- •Бизнес – план
 - •2. Миссия
 - •3. Резюме
 - •4. Оценка отраслевой среды
 - •5. Иерархия целей
 - •6.SwoTанализ
 - •7. Компания и отрасль, в которой она занята
 - •8. Продукция
 - •9. Рынок и маркетинг
 - •10. Стратегия маркетинга
 - •11. Технологический процесс
 - •12. Организационный план
 - •13. Финансовый план
 - •Рассчитаем рентабельность товара
 - •15. Организационная схема
 - •16. Рекламный план
 - •17. Карта конкурента
 - •18. Список используемой литературы
 
15. Организационная схема
| 
			 Директор магазина Страхова Е.Д.  | 




| 
			 Зам. директора Субботина В.А.  | 
			 
  | 
			 Гл. бухгалтер Иванова С.Н. 
 Зам. бухгалтера Синицына А.П 
  | 
			 
  | 
			 
 Швея Никитина А.Н.  | 
			 
  | 
			 Продавец –консультант Волкова М.Р. Спицына В.В 
  | 


| 
			 кассиры Лучкина О.К. Вишневская П.Д Круглова К.А  | 
			 
  | 
			 Уборщица Иванцова Л.В 
  | 
В нашем магазине «Интерия» работают высококвалифицированные специалисты, с опытом работы не менее 2 года, с образованием не ниже среднего.
Наши продавцы – консультанты найдут индивидуальный подход к каждому покупателю, помогут в выборе товара который ему наилучшим образом подходит.
К работникам будут предъявляться следующие требования:
– Продавцы – девушки в возрасте от 20 до 35 лет;
– Умение общаться с покупателями;
– Опыт в продажах (приветствуется).
Все работники организации активно работают с момента открытия магазина. Каждые полгода персонал проходит курсы по повышению квалификации, приобретая новые навыки и умения.
| 
				 наименование должности  | 
				 кол-во работников  | 
				 оклад  | 
				 период использование работников  | 
| 
				 Директор  | 
				 1  | 
				 90000  | 
				 круглый год  | 
| 
				 зам. директора  | 
				 1  | 
				 60000  | 
				 круглый год  | 
| 
				 Бухгалтер  | 
				 1  | 
				 50000  | 
				 круглый год  | 
| 
				 зам.бухгалтера  | 
				 1  | 
				 40000  | 
				 круглый год  | 
| 
				 Швея  | 
				 1  | 
				 25000  | 
				 круглый год  | 
| 
				 Кассир  | 
				 3  | 
				 28000  | 
				 круглый год  | 
| 
				 Продавец  | 
				 2  | 
				 30000  | 
				 круглый год  | 
| 
				 Уборщица  | 
				 1  | 
				 15000  | 
				 круглый год  | 
| 
				 Итого: 338000  | |||
Задачи директора:
1. планирование, состоящее в выборе целей и плана действий по их достижению;
2. функция организации, посредством которой происходит распределение задач между отдельными подразделениями или работниками и установление взаимодействия между ними;
3. руководство, состоящее в мотивировании исполнителей к осуществлению запланированных действий и достижению поставленных целей;
4. контроль, заключающийся в соотнесении реально достигнутых результатов с теми, которые были запланированы.
Задачи зам.директора :
выходить на контакт с клиентами, устранять проблемы (если те возникли);
следить за общим порядком в магазине;
прием товара;
составление графика работы всех сотрудников;
5. работа с поставщиками и частично с рекламой
Наши сотрудники работают по графику 2/2, 5/2 с понедельника по воскресенье с 10 до 20 часов.
16. Рекламный план
Для хорошего сбыта наших услуг мы сотрудничаем с рекламным агентством, которое может обеспечить нам всестороннюю рекламу. Для продвижения нашей продукции на рынок мы используем следующие виды рекламы:
1) Наружная реклама;
2) Электронная реклама;
· На радио (6 раз в день);
· В Интернете;
· На местном телевидении (3 раза в день);
· В общественном транспорте;
3) Раздача листовок, брошюр;
4) Витринная реклама;
5) Внутренняя реклама.
Благодаря этой рекламе мы привлекаем новых покупателей, побуждаем воспользоваться предложением , делаем магазин более известным.
