Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования "Уральский федеральный

университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина"

Кафедра «Обработки металлов давлением»

Оценка за проект:

Организация эффективной работы планово-экономического отдела ТПЦ-1

ОАО СТЗ.

Формирование критериев эффективности.

Курсовая работа

Пояснительная записка

Выполнил: Акиев А.Г.

Группа: Мт-420801

Проверил: Новокрещенов С.А.

Оглавление

Введение 2

1. Общие сведения о работе ТПЦ-1 4

1.1 Описание организационной структуры цеха 4

1.2 Сортамент продукции до и после реконструкции ТПЦ - 1 7

1.3 Планово–экономический отдел 12

2. Технико-экономические расчёты 13

2.1 Расчет показателей эффективности инвестиционных проектов (NPV, PI, DPP, ЧДД). 13

2.2 Калькуляция себестоимости обсадной трубы 17

2.3 Расчет точки безубыточности по отчету, проекту 21

Введение

Северский трубный завод – одно из старейших металлургических предприятий Среднего Урала. История его началась еще 1735 году со строительства вблизи Полевского железоделательного завода. Первую продукцию завод выпустил в 1739 году, осваивая переработку чугуна в различные сорта железа. Летопись Северского – железоделательного - чугуноплавильного – металлургического – трубного завода создавалась поколениями тружеников, которые заложили основы профессионализма, ответственности и мастерства в фундамент сегодняшнего предприятия.

В работе рассматривается расчет показателей эффективности инвестиционных проектов после реконструкции ТПЦ-1, приводится калькуляция себестоимости обсадной трубы, показывается расчет точки безубыточности по отчету, проекту, а также расчет чистых денежных потоков. В итоге по всем полученным данным делается вывод - является ли проект реконструкции выгодным.

1. Общие сведения о работе тпц-1

1.1 Описание организационной структуры цеха

В состав цеха входят следующие производственные участки с соответствующим подчинением:

заместителю начальника цеха по производству:

• участок подготовки металла, включающий склад слитков, места для первичной отделки и зачистки слитков, места для ремонта слитков;

• участок горячего проката, включающий место для взвешивания посаженных слитков, нагревательные кольцевые печи, прошивной пресс, элонгатор, два пильгерстана, ПШБ, два калибровочых стана;

• экспортный участок, включающий машину очистки, камеры обезжиривания, промывки и покраски, обвязочную машину;

• склад готовой продукции, включающий отдельные площадки для размещения готовых труб, принятых ОТК на конечных сдачах цеха.

заместителю начальника цеха по технологии:

• участок отделки гладких труб, включающих две правильные машины, ремонтно-инспекционный стол для осмотра и зачистки труб, трубоотрезные станки, две машины шаблонирования, инспекционные столы;

• отделения отделки обсадных труб №1 и №2, включающие станки нарезки, станки навертки муфт, гидропрессы для испытания труб, инспекционные столы;

• термоотдел №1, включающий две секционные печи, калибровочный стан, две правильные машины, инспекционный стол, трубоотрезные станки и термоотдел №2, включающий секционную печь и ПШБ, калибровочный стан, правильную машину, инспекционный стол, трубоотрезные станки;

• участок по ремонту технологической остнастки.

заместителю начальника цеха по механооборудованию (механослужба):

• вальцетокарное отделение;

• участок по ремонту и содержанию механооборудования;

• участок гидропрессов для испытания труб и гидроприводных механизмов;

• газо-печное хозяйство;

• участок по изготовлению изделий из полиуретана;

заместителю начальника цеха по энергооборудованию (энергослужба):

• участок по ремонту и содержанию электрооборудования;

• участок по ремонту энергооборудования;

• участок централизованных ремонтов оборудования;

• участок централизованных ремонтов оборудования;

• участок систем противопожарной безопасности (АСП);

• участок подъемно-транспортного оборудования;

• участок планово-предупредительных ремонтов энергооборудования;

• участок машзалов и энергоснабжения;

• участок технологической автоматики;

• участок систем программного управления;

• участок неразрушающих средств контроля.

На основе признаков подчиненности и функциональной специализации можно выделить следующие уровни организационной структуры управления цеха.

Первый уровень: начальник цеха, заместитель начальника цеха, заместитель начальника цеха по технологии, заместитель начальника цеха по энергооборудованию, заместитель начальника цеха по механооборудованию.

Второй уровень: начальники бюро, начальники участков, старшие мастера, электрик цеха, механик цеха.

Третий уровень: мастера, работники бюро.

Общая численность и состав персонала по категориям

Общая численность работающих в цехе составляет 1827 человек, в том числе рабочих – 1692 человек и инженерно-технических работников – 135 человек (руководящего состава – 90 человек; специалистов – 39 человек; служащих – 6 человек).