление выделиться часто приводит к тому, что руководители работают по 10 – 12 часов вдень. Таким образом, в настоящее время особо актуальным становится вопрос о требованиях, предъявляемых к менеджеру.
Менеджера можно рассматривать в трех аспектах:
профессионал — автор решений, стратегии, планов;
организатор — создатель условий деятельности исполнителей, осуществляющих их на практике, человек, способный увлечь людей, повести за собой;
начальник, предписывающий подчиненным необходимые действия, которые те обязаны выполнять.
Целью курсовой работы является рассмотрение и анализ требований, предъявляемых к менеджеру, а именно: обоснование необходимости наличия у менеджера определенных профессиональных и личных качеств, показать значение имиджа менеджера в его профессиональной деятельности.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.