39. Способы получения и обработки маркетинговой информации в области персонала.

Информационная функция маркетинга персонала состоит в создании

информационного базиса, который предоставляет собой основу планирования в области

сегментирования рынка и коммуникаций по целевым группам (сегментам рынка). Она может

быть дифференцирована на следующие более частные функции: изучение требований,

предъявляемых к должностям и рабочим местам; исследования внешней и внутренней среды

организации; исследование рынка труда; изучение имиджа организации как работодателя.

Маркетинговая информационная система в управлении персоналом представляет собой

систему обмена сведениями, позволяющую специалистам по маркетингу персонала

анализировать, планировать и реализовывать маркетинговые мероприятия. Основой системы

маркетинговой информации по персоналу являются источники этой информации, а именно:

учебные программы и планы выпуска специалистов в учебных заведениях;

учебные программы дополнительного обучения в коммерческих учебных центрах и

для курсов переобучения при биржах труда;

аналитические материалы, публикуемые государственными органами по труду и

занятости (такие материалы могут готовиться по заявкам организаций);

информационные сообщения служб занятости (бирж труда);

специализированные журналы и специальные издания, посвященные вопросам

трудоустройства, а также общим проблемам управления персоналом;

рекламные материалы других организаций в особенности организаций-конкурентов;

беседы специалистов по персоналу-маркетингу с потенциальными сотрудниками

организации, с внешними партнерами, с работниками своей организации и т.п.

40. Субъекты, заинтересованные в проведении маркетинга персонала.

Субъекты, заинтересованные в проведении маркетинга: работодатели, службы занятости, самомаркетинг.

Самомаркетинг - это умелое представление самого себя и своих возможностей на рынке труда в самом выгодном свете с той целью, чтобы вызвать интерес потенциального работодателя. Это программа определенных действий личности, которая должна создать максимально благоприятные условия для реализации главного "товара", которым обладают все здоровые, самодеятельные члены общества. Этот "товар" - рабочая сила, т.е. знания, умения, талант, профессионализм. Для того, чтобы "товар" был продан на максимально благоприятных для его владельца условиях, необходим ряд последовательных действий, которые сродни маркетинговой программе реализации товаров:

• проведение самооценки (что конкретно интересует, где хотелось бы работать, как соотносятся желания личности с уровнем профессионализма );

• изучение основных инструкций и содержания основных видов работы (эти сведения имеются в различных профильных учебных заведениях, на предприятиях и в организациях);

• точное формулирование цели поиска (оценка предпочтений, ориентация на государственные или частные структуры, желание жить или работать в большом городе, небольшом поселке или в сельской местности);

• изучение реального рынка рабочих мест и оценка его возможностей (количество вакансий на рынке интересующих должностей, состояние отрасли, уровень заработной платы и перспективы ее роста, другие характеристики рынка труда);

• подготовка краткой справки, которая должна быть краткой и содержать необходимые нанимателю сведения.

Регулирование занятости населения в государственном масштабе определяется Федеральным законом "О занятости". В целях содействия полной, продуктивной и свободно избранной занятости населения государство осуществляет: - разработку мер финансово-кредитной, инвестиционной и налоговой политики, направленных на рациональное размещение производительных сил, повышение мобильности трудовых ресурсов, развитие временной и самостоятельной занятости, поощрение применения гибких режимов труда, и других мер, способствующих сохранению развитию системы рабочих мест; - правовое регулирование в области занятости на основе соблюдения законных прав и интересов граждан и соответствующих государственных гарантий, дальнейшее совершенствование законодательства о занятости населения; - разработку и реализацию федеральных и территориальных программ, предусматривающих мероприятия по содействию занятости населения; - создание федеральной государственной службы занятости населения; - внедрение эффективных механизмов проведения активной политики занятости населения, включая организацию и проведение специальных мероприятий по профилированию (распределению безработных граждан на группы в зависимости от профиля их предыдущей профессиональной деятельности, уровня образования, пола, возраста и других социально-демографических характеристик в целях оказания им наиболее эффективной помощи при содействии в трудоустройстве с учетом складывающейся ситуации на рынке труда) безработных граждан; оказание социальной поддержки гражданам, признанным в установленном порядке безработными.