Лидеры российского предпринимательства: видение стратегии, опыт

Содержание

Введение 3

Глоссарий 5

1. Стратегические ориентиры предпринимательской деятельности 7

1.1. Основные принципы формирования стратегических ориентиров в предпринимательской деятельности 7

1.2. Конкурентные стратегии предпринимательской деятельности ведущих предприятий России 16

2. Предпринимательские способности как основа успеха в предпринимательской деятельности 23

2.1. Профессиональная компетентность в предпринимательстве 23

2.2. Ведущие бизнес-лидеры мирового предпринимательства 37

Заключение 47

Список литературы 49

Введение

Развитие рыночных отношений, формирование новой структуры собственности, изменение традиционных систем управления, расширение хозяйственной самосто­ятельности в рамках не только одной страны, но и международной интеграции эко­номических систем требуют формирования адекватных этим процессам ментали­тета и культуры организации предпринимательства во всех звеньях экономики и на всех ее уровнях.

Предпринимательская деятельность в настоящее время выступает важнейшей формой организации как индивидуального, так и коллективного труда. В рамках рыночных отношений принципиально меняются содержание и целевые установки деятельности производственно-хозяйственных структур, их экономическое пове­дение. Стратегия и тактика указанных структур как в сфере производства и услуг, так и в сфере обращения товаров направлены на выработку и последовательное проведение в жизнь активной производственно-сбытовой и коммерческой поли­тики, базирующейся на принципах маркетинга.

Функционирование производственно-хозяйственных структур, в основе кото­рых лежит маркетинговая философия хозяйствования, предполагает создание устойчивых и эффективных; производственных отношений, базирующихся на со­ответствующем уровне организационной культуры. С этой точки зрения наиболее значимыми становятся процессы не только качественного производства продук­ции, но и маркетинговая, коммерческая деятельность, предполагающая максималь­ную эффективность торговой сделки для каждого из участников купли-продажи. На всех этапах предпринимательства требуются активный поиск эффективных ва­риантов производства и реализации товаров и услуг, инициатива, подкрепленные высоким уровнем культуры организации бизнеса.

Изучение и понимание стратегии, тактики и культуры, т.е. всего того что формирует стратегическую линию поведения, позволяющую достичь успешных результатов в предпринимательской деятельности, а также достижений субъектов предпринимательской деятельности в данном направлении, всегда было важно и не потеряет своей актуальности в будущем.

Целью данной работыявляется изучение передового опыта лидеров российского предпринимательства.

Для достижения поставленной цели необходимо рассмотреть следующие задачи:

- охарактеризовать основные принципы формирования стратегических ориентиров в предпринимательской деятельности;

- осветить конкурентные стратегии предпринимательской деятельности ведущих предприятий России;

- изучить профессиональную компетентность в предпринимательстве;

- рассмотреть профессиональную компетентность ведущие бизнес-лидеров мирового предпринимательства.

В соответствии с поставленными целью и задачами структура основной части работы состоит из двух частей.

Первая часть работы посвящена основным принципы формирования стратегических ориентиров в предпринимательской деятельности и конкурентным стратегии предпринимательской деятельности ведущих предприятий России.

Во второй части работы проводится исследование профессиональной компетентность в предпринимательстве и приводится практические примеры по данном направлению из мировой практики предпринимательства.