- •Лекция №
- •2.Анализ размера, состава и структуры земельного фонда.
- •3.Анализ эффективности использования сельскохозяйственных угодий и резервы её повышения.
- •1 . Особенности производства и анализа хозяйственной деятельности в сельскохозяйственных предприятий.
- •2. Анализ природно – экономических условий хозяйствования сельскохозяйственных предприятий
- •2. Анализ обеспеченности предприятий основными средствами
- •2. Анализ обеспеченности сельскохозяйственных предприятий трудовыми ресурсами .
- •1) Коэффициент оборота по приему рабочих ( Кпр)
- •6.Анализ производительности труда.
2. Анализ обеспеченности сельскохозяйственных предприятий трудовыми ресурсами .
Обеспеченность трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического их наличия по категориям и профессиям с плановой потребностью. Наличие трудовых ресурсов предприятия представляет собой сумму фактической численности постоянных, сезонных и временных рабочих, руководителей и специалистов.
В сельском хозяйстве, по причине сезонного характера производства,потребность в трудовых ресурсах в разные периоды резко колеблется, поэтому при анализе нужно выяснить обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами в период наиболее напряженных работ ( сева, уборки урожая ).Резервом для дополнительного привлечения рабочей силы ,особенно в напряженные периоды сельхозработ, являются трудоспособные работники в трудоспособном возрасте , проживающие на территории предприятия, но работающие в других отраслях народного хозяйства, пенсионеры , подростки до 16 лет и школьники.
Недостаточная обеспеченность трудовыми ресурсами может привести к невыполнению запланированного объема работ и к сокращению объема производства сельскохозяйственной продукции и , наоборот, очень высокая обеспеченность трудовыми ресурсами приводит к неполному использованию рабочей силы и снижению производительности труда.
Потребность в рабочей силе основного производства определяется объемами производства, нормами выработки на сельскохозяйственных и других работах, а также нормами обслуживания животных, установленными в соответствии с планируемыми темпами роста производительности труда. Все расчеты по определению плановой потребности в рабочей силе ведутся при составлении технологических карт.
Для вспомогательных и обслуживающих производству, а также непроизводственной сферы в целом , плановая потребность в трудовых ресурсах определяется исходя из наличия рабочих мест, времени их использования, при учете возможности взаимозаменяемости и совмещаемости ; по непроизводственному персоналу – с учетом уровня развития социальной инфраструктуры и нормативной потребности в работниках для обслуживания непроизводственной сферы предприятия.
Коэффициент обеспеченности ( Коб ) предприятия рабочей силой определяется отношением числа наличных трудовых ресурсов ( ТРн ) к требуемому количеству работников,необходимых для выполнения производственной программы ( ТРпл ):
ТРн
Коб= ------------------
ТРпл
Данный показатель необходимо периодически исчислять и анализировать в динамике за ряд лет в целом по предприятию, а также по отдельным отраслям и подразделениям.
Особое внимание уделяется анализу обеспеченности с\х предприятий кадрами наиболее важных профессий : специалистов,трактористов-машинистов,операторов машинного доения, работников КРС, свинарок ,шоферов и т.д. Следует анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по возрасту,полу,образованию,стажу работы, квалификации.
По административно- управленческому персоналу следует проверить соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.
3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ.
Результаты производственно- хозяйственной деятельности , и в первую очередь выполнения плана производства продукции , во многом определяется степенью использования трудовых ресурсов.
Отношение количества запланированных и фактически использованных в производственной деятельности работников к имеющемуся в наличии количеству трудовых ресурсов показывает степень их использования по плану и фактически :
ТРпл ТРф
Кпл = ------------- ; Кф = ------------------
ТРн ТРн
Данные показатели необходимо периодически исчислять и анализировать в динамике за ряд лет.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период,а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников. Каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующей формулой :
Ф Р В = ЧР * Д * П .
Для определения фонда использования рабочего времени на предприятии составим следующую таблицу :
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФОНДА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
Показатель |
План 2004 0) |
Факт 2004 1) |
Отклонение от плана(-,+
|
Среднегодовая численность рабочих основного производства( ЧР ) |
580 |
542 |
- 38 |
Отработано дней одним рабочим за год ( Д ) |
260 |
252 |
- 8 |
Средняя продолжительность рабочего дня ( П ) |
7 |
6 , 5 |
- 0 , 5 |
Отработано часов одним
работником за год ( Ч ) |
(260*7) 1820 |
(252*6,5) 1638 |
- 182 |
Фонд рабочего времени,чел.-час. ( Ф Р В ) |
(1820*580) 1055600 |
(1638*542) 887796 |
-167804 |
Методом цепной подстановки определим, какие факторы в большей степени повлияли на изменение фонда рабочего времени :
а) численность рабочих
∆ ФРВчр =( ЧР1- ЧРо)*До*По= (542 – 580)*260*7=-69160чел.-ч.
б) количество отработанных дней одним рабочим ( целодневные потери рабочего времени )
∆ Ф Р В д= ЧР1*(Д1 – До)*По=542*(252-260)*7= - 30352чел.-ч.
в) продолжительность рабочего дня (внутрисменные потери рабочего времени )
∆ ФРВп = ЧР1*Д1*( П1 – По)= 542*252*(6,5 – 7)= - 66668292чел.-ч.
∑- 167804
ДАННЫЕ показывают , что на предприятии отмечается недостаток трудовых ресурсов.Кроме того они используются недостаточно полно.
В среднем одним рабочим отработано 252 дня вместо 260 по плану ,из-за чего сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили 8 дней на каждого рабочего, а на всех – 4336 ( 8 * 542 ) или 30352 часа ( 4336* 7 )
Существенны и внутрисменные потери рабочего времени. За один день они составили 0,5 час., а за все отработанные дни – 68292час.
Общие потери рабочего времени составят – 98644 час.(30352+68292)
ПОСЛЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СВЕРХПЛАНОВЫХ ПОТЕРЬ рабочего времени необходимо изучить причины их образования.Ими могут быть
• дополнительные отпуска с разрешения администрации ;
• заболевания работников с временной потерей трудоспособности ;
• прогулы ;
• простои из-за неисправности машин ,климатических условий ;
• отсутствие топлива , электроэнергии и т.д.
Каждый вид потерь анализируется более подробно, а особенно те , которые зависят от предприятия.
Одна из причин неполного использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве – это сезонность производства.Поэтому в процессе анализа необходимо установить, как используются трудовые ресурсы на протяжении всего года.
4. АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами следует проводить в тесной связи с изучением выполнения плана социального развития предприятия по следующим группам показателей :
- повышение квалификации работников ;
- улучшение условий труда и укрепление здоровья работников ;
- улучшение социально – культурных и жилищно – бытовых условий ;
- социальная защищенность членов трудового коллектива.
Анализируя динамику и выполнение плана по повышению квалификации работников предприятия изу4чают такие показатели, как процент работников, обучающихся в высших, средних, средних специальных учебных заведениях; численность и процент работников, повышающих свою квалификацию и т.д.
Для оценки мероприятий по улучшению условий труда и у4креплению здоровья работников используются следующие показатели :
- обеспеченность работников санитарно – бытовыми помещениями ;
- уровень санитарно – гигиенических условий труда ;
- уровень частоты травматизма в расчете на 100 человек ;
- процент работников , имеющих профессиональные заболевания ;-
- процент общей заболеваемости работников ;
- количество дней временной нетрудоспособности на 100 человек ;
- процент работников , поправивших свое здоровье в санаториях, профилакториях, домах отдыха и т. д.
Социально – культурные и жилищно – бытовые условия работников характеризуются такими показателями ,как обеспеченность работников жильем, выполнение плана по строительству нового жилья, состояние дорог, наличие и строительство объектов соцкультбыта, детских садов и т.д.
Большое внимание уделяется вопросам социальной защищенности трудового коллектива, решение которых с развитием рыночных отношений все в большей мере возлагаются на предприятия.
Наиболее типичными направлениями социальной защиты , определяемыми коллективными договорами, являются :
• оказание материальной помощи, выдача беспроцентных ссуд на строительство жилья, выдача пособий на лечение, на приобретение путевок, единовременных пособий при уходе на пенсию, к юбилейным датам, свадьбе , отпуску и т.д.
В процессе анализа изучают выполнение коллективного договора по всем направлениям, а также динамику основных показателей как по общей сумме ,так ив расчете на одного работника.
В заключении анализа разрабатывают конкретные мероприятия , направленные на повышение уровня социального развития предприятия.
5. АНАЛИЗ КАЧЕСТВЕННОГО СОСТАВА И ДВИЖЕНИЯ РАБОЧЕЙ СИЛЫ.
Определяющее значение для характеристики качественного состава рабочей силы имеет систематическое изучение ее движения и текучести.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей :