Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ_к_ВКР_-_строит.-2015.doc
Скачиваний:
26
Добавлен:
14.03.2016
Размер:
304.13 Кб
Скачать

Глава 1. Методические основы формирования стратегии антикризисного управления на строительном предприятии

    1. Содержание антикризисного управления

    2. Общее понятие и типология кризисов, диагностика кризисов

    3. Методические подходы к формированию стратегии антикризисного управления на строительном предприятии

Глава 2. Анализ и диагностика финансового состояния …

2.1. Организационно-экономическая характеристика …

2.2. Оценка финансового состояния …

2.3. Сравнительный анализ результатов диагностики вероятности банкротства … по различным методикам

Глава 3. Экономическое обоснование разработки системы антикризисного управления …

3.1. Рекомендации по формированию стратегии антикризисного управления …

3.2. Разработка программы действий по антикризисному управлению …

3.3. Экономическая оценка основных направлений изменений в антикризисном управлении …

Заключение

Во введении кратко определяется актуальность и необходимость формирования и реализации стратегии антикризисного управления на строительном предприятии. Формулируются основные цели и задачи, решаемые в дипломном проекте.

В первой главе необходимо рассмотреть теоретические и методические вопросы формирования стратегии антикризисного управления на строительном предприятии: понятие антикризисного управления, типологию и диагностику кризисов, методические подходы к формированию стратегии антикризисного управления, проанализировать нормативно-правовую базу, регламентирующую деятельность в этой сфере.

Во второй главе следует привести организационно-экономическую характеристику строительного предприятия: сведения о профиле деятельности предприятия, охарактеризовать организационную структуру, провести анализ финансовых показателей деятельности предприятия, сделать выводы о финансовой устойчивости предприятия. Также следует провести сравнительный анализ результатов диагностики вероятности банкротства строительного предприятия по различным методикам.

В третьей главе должны быть приведены предложения и рекомендации по формированию стратегии антикризисного управления, определены направления данной стратегии, а также разработана программа действий по антикризисному управлению строительным предприятием. Все предлагаемые мероприятия следует экономически обосновать и спрогнозировать изменения в результате реализации разработанной стратегии антикризисного управления.

Рассмотренная структура и содержание дипломного проекта могут быть уточнены и изменены в зависимости от особенностей конкретной кризисной ситуации строительного предприятия.

Рекомендуемая литература:

  1. Федеральный закон №127-ФЗ от 26.10.2002 «О несостоятельности (банкротстве)».

  2. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 432 с.

  3. Антикризисный менеджмент / Под редакцией проф. Грязновой А. Г. – М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". ЭКМОС, 2007. – 368 с.

  4. Андреев С.В. Несостоятельность (банкротство) предприятий. Проблемы и пути реформирования экономического кадрового потенциала: Учеб. пособ. – М.: РУЦ, 2007.- 345 с.

  5. Бляхман Л. С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. – М.: Михайлова В.А. – 2007. – 380 с.

  6. Кирсанов К.А. и др. Инвестиции и антикризистное управление. Учебное пособие. – М.: МАЭП. – 2007. – 184 с.

Тема: Разработка и обоснование механизма формирования договорных цен на предприятии стройиндустрии (на примере…)

Структура дипломного проекта:

Введение