V. Я получаю удовлетворение от работы, потому что:

а) Мне доставляет удовольствие анализ ситуации и взвешивание всех шансов.

б) Мне нравится находить практические решения проблемы.

в) Мне нравится сознавать, что я создаю хорошие рабочие взаимоотношения.

г) Я способен оказывать сильное влияние на принятие решений.

д) Я получаю возможность встретиться с людьми, способными предложить что-то новое для меня.

е) Я способен добиться согласия людей на реализацию необходимого курса действий.

ж) Я чувствую себя в своей стихии, когда могу уделить задаче всё своё внимание.

з) Мне нравится находить задачи, требующие напряжения воображения.

VI. Если мне неожиданно предложат решить трудную задачу за ограниченное время с незнакомыми людьми, то:

а) Я бы почувствовал необходимость сначала в одиночестве обдумать пути выхода из тупика, прежде чем начать действовать.

б) Я был бы готов работать с человеком, указавшим наиболее позитивный выход, каковы бы ни были связанные с этим трудности.

в) Я бы попытался найти способ разбиения задачи на части в соответствии с тем, что лучше всего умеют делать отдельные участники команды.

г) Присущая мне обязательность помогла бы нам не отстать от графика.

д) Я надеюсь, что мне удалось сохранить хладнокровие и способность логически мыслить.

е) Я бы упорно добивался достижения цели, несмотря ни на какие помехи.

ж) Я был бы готов действовать силой положительного примера при появлении признаков отсутствия прогресса в командной работе.

з) Я бы организовал дискуссию, чтобы стимулировать выдвижение новых идей и придать начальный импульс командной работе.

VII. Мои недостатки, проявляемые в командной работе, следующие:

а) Я склонен проявлять нетерпимость по отношению к людям, мешающим, по моему мнению, прогрессу в делах группы.

б) Окружающие иногда критикуют меня за чрезмерный рационализм и неспособность к интуитивным решениям.

в) Мое стремление обеспечить условия, чтобы работа выполнялась правильно, может приводить к снижению темпов.

г) Я слишком быстро утрачиваю энтузиазм и стараюсь почерпнуть его у наиболее активных участников группы.

д) Я тяжел на подъем, если не имею ясных целей.

е) Мне иногда бывает очень трудно разобраться во встретившихся мне трудностях.

ж) Я стесняюсь обратиться за помощью к другим, когда не могу что-то сделать сам.

з) Я испытываю затруднения при обосновании своей точки зрения, когда сталкиваюсь с серьезными возражениями.

А теперь перенесите полученные результаты из таблицы «сырых» оценок в таблицу № 2, а затем просуммируйте числа в каждом столбце и запишите итоговые результаты в последней строке таблицы. Таким образом, Вы получите распределение количественных оценок пригодности испытуемого (в данном случае Вас лично) к исполнению различных ролей в группе:

Таблица № 2. Анализ результатов самооценки

Р а з д е л

Роли в команде

«Представитель администрации»

Председатель (координатор)

Разработчик идеи

Генератор идеи

Исследователь ресурсов

Критик-скептик

«Социальный работник»

Завершитель (подводящий итоги)

I

Ж

Г

Е

В

А

З

Б

Д

II

А

Б

Д

Ж

В

Г

Е

З

III

З

А

В

Г

Е

Ж

Д

Б

IV

Г

З

Б

Д

Ж

В

А

Е

V

Б

Е

Г

З

Д

А

В

Ж

VI

Е

В

Ж

А

З

Д

Б

Г

VII

Д

Ж

А

Е

Г

Б

З

В

Итого

Для определения двух наиболее подходящих для Вас ролей в команде используйте следующую таблицу:

Таблица № 3. Таблица норм для самооценки (размер выборки – 78)

См. Белбин Р.М. Роли в команде

и самооценка предпочитаемых Вами ролей //

Эффективный менеджер. Взгляды и иллюстрации /

Под ред. Дж. Биллсберри / Адаптированный пер. с англ.

г. Жуковский: Международный центр

дистанционного обучения «ЛИНК», 1997. – 368 с. С. 204.

	Низкая 0-33%	Средняя 33-66%	Высокая 66-85%	Очень высокая 85-100%	Средний балл
Исполнитель («Представитель администрации»)	0-6	7-11	12-16	17-23	10,0
Координатор (Председатель)	0-6	7-10	11-13	14-18	8,8
Разработчик идеи (Оформитель)	0-8	9-13	14-17	18-36	11,6
Генератор идеи (Фантазёр)	0-4	5-8	9-12	13-29	7,3
Исследователь ресурсов	0-6	7-9	10-11	12-21	7,8
Критик-скептик («Наблюдатель-оценщик»)	0-5	6-9	10-12	13-19	8,2
Командный (социальный) работник	0-8	9-12	13-16	17-25	10,9
Подводящий итоги («Завершитель»)	0-3	4-6	7-9	10-17	5,5

Задание: На основании текста опросника самооценки, а также полученных Вами данных в сравнении с данными таблицы норм сделайте обоснованные выводы о Ваших потенциальных возможностях эффективного соучастия в командной работе, связанной с разработкой важных управленческих решений и их практической реализацией.