Министерство образования и науки рф

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского»

Институт открытого образования

Направление подготовки: «Менеджмент»

Курсовая работа

По дисциплине: « Организационное проектирование менеджмента»

На тему:«Пути повышения эффективности и качества управления»

Выполнил студент 3 курса

заочной формы обучения

(гр.5-Б33 МЖ/16):

Пермичева А.Е.

____________________

^{(подпись)}

Проверил

д.э.н.,проф. Алехина О.Ф.

__________________

^{(подпись)}

г. Балахна

2015

Содержание

Введение 3

1 Теоретические аспекты основных фондов на предприятии

1.1 Экономическая сущность, классификация и оценка основных фондов 6

1.2 Эффективность основных фондов 10

1.3 Амортизация как финансовый источник воспроизводства основных фондов 12

2 Современное состояние основных фондов и пути повышения эффективности их использования на предприятии ОАО «Завод «Инвертор» 14

2.1 Экономическая характеристика предприятия 14

2.2 Анализ основных фондов ОАО «Завод «Инвертор» и эффективность их воспроизводства 18

3 Пути повышения экономической эффективности ремонта основных средств 20

3.1 Объединенная амортизационная касса как фактор ускорения воспроизводства основных производственных фондов 20

3.2 Материальное стимулирование ремонтного персонала 23

3.3 Автоматизация ремонтных работ 27

Заключение 33

Список использованных источников 35

Приложения

№1 36

№2 37

№3 38

Введение

Тема работы актуальна, потому что эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Принятие решений - основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.

В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь.

Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение данной конкретной организации, и нет вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических решений.

Для осуществления хозяйственной деятельности организации и предприятия должны располагать производственными основными фондами. Основные производственные фонды являются материально-технической основой процесса производства на любом предприятии.

Основные фонды – это материально-вещественные ценности (средства труда), которые многократно участвуют в производственном процессе, не изменяют своей натурально-вещественной формы и переносят свою стоимость на готовую продукцию по частям по мере износа.

Один из главных элементов всякого производственного процесса являются материальные средства, и в частности средства труда. Это здания, сооружения, машины, оборудование и транспортные средства, инвентарь и другие.

Проблема повышения эффективности основных фондов и производственных мощностей предприятий занимает центральное место в период перехода России к рыночным отношениям. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке.

Имея представление о роли каждого элемента основных фондов в производственном процессе, физическом и моральном износе, факторах, влияющих на использование основных фондов, можно выявить методы, направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда.

В условиях рыночных отношений на первый план выдвигаются такие вопросы, касающиеся основных фондов, как технический уровень, качество, надежность продукции, что целиком зависит от качественного состояния техники и эффективности её использования. Улучшение технических качеств средств труда и оснащенность работников ими обеспечивают основную часть роста эффективности производственного процесса.

Актуальность данной проблемы и послужила причиной выбора темы курсовой работы.

Объект исследования - акционерное общество ОАО «Завод «Инвертор»- компания, одно из оренбургских предприятий ТНК-ВР.

Предметом исследования является экономическая деятельность в отношении эффективности производства предприятия ОАО «Завод «Инвертор».

Целью курсовой работы является на основании нормативных, зако­нодательных материалов, научной и специальной литературы, опыта организации учетно-аналитической работы на предприятии ОАО «Завод «Инвертор» изучить пути и резервы повышения эффективности производства. Исходя из указанной цели работы, основными задачами являются:

- изучить сущность и критерии экономической эффективности производства;

-проанализировать показатели, характеризующие эффективность производства предприятия ОАО «Завод «Инвертор»;

- выявить факторы и пути повышения эффективности производства на предприятии ОАО «Завод «Инвертор».

Практическая значимость работы состоит в том, что рекомендуемые мероприятия по повышению эффективности могут быть использованы для реализации на конкретном предприятии.

Методологической основой данной работы стали нормативная, законодательная, специальная, периодическая литература, статьи по вопро­сам основных фондов и эффективности производства предприятий.