- •Программа развития
- •Паспорт программы развития
- •Муниципального дошкольного образовательного учреждения
- •«Детский сад № 23 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по познавательно – речевому развитию детей»
- •На 2014-2018 года
- •Пояснительная записка
- •3. Информационная справка о мдоу.
- •3.1. Общие сведения о мдоу и контингенте детей.
- •Структура управления мдоу
- •3.2. Кадровая характеристика.
- •Активность педагогических работников в областных и районных методических мероприятиях.
- •3.3. Характеристика материально-технической базы.
- •3.4. Характеристика воспитательно-образовательного процесса.
- •Особенности осуществления образовательного процесса.
- •Модель социального партнёрства.
- •Традиции мдоу.
- •Охрана жизни и здоровья детей.
- •Сравнительная таблица групп здоровья (количество детей)
- •Сравнительный анализ заболеваемости воспитанников (в детоднях).
- •Диагностика психологической готовности детей к обучению в школе.
- •Сводная таблица участия воспитанников мдоу в мероприятиях города, района, области.
- •4. Аналитико-прогностическое обоснование программы
- •4.1. Анализ образовательного процесса.
- •4.2. Анализ здоровьесберегающей и здоровьесозидающей деятельности мдоу.
- •4.3. Анализ управляющей системы.
- •4.4. Анализ ресурсных возможностей.
- •4.5. Анализ комплексной безопасности образовательного процесса в мдоу.
- •5. Концепция программы.
- •5.1. Концептуальные направления.
- •5.2. Ведущие направления деятельности мдоу.
- •5.3. Модель педагога.
- •5.4. Модель выпускника мдоу.
- •5.5. Модель будущего мдоу.
- •6. Основные мероприятия по реализации программы.
- •6.1. Проект «Управление качеством дошкольного образования».
- •6.2. Проект « Программное обеспечение, методики, технологии».
- •6.3. Проект « Информатизация дошкольного образования»
- •6.4. Проект «Здоровьесозидающая образовательная среда».
- •6.5. Проект « Комплексная безопасность образовательного процесса».
- •6.6. Проект «Кадровая политика».
- •6.7. Проект «Разработка содержания и механизмов реализации Образовательной программы мдоу в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования».
- •6.8. Проект «Духовно-нравственное воспитание».
- •6.9. Проект «Социальное партнёрство».
- •7. Управление программой и контроль
- •Система организации контроля выполнения Программы:
На 2014-2018 года
|
Наименование программы |
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ Муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 23 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по познавательно – речевому развитию детей» на период 2014-2018 года
|
|
Основания для разработки Программы. |
Разработанная Программа определяет стратегию и основные направления модернизации и перспективы развития МДОУ в соответствии с Концепцией модернизации Российского образования. Настоящая Программа предназначена для обеспечения перехода МДОУ в новое состояние, обеспечивающее качество образования, адекватное потребностям развивающейся личности. В Программе изложен анализ состояния и проблем системы образовательной работы в МДОУ, определены цели, задачи, сроки, направления реализации Программы, ожидаемые результаты развития МДОУ и мероприятия по их реализации. |
|
Основной разработчик Программы. |
МДОУ «Детский сад № 23 общеразвивающего вида с приоритетным осуществлением деятельности по познавательно – речевому развитию детей». |
|
Исполнители Программы. |
Администрация и педагогический коллектив МДОУ, представители родительской общественности. |
|
Основные целевые установки МДОУ. |
Основными целевыми установками МДОУ должны стать:
|
|
Цели и задачи Программы. |
Цель: Построение инновационной модели образовательного пространства МДОУ, обеспечивающей доступность и новое качество образования. Задачи: 1. Привести в соответствие с современными требованиями нормативно-правовой, материально-технический, финансовый, кадровый, мотивационный компоненты ресурсного обеспечения образовательного процесса. 2. Обеспечить обновление предметно-развивающей среды МДОУ, информационно-педагогической среды, способствующей реализации нового содержания дошкольного образования и достижению новых образовательных результатов (блок «Материально-техническая база»). 3. Создание здоровьесозидающей образовательной среды (ЗОС), функционирующей на основе идеологии культуры здорового образа жизни (блок «Здоровье»). 4. Разработать систему мотивационных мероприятий, направленных на вовлечение педагогов в инновационную деятельность, обеспечить условия для развития кадрового потенциала МДОУ, материальное и моральное стимулирование лучших педагогических работников (блок «Кадровый потенциал»). 5. Реализация модели современного конкурентоспособного МДОУ через внедрение инновационных, в том числе и информационно-коммуникативных, технологий воспитания и образования дошкольников, способствующих самореализации ребёнка в разных видах деятельности. Введение дополнительных, в том числе платных образовательных и оздоровительных услуг, доступных для широких групп воспитанников (блок «Ребёнок»). 6. Создание единого образовательного пространства развития ребёнка между МДОУ и семьёй (блок «Родитель»). 7. Создание модели социального партнерства (блок «Социум»). 8. Обеспечить функционирование модернизированной системы управления МДОУ в режиме развития (блок «Управление»). 9. Обеспечение комплексной безопасности образовательного процесса (блок «Безопасность»). |
|
Сроки реализации Программы. |
2014 – 2018 годы. |
|
Механизм реализации Программы. |
Координатором работы по реализации Программы является заведующий. Программа принимается педагогическим советом МДОУ. Контроль за выполнением Программы возлагается на заведующего МДОУ. |
|
Источники финансирования. |
Финансирование Программы предполагает использование средств из разных бюджетов (текущее финансирование учреждения и программные средства) из внебюджетных источников (спонсорские средства, добровольные пожертвования, средства родителей). Стимулирование деятельности педагогических и других работников осуществляется за счёт средств фонда оплаты учреждения. |
|
Ожидаемые конечные результаты реализации Программы. |
Основные ожидаемые результаты реализации Программы: для МДОУ– повышение конкурентоспособности учреждения; для детей– сохранение и укрепление физического и психического здоровья ребёнка, получение полноценного качественного развития и образования в соответствии с индивидуальными запросами и возможностями каждого ребёнка; для педагогического коллектива–создание условий для развития кадрового потенциала МДОУ,увеличение интереса к профессии и развитие профессиональной компетентности; для семьи– неформальное сотрудничество МДОУ с семьёй,создание системы сопровождения и консультирования семьи по вопросам образования и развития детей дошкольного возраста, повышение степени удовлетворённости результатами образовательной деятельности МДОУ; решение проблемы предоставления перечня дополнительных услуг, в том числе платных, предоставляемых воспитанникам МДОУ и детям, не посещающим МДОУ; для социума–реализация системы социального партнёрства. |
|
Мониторинг реализации Программы. |
Комплексная система мониторинга качества образовательного процесса, эффективности реализации Программы. Внешний мониторинг: Комитет по образованию Киришского муниципального района Ленинградской области. Внутренний контроль: администрация МДОУ, Наблюдательный совет МДОУ. |
