2.2. Анализ движения кадров
Численность работников предприятий постоянно изменяется во времени. Данный процесс приводит к перераспределению рабочей силы между отдельными предприятиями, отраслевыми регионами и называется движением рабочей силы. При изучении движения рабочей силы изучается общий объем движения, а также факторы, влияющие на него: коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по увольнению, коэффициент текучести кадров, коэффициент замещения.
Таблица 6 – Расчет относительных показателей движения кадров
|
Коэффициент |
Базисный год |
Отчетный год |
|
Кпр |
0,02 |
0,04 |
|
Кув |
0,03 |
0,08 |
|
Кт |
0,01 |
0,03 |
|
Кз |
0,75 |
0,5 |
Расчеты показали, что в организации незначительная текучесть кадров.
2.3. Изучение заработной платы и производительности труда работников
Далее целесообразно найти производительность труда, которая определяется отношением объема произведенной продукции к среднесписочной численности работников. Таким образом, производительность труда в базисном году составила 3,08, а в отчетном году – 3,19.
Далее рассчитаем номинальную и реальную среднемесячную заработную плату одного работника и темпы роста номинальной и реальной заработной платы.
Таблица 7 – Исходные данные
|
Показатель |
Базисный год |
Отчетный год |
|
Фонд заработной платы, тыс.руб. |
174 506 |
188 466 |
|
Среднесписочная численность работников, чел |
510 |
497 |
|
Индекс цен на товары и услуги |
1,2 |
1,2 |
Таблица 8 – Решение
|
Показатель |
Базисный год |
Отчетный год |
|
Номинальная заработная плата, руб. |
28 514 |
31 601 |
|
Темп роста номинальной заработной платы, % |
100 |
110,8 |
|
Реальная заработная плата, руб. |
28 514 |
26 334 |
|
Темп роста реальной заработной платы, % |
100 |
92,3 |
Расчеты показали, что номинальная заработная плата в отчетном году по сравнению с базисным увеличилась на 3 087, что составляет 10,8%, а реальная заработная плата уменьшилась на 2 180, то есть уменьшение составило 7,65%. Таким образом, такое изменение является отрицательной тенденцией, так как покупательская способность снизилась, несмотря на повышение номинальной заработной платы.
3. Расчет показателей использования рабочего времени
Таблица 9 – Исходные данные
|
Показатель |
Данные |
|
1. Среднесписочная численность рабочих, чел., в том числе: - имеющих восьмичасовой рабочий день - имеющих семичасовой рабочий день |
700 658 42 |
|
2. Отработано человеко-дней |
155 106 |
|
3. Число человеко-дней целодневных простоев |
14 |
|
4. Число человеко-дней неявок на работу, в том числе: - ежегодные отпуска - учебные отпуска - отпуска в связи с родами - по болезни - прочие неявки, разрешенные законом - неявки с разрешения администрации - прогулы |
100 380
12 600 168 672 7000 350 420 70 |
|
5. Число человеко-дней праздничных и выходных |
79 100 |
|
6. Число отработанных человеко-часов, в том числе: - сверхурочно |
1 255 337
15 511 |
Решение
Рассчитаем фонды рабочего времени.
Календарный фонд рабочего времени можно найти путем сложения числа отработанных человеко-дней, числа целодневных простоев и числа человеко-дней неявок на работу.
Табельный фонд рабочего времени находим путем вычитания из календарного фонда времени число человеко-дней праздничных и выходных.
Максимально возможный фонд рабочего времени находится путем вычитания из табельного фонда времени числа человеко-дней очередных отпусков.
Таким образом,
КФВ = 155 106 + 14 + 100 380 = 255 500 человеко-дней
ТФВ = 255 500 – 79 100 = 176 400 человеко-дней
МФВ = 176 400 – 126 600 = 163 800
Далее найдем коэффициенты использования каждого фонда рабочего времени.
К кфв = 155 106 / 255 500 = 0,6071 (60,71%)
К тфв = 155 106 / 176 400 = 0,8792 (87,92%)
К мфв = 155 106 / 163 800 = 0,9469 (94,69%)
По результатам расчетов на исследуемом предприятии за анализируемый период времени календарный фонд рабочего времени составляет 255500 человеко-дней, соответственно коэффициент использования составил 60,71%. Вычитая из календарного фонда рабочего времени число человеко-дней праздничных и входных, получаем табельный фонд рабочего времени, который составил 176400 человеко-дней, что составляет 87,92%. Также, расчеты показали, что максимально возможный фонд рабочего времени составляет 163 800, коэффициент использования которого 94,69%. Соответственно потери рабочего времени составляют 5,31%. Это время, которое не отработано по уважительным причинам (отпуск по учебе, болезнь, отпуск по беременности и родам), а также потери рабочего времени (простои, прогулы, неявки с разрешения администрации).
Далее на основании этих показателей целесообразно найти относительные показатели неиспользованного рабочего времени: удельный вес времени, неиспользованного по уважительным причинам, в максимально возможном фонде рабочего времени (dув) и удельный вес потерь в максимально возможном фонде рабочего времени (dп).
dув = (168 + 672 + 7000 + 350) / 163 800 = 0,05 (5%)
dп = (14 = 420 + 70) / 163 800 = 0,003 (0,3%)
Теперь целесообразно рассчитать структуру максимально возможного фонда времени.
Таблица 10 - Структура максимально возможного фонда времени
|
Затраты рабочего времени |
Затраты рабочего времени в человеко-днях |
Удельный вес. % |
|
1. Отработано человеко-дней |
155 106 |
94,69 |
|
2. Число человеко-дней неявок на работу по уважительным причинам |
8 190 |
5,00 |
|
3. Потери рабочего времени |
504 |
0,31 |
|
Итого: |
163 800 |
100 |