Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

otchet_7.1

.docx
Скачиваний:
25
Добавлен:
11.03.2016
Размер:
34.47 Кб
Скачать

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого»

Институт экономики и управления

Кафедра управления и делового администрирования

Мотивация в деятельности менеджмента.

Отчёт №7

по модулю «Управление внешней и внутренней средой организации: Основы менеджмента»

по направлению 380301-Экономика.

Преподаватель

_________Г.Я. Андреева

«___»______2015 г.

Студентка группы 4531

______М.А. Волкова

«___»______2015 г

Содержание

  1. Сравнительная характеристика содержательных и процессуальных теорий мотивации 3

  2. Заполнение таблицы 1 «Лист желаний» 3

  3. Анализ ситуации «Мотивация работников Мясокомбината» 4

  4. Какие приемы позволяют удовлетворить потребности работников по

теории Маслоу? 7

Вопросы:

Ответы на вопросы:

1. Сравнительная характеристика содержательных и процессуальных теорий мотивации.

Содержательные теории мотивации.

Содержательные теории мотивации изучают, какие потребности мотивируют человека к той или иной деятельности, какова их структура, какие потребности первичны, а какие вторичны, в каком порядке происходит их удовлетворение. Они изучают цели, к которым стремится человек. К ним относятся теория иерархии потребностей А. Маслоу, теория приобретенных потребностей МакКлелланда, двухфакторная теория Герцберга и некоторые другие.

В своей основе содержательные теории близки друг к другу. Основное их отличие состоит в отношении к первичным (по Маслоу) потребностям. МакКлелланд считал, что, как правило, эти потребности в сегодняшней ситуации уже удовлетворены, а Герцберг полагал, что они существенны только в том случае, когда несправедливо реализованы. Что касается вторичных потребностей (высших уровней мотивации), то, несмотря на различия в формулировках, все три автора содержательных теорий сходились во мнении, что они активно воздействуют на поведение человека.

Основными недостатками данной группы теорий является то, что в реальной жизни проявление потребностей не осуществляется в строгой иерархической последовательности, а является производной от многих ситуационных факторов. Однако несомненная заслуга создателей рассмотренных теорий заключается в том, что они определили потребности как фактор мотивации личности и предприняли попытку классифицировать потребности и установить их взаимосвязь. Классификация потребностей на первичные и вторичные поддерживается большинством современных исследователей, однако единой, общепринятой классификации до сих пор не существует.

Процессуальные теории мотивации

Процессуальные теории мотивации рассматривают проблему с другой точки зрения. Они не отвергают мотивирующую роль потребностей, но фокусируются на том, что заставляет человека прилагать усилия для достижения целей. К процессуальным теориям относятся теория ожидания В. Врума, теория справедливости Портера-Лоулера, теория «X» и «Y» Д. Макгрегора и другие.

Согласно этим теориям поведение личности определяется не только потребностями, но и отражает её восприятие, ожидание, вероятные последствия избранного работниками типа поведения.

2. Заполнение таблицы 1 «Лист желаний»

Что вам хочется получить в жизни?

Какую потребность (потребности) это желание может удовлетворить?

Какая мотивационная теория лучше объясняет выбранные вами потребности?

Лист А - краткосрочные желания

  1. Хорошо сдать

зимнюю сессию.

  • Потребность в уважении;

  • Потребность самовыражения;

  • Иерархия потребностей Маслоу;

  • теория приобретенных потребностей Мак- Клелланда.

2. Встретить Новый год с семьей.

  • Потребность в причастности.

  • Социальная потребность

  • Теория Маслоу;

  • теория Мак- Клелланда.

3. Начать бегать на пробежки.

  • Физиологическая потребность.

  • Теория Маслоу;

  • Теория ожиданий Виктора Врума;

  • Теория Мак-Клелланда.

4.Научиться играть на гитаре.

  • Потребность в самоутверждении.

  • Иерархия потребностей Маслоу;

  • теория Мак- Клелланда;

  • Теория Герцберга

5.Съездить на курорт у моря

  • Физиологическая потребность:

  • Социальная потребность.

  • Теория Маслоу.

  • Лист Б - долгосрочные желания

  1.  Устроиться на

престижную, перспективную работу.

  • Потребность в самоутверждении, самовыражении;

  • Потребность в уважении;

  • Потребность в успехе

  • Теория Мак-Клелланда.

  1. Купить дом

  • Физиологические потребности.

  • Иерархия потребностей Маслоу.

  1. Переехать

жить в Москву.

  • Потребность самовыражения;

  • Социальная потребность.

  • Иерархия потребностей Маслоу;

  • Теория Мак-Клелланда.

  1. Окончить курсы корейского и японского языка.

  • Потребность признания и самоутверждения;

  • Потребность роста;

  • Потребность достижения.

  • Иерархия потребностей Маслоу;  

  1. Создать семью.

  • Физиологическая потребность.

  • Иерархия потребностей Маслоу.

3. Анализ ситуации «Мотивация работников Мясокомбината»

Вопросы:

Ответы:

  1. Охарактеризуйте существующую на мясокомбинате систему вознаграждения.

На предприятии была разработана новая система оплаты труда, под названием «разделенное участие в результатах работы мясокомбината».Данная система была построена таким образом, что работники оценивались и соответственно вознаграждались по их вкладу в групповую работу, как они коммуницируют с другими членами группы, по их отношению к группой работе как таковой, а также по посещаемости соблюдению техники безопасности. Помимо этого группы или бригады отвечали за отбор, подготовку и оценку своих работников, в некоторых случаях за их увольнение и решали различные организационные вопросы. Всё это положительно повлияло на мотивацию работников к труду .

  1. Каким образом и в какой степени мотивационная политика Романова удовлетворяет потребности из иерархии Маслоу?

Мотивационная политика Романова в большей степени направлена на удовлетворение вторичных потребностей по теории Маслоу, таких как

потребность в уважении, соучастии: люди начали работать в группах, стали принимать участие в принятии решения, несли ответственность за отбор, подготовку, оценку и увольнение работников, то есть, у них появилось ощущение своей значимости.

  1. Возможен ли успех подобной мотивационной программы на предприятиях других отраслей, в том числе отраслей нематериального производства?

Так как люди принимают участие в принятии решения а также вовлечены в управление организацией,то успех является возможным.

Какие приемы позволяют удовлетворить потребности работников по

теории Маслоу?

  1. Физиологические потребности: заработная плата, отпуск, пенсия, удобное рабочее место, перерывы, хорошее освещение, отопление и вентиляция.

  2.  Потребность в безопасности: безопасные условия труда , дополнительные льготы, страховка, выходные пособия, организация профсоюзов

  3. Социальные потребности: работа в группе, сотрудничество с другими работниками, участие в совместной рабочей деятельности.

  4. Потребности в уважении самоуважении: почетные звания, поощрения и похвалы ,другие формы признания, дополнительные обязательства, продвижение по службе.

  5. Потребности в самореализации и в самовыражении: повышение квалификации и компетентности.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]