3. Организация работы по выполнению магистерской диссертации

3.1 Последовательность работ по подготовке и написанию магистерской диссертации

3.1.1 Выбор и утверждение направления исследования

Подготовка к написанию магистерской диссертации начинается с первых дней обучения в магистратуре. При зачислении магистранта для обучения в магистратуре ему, решением по выпускающей кафедре, утверждается научный руководитель, имеющий учёную степень и учёное звание.

Магистрант совместно с научным руководителем составляют индивидуальный план работы, который утверждается заведующим кафедрой.

В течение первого месяца (сентябрь) обучения в магистратуре магистрант готовится к утверждению направления исследования, которое обсуждается и утверждается на заседании кафедры в конце сентября месяца.

Направление исследований чаще всего выбирается на основе предыдущей выпускной квалификационной работы, а также исходя из научных интересов магистранта, реализованных в научно-практической деятельности. После утверждения направления исследования студент готовится к утверждению темы и плана диссертационного исследования.

Процесс подготовки состоит в изучении библиографии по направлению исследования и подготовке краткого доклада. Кафедра заслушивает доклад в конце первого семестре первого года обучении (декабрь месяц).

3.1.2 Выбор темы магистерской диссертации

В течение 2 семестра и научно-исследовательской работы магистрант должен обосновать тему исследования.

Магистранту предоставляется право выбора темы диссертации в рамках конкретного направления вплоть до предложения своей тематики с необходимым обоснованием целесообразности ее разработки. Тема магистерской диссертационной работы обсуждается на заседании кафедры и утверждается в апреле месяце первого года магистерской подготовки.

Редакционное уточнение темы магистерской диссертации допускается с согласия руководителя программы приказом ректора, но не позднее, чем за 1 месяц до защиты.

Перечень примерных тем магистерских диссертаций по направлению (код 080200) «Менеджмент» (магистерская программа Маркетинг):

1. Разработка методики оценки маркетинговой компетентности фирмы на основе конкурентного участия в бизнес-игре.

2. Разработка маркетинговых мероприятий по повышению туристской привлекательности территории (на примере Санкт-Петербурга)

3. Оценка экономической эффективности архитектуры поддерживающего бренда на примере компании

4. Стратегия развития и сохранения идентичности бренда

5. Оценка эффективности инвестиционных маркетинговых проектов

6. Разработка маркетинговых мероприятий по созданию комплексного бренда города

7. Восприятие и оценка экономической эффективности применения инструментов маркетинга в сети Интернет

8. Разработка ценностноориентированной стратегии маркетинга на рынке В2В

9. Концепция формирования и продвижения бренда ВУЗа в виртуальной среде

10. Совершенствование инструментария корпоративной благотворительности в системе управления маркетинговыми коммуникациями

11. Восприятие и формирование бренда территории

12. Совершенствование методики оценки маркетинга в розничных торговых сетях

13. Разработка системы продвижения товаров и услуг через Интернет

14. Формирование системы маркетинг-логистики на предприятии

15. Совершенствование системы продвижения услуг в рамках социально-этической концепции маркетинга

16. Событийный маркетинг как эффективный способ продвижения товаров на потребительском рынке РФ

17. Формирование потребительской ценности территории с использованием инструментария брендинга

18. Информационное обеспечение маркетинговых исследований конкурентной среды на рынке ресторанных услуг

19. Эффективность использования мобильного маркетинга B2C

20. Совершенствование управления брендом в системе реализации товаров коммерческой фирмы

21. Разработка стратегии вывода на рынок нового бренда

22. Организация бенчмаркинга брендов услуг

23. Информационная архитектура разработки процесса дизайна и восприятия образа товара

24. Формирование конкурентоспособности предприятия с использованием информационных ресурсов бенчмаркинга

25. Разработка маркетинговой стратегии вывода инновационного продукта на международный рынок В2В