Тематика практических занятий

Тема 1. Функции решения в методологии и организации процесса управления.

Значение решения в процессе управления. Содержание управленческих решений. Типология управленческих решений. Примеры решений различных типов.

Тема 2. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения.

Условия и факторы качества управленческого решения. Целенаправленность решения. Примеры критериального описания выбора. Примеры описания выбора на языке бинарных отношений.

Тема 3. Процесс принятия решения.

Основные этапы процесса принятия решения в условиях неопределенности и риска. Примеры принятия решения на основе использования методик принятия решения.

Тема 4. Разработка альтернатив действий.

Примеры разработки альтернатив действий на основе использования списков альтернатив, дерева решений, морфологической комбинационной таблицы, причинно следственной диаграммы, математического описания множества вариантов, коллективного принятия решений.

Тема 5. Анализ альтернатив действий.

Анализ альтернатив на основе использования максим, функций приоритетов, графического анализа альтернатив, дерева решений, таблицы оценок, поэтапного сравнения.

Тема 6. Математические модели принятия решений.

Использование задачи упорядочения и согласования, задачи о назначении моделей линейного программирования и других методов в процессе принятия решения.

Тема 7. Коллективное принятие решений.

Моделирование ситуации коллективного принятия решения.

Тема 8. Эффективность решений.

Анализ методов оценки эффективности решений.

Тема 9. Реализация решений и контроль.

Разработка сетевой матрицы решения и орфограммы реализации стандартного решения.

Тема 10. Влияние внешней среды и человеческого фактора на процесс принятия решения.

Анализ факторов внешней среды и человеческого фактора на процесс принятия решения.

ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ

1. Характеристики процессов управления

2. Общая характеристика проблем, задач и решений

3. Понятие и содержание управленческих решений

4. Типология управленческих решений

5. Информация и информационные технологии в управлении организациями

6. Условия и факторы качества управленческого решения

7. Целевая ориентация управленческих решений

8. Критериальный язык описания выбора

9. Описания выбора на языке бинарных отношений

10. Язык функций выбора

11. Стандартный процесс принятия решения

12. Условия неопределённости и риска

13. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска

14. Составление списков альтернатив

15. Дерево решений (вариантов)

16. Морфологическая комбинационная таблица

17. Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Исикавы)

18. Математическое описание множества вариантов

19. Коллективный поиск вариантов

20. Случайный выбор

21. Интуитивные решения

22. Решения, основанные на суждениях

23. Решения на основе максим (основных правил, принципов)

24. Решения на основе функций приоритетов

25. Графические методы анализа вариантов

26. Дерево решений

27. Таблицы оценок

28. Определение весовых коэффициентов

29. Поэтапное сравнение

30. Бинарные решающие матрицы

31. Модели теории очередей (массового обслуживания)

32. Модели управления запасами

33. Задача упорядочения и согласования

34. Задача о назначении

35. Модели линейного программирования

36. Принятие решения голосованием

37. Принятие коллективных решений в малых группах

38. Конференции по принятию решений

39. Экспертные системы принятия решений

40. Задача оценки эффективности решения

41. Математические методы оценки последствий решения

42. Экспертные методы оценки последствий решения

43. Контроль реализации управленческих решений

44. Управленческие решения и ответственность

45. Анализ внешней среды и её влияние на реализацию альтернатив

46. Влияние человеческого фактора на реализацию альтернатив.