
- •3 Анализ состояния и эффективности использования основных средств в голху «Борисовский опытный лесхоз»
- •3.1. Общая характеристика организации аналитической работы и направления ее совершенствования.
- •3.2 Обзор методик и разработка алгоритма анализа состояния и эффективности использования основных средств.
- •3.3 Анализ наличия, состава, структуры и динамики основных средств
- •3.4 Анализ эффективности использования основных средств в голху «Борисовский опытный лесхоз»
- •3.3 Резервы повышения эффективности использования основных средств
3.3 Резервы повышения эффективности использования основных средств
Проведенный анализ эффективности использования основных средств характеризует работу предприятия, как достаточно эффективную в сложившихся условиях. В 2014 году наблюдается улучшение по сравнению с предыдущим годом многих показателей, характеризующих использование основных средств в частности, и деятельности предприятия в целом, что обусловлено влиянием различных причин.
При значительной недогрузке производственных мощностей предприятие все-таки нашло выход и работает достаточно. Значительно снизить издержки производства повысить ценовую конкурентоспособность продукции, что в свою очередь непременно скажется на эффективности использования основных средств, позволит модернизация технологического процесса с заменой оборудования на новое высокопроизводительное.
Покупку оборудования, потребность в котором велика в связи с износом, рекомендуется проводить через лизинговые компании, что поможет получить доступ к современным ресурсосберегающим безотходным технологиям и тем самым внести вклад в снижение цен на продукцию и повышению ее конкурентоспособности. Выбор такого способа приобретения, как показывает практика, в 98% случаев для предприятия выгоднее, чем через использование кредита. К тому же при использовании лизинга в качестве инвестиционного источника для перевооружения производства предприятие может получить льготы на прибыль. Еще одно из преимуществ в том, что лизинговое оборудование не учитывается на балансе предприятия и налог на недвижимость от его стоимости предприятием не выплачивается.
Одновременно с техническим перевооружением необходимо вести и модернизацию имеющегося оборудования для повышения конкурентоспособности производимой продукции. В настоящее время это более перспективное направление, чем техническое перевооружение, т. к. в условиях инфляции, нехватки собственных оборотных средств предприятие не может себе позволить расширенное воспроизводство. А вот провести модернизацию имеющегося оборудования ему вполне по силам.
Помимо необходимости замены оборудования на новые прогрессивные виды, важной проблемой, влияющей на эффективность использования основных средств, как в ГОЛХУ «Борисовский опытный лесхоз» так и на любом другом промышленном предприятии является использование наличных средств труда в производственном процессе. С этой точки зрения все наличное оборудование и прочие объекты основных средств должны обеспечивать свой кругооборот стоимости, посредством оправданного постепенного ее переноса на стоимость произведенной продукции.
Оправданный перенос стоимости означает списание на затраты производства и реализации продукции части стоимости основных средств, непосредственно участвующих в производственном процессе. То есть амортизация неиспользуемых основных средств приводит к необоснованному завышению себестоимости продукции.
На основе проделанной работы по анализу обеспеченности и эффективности использования основных средств в ГОЛХУ «Борисовский опытный лесхоз» можно сделать выводы для осуществления мероприятий по повышению эффективности использования основных средств.
В качестве совершенствования было предложено:
1. Поэтапный переход на светильники с показателем энергоэффективности не ниже класса А. В ПУ «Неманица» в феврале месяце планируется установить 2 светодиодных энергосберегающих светильника стоимостью 12 млн. руб.
Потребление электроэнергии в год по старым светильникам – 1400 кВт (мощность 400 Вт) на сумму 2,1 млн. руб., по новым – 420 кВт (мощность 120 Вт) на сумму 630 000 руб., экономия составит 1,47 млн. руб.
2. Сокращение расстояния трелевки древесины позволит уменьшить расход топлива. Расход дизтоплива на трелевку до 300 м –1,15 кг/м3, на 150 м-0,86 кг/м3. Разница – 1,15-0,86=0,29 кг/м3. Цена 1 кг дизтоплива – 6300 руб. В 2012 г планируется стрелевать 37100 м3. 37100*0,29*6300 руб. = 67 781 700 руб. экономия составит 67,8 млн. руб.
3. Техническое переоснащение за счёт приобретения новой линии лесопиления.
Позволит увеличить производство пиломатериалов и снизить выход щепы. Выход пиломатериалов в месяц составит 38 % от объёма переботки (2000*0,38=760м3). На старой линии выход пилопродукии составляет 34 % (2000*0,34=680 м3). Разница составит 760-680 = 80 м3. На этот объём уменьшить количество щепы (с нулевой рентабельностью). Прибыль с 1 м3 пиломатериалов – 200 тыс. руб. Дополнительная прибыль составит 200 000*12*80 = 192 млн. руб.
4. Для повышения эффективности вывозки деловой древесины планируется приобрести сортиментовоз МАЗ-6303 с двухсторонним прицепом МАЗ-837810-20 и гидравлическим манипулятором М-75-01.