- •Кафедра «Производственный менеджмент»
- •Курсовая работа по дисциплине
- •«Планирование на предприятии»
- •«Планирование реализации продукции предприятия»
- •1. Понятие реализации продукции и каналы распределения продукции.
- •2. Связь планов производства и реализации продукции.
- •3. Составление плана продаж товаров и услуг.
- •2. Расчетная часть
- •2.1 Обоснование плана производства продукции
- •2.2 Расчет численности промышленно-производственного персонала
- •2.3 Расчет себестоимости продукции по предприятию
- •2.4 Расчет технико-экономических показателей предприятия
- •Заключение
- •Список литературы
2. Расчетная часть
2.1 Обоснование плана производства продукции
2.1.1. На основе исходных данных о рыночной потребности в изделиях составляется таблица 1 согласно варианту.
Таблица 1
Рыночная потребность в изделиях
Наименование изделия |
Марка изделия |
Рыночная потребность, шт |
А |
С1 |
1300 |
С2 |
280 | |
С3 |
85 | |
Б |
К1 |
900 |
К2 |
500 | |
К3 |
55 | |
В |
Л1 |
2200 |
Л2 |
800 | |
Л3 |
510 | |
Г |
Д1 |
66 |
Д2 |
93 | |
Д3 |
450 | |
Итого |
- |
7239 |
2.1.2. Заполним таблицу 2 на основе исходных данных по технико-экономическим показателям изделий.
Таблица 2
Технико-экономические показатели изделий
Наиме- нование изделия |
Марка изделия |
Оптовая цена изделий, р |
Трудо-емкость изделий, н-ч |
Станко-емкость изделий, н-ч |
Полная себестоимость изделия, р | |
Всего |
В т.ч. мате-риальные затраты | |||||
А |
С1 |
750000 |
3900 |
4000 |
615000 |
307500 |
С2 |
840000 |
3920 |
3920 |
646800 |
355740 | |
С3 |
880000 |
5700 |
5720 |
704000 |
344960 | |
Б |
К1 |
480000 |
2840 |
2840 |
398400 |
203184 |
К2 |
210000 |
1295 |
1200 |
180600 |
101136 | |
К3 |
310000 |
1670 |
1700 |
226300 |
112018,5 | |
В |
Л1 |
205000 |
1300 |
1310 |
174250 |
90610 |
Л2 |
270000 |
1400 |
1405 |
194400 |
108864 | |
Л3 |
390000 |
2100 |
2160 |
315900 |
157950 | |
Г |
Д1 |
69000 |
410 |
420 |
49335 |
26147,55 |
Д2 |
84000 |
410 |
420 |
68880 |
38641,68 | |
Д3 |
93300 |
530 |
530 |
69975 |
35687,25 |
2.1.3. Рассчитаем удельные показатели, значения которых сводятся в таблицу 3.
Таблица 3
Удельные показатели
Наиме-нование изделий |
Марка изделий |
Удельная трудо-емкость |
Удельная материало-емкость |
Ц – С, р |
Рентабель-ность, % |
Удельная стоимость обработки |
А |
С1 |
0,0052 |
0,41 |
135000 |
21,9 |
0,41 |
С2 |
0,0047 |
0,424 |
193200 |
29,9 |
0,347 | |
С3 |
0,0065 |
0,392 |
176000 |
25,0 |
0,408 | |
Б |
К1 |
0,0059 |
0,423 |
81600 |
20,5 |
0,407 |
К2 |
0,0062 |
0,482 |
29400 |
16,3 |
0,378 | |
К3 |
0,0054 |
0,361 |
83700 |
37,0 |
0,369 | |
В |
Л1 |
0,0063 |
0,442 |
30750 |
17,6 |
0,408 |
Л2 |
0,0052 |
0,403 |
75600 |
38,9 |
0,317 | |
Л3 |
0,0054 |
0,405 |
74100 |
23,5 |
0,405 | |
Г |
Д1 |
0,0059 |
0,379 |
19665 |
39,9 |
0,336 |
Д2 |
0,0049 |
0,460 |
15120 |
22,0 |
0,36 | |
Д3 |
0,0057 |
0,383 |
23325 |
33,3 |
0,368 | |
|
Удельная трудоемкость (tуд) определяется по формуле:
tуд , (2.1)
где Т – трудоемкость изготовления, н-ч;
Ц – оптовая цена единицы изделия, р.
Удельная материалоемкость (Муд) определяется по формуле:
Муд = , (2.2)
где Мпр. изд.– прямые материальные затраты на одно изделие, р;
Ц – оптовая цена единицы изделия, р.
Рентабельность изделия(Ризд) определяется по формуле:
Ризд = , (2.3)
Где С – полная себестоимость изделия, р.
Удельная стоимость обработки(Собр. уд) определяется по формуле:
Собр. уд = . (2.4)
2.1.4. Определим количество установленного оборудования.
Таблица 4
Количество установленного оборудования
Наименование показателей |
Значение показателей |
1. Число календарных дней в году |
365 |
2. Число нерабочих дней, в т.ч. праздники |
116 8 |
3. Количество смен |
2 |
4. Простой оборудования, % |
9 |
5. Количество установленного оборудования, шт |
3005 |
2.1.5. На основе исходных данных по станкоемкости изделий, рассчитываем количество оборудования (N), соответствующее рыночной потребности:
N = , (2.5)
где Ст– станкоемкость изготовления одного изделия, н-ч;
Qр– потребность рынка в изделиях, шт.;
Фэф– эффективный фонд времени работы оборудования.
Эффективный фонд времени работы оборудования (Фэф) рассчитывается по формуле:
Фэф. = Фреж. , (2.6)
где Фреж.– режимный фонд времени работы оборудования;
П – плановый процент простоя оборудования.
Фэф= 3976(1 – 9/100) = 3618,16 ч.
Режимный фонд времени работы оборудования (Фреж.) определяется по формуле:
Фреж. = (Дкал. – Днераб.) tсм Ксм – rпредпраздн. ,(2.7)
где Дкал– количество календарных дней в году;
Днераб– количество нерабочих дней в году;
tсм– продолжительность смены (8 часов);
Ксм– количество смен (2 смены);
rпредпраздн.– количество нерабочих дней в предпраздничные дни.
Фреж= (365 – 116)82 – 8 = 3976 ч.
Полученные данные сводим в таблицу 5.
Таблица 5
Расчет эффективного фонда времени работы оборудования
Наименование показателей |
Значение показателей |
1. Число календарных дней в году |
365 |
2. Число нерабочих дней в году в т.ч. праздники |
116 8 |
3. Режимный фонд времени работы оборудования, ч |
3976 |
4. Эффективный фонд времени работы оборудования, ч |
3618,16 |
Определяем количество оборудования, соответствующее рыночной потребности (по формуле 2.5):
NС1== 1437 шт
NС2== 303 шт
NС3== 134 шт
NК1== 706 шт и т.д.
Таблица 6
Количество оборудования, соответствующее рыночной потребности
Наиме-нование изделия |
Марка изделия |
Рыночная потреб-ность, шт |
Станко-емкость продукции, станко-ч. |
Суммарная станко-емкость продукции, станко-ч. |
Эффективный фонд времени работы оборудо-вания, ч |
Количество станков, шт |
А |
С1 |
1300 |
4000 |
5200000 |
3618,16 |
1437 |
С2 |
280 |
3920 |
1097600 |
3618,16 |
303 | |
С3 |
85 |
5720 |
486200 |
3618,16 |
134 | |
Б |
К1 |
900 |
2840 |
2556000 |
3618,16 |
166 |
К2 |
500 |
1200 |
6000000 |
3618,16 |
706 | |
К3 |
55 |
1700 |
93500 |
3618,16 |
26 | |
В |
Л1 |
2200 |
1310 |
2882000 |
3618,16 |
797 |
Л2 |
800 |
1405 |
1124000 |
3618,16 |
311 | |
Л3 |
510 |
2160 |
1101600 |
3618,16 |
304 | |
Г |
Д1 |
66 |
420 |
27720 |
3618,16 |
8 |
Д2 |
93 |
420 |
39060 |
3618,16 |
11 | |
Д3 |
450 |
530 |
238500 |
3618,16 |
66 | |
Итого |
- |
7239 |
- |
|
- |
4269 |
Суммарная станкоемкость продукции рассчитывается путем умножения рыночной потребности изделия на станкоемкость продукции.
Таким образом, для удовлетворения рыночной потребности предприятию необходимо иметь в распоряжении 4269 станков.
2.1.6. С целью наиболее обоснованного принятия решения по объему и номенклатуре выпускаемой продукции, рассчитаем средний коэффициент загрузки оборудования в механическом цехе предприятия.
Рассчитаем программу механического цеха в приведенных единицах.
Таблица 7
Программа цеха в приведенных единицах
Группы деталей для выпуска изделий пред-приятия |
Количество по программе, шт |
Сум-марная трудоем-кость, н-ч. |
Изделие пред-ставитель |
Коэф-фициент приве-дения |
Коли-чество изделий в приведен-ных едини-цах, шт |
Расчетная программа, шт |
1. А-1 |
200 |
23911,5 |
В |
1,92 |
384 |
В=503 |
Б-1 |
40 |
38505,0 |
1,48 |
59 | ||
В-1 |
60 |
26070,0 |
1,00 |
60 | ||
Итого по группе 1 |
300 |
88486,5 |
|
- |
503 |
|
2. Г-2 |
85 |
28465,5 |
Е |
1,65 |
140 |
Е=176 |
Д-2 |
20 |
45359,5 |
1,04 |
21 | ||
Е-2 |
15 |
43736,0 |
1,00 |
15 | ||
Итого по группе 2 |
120 |
117561,0 |
|
- |
176 |
|
3. Ж-3 |
20 |
25032,0 |
Ж |
1,00 |
20 |
Ж=43 |
З-3 |
14 |
30228,0 |
1,21 |
17 | ||
И-3 |
2 |
38049,0 |
1,52 |
3 | ||
К-3 |
1 |
74324,0 |
2,97 |
3 | ||
Итого по группе 3 |
37 |
150633,0 |
|
- |
43 |
|
4. М-4 |
18 |
76288,5 |
М |
1,00 |
18 |
М=18 |
Итого по группе 4 |
18 |
76288,5 |
|
- |
18 |
|
Итого по программе |
- |
432969,0 |
- |
- |
- |
740 |
Коэффициент приведения (Кпр) определяется по формуле:
Кпр = , (2.8)
где – суммарная трудоемкостьi-го изделия;
– суммарная трудоемкость изделия-представителя.
Количество изделий в приведенных единицах определяется путем умножения коэффициента приведения на количество по программе.
Определим среднюю трудоемкость в приведенных единицах по группам изделий путем деления суммарной трудоемкости по группе на количество изделий в приведенных единицах по группе, в н/ч:
Тср. В= 88486,5/503 = 176;
Тср. Е= 117561/176 = 668;
Тср. Ж= 150633/43 = 3503;
Тср. М= 76288,5/18 = 4238.
Количество изделий в приведенных единицах определяется путем умножения коэффициента приведения на количество по программе.
Средняя трудоемкость в приведенных единицах по группам изделий определяется путем деления суммарной трудоемкости по группе на количество изделий в приведенных единицах по группе.
Определим средний коэффициент загрузки оборудования в механическом цехе.
Средний коэффициент загрузки оборудования представляет собой отношение суммарной трудоемкости по программе к общему годовому фонду рабочего времени оборудования:
загр = (2.9)
Для рассматриваемого примера средний коэффициент загрузки оборудования составит:
загр== 0,79 или 79%
Таблица 8
Расчет среднего коэффициента загрузки оборудования
Наименование оборудования |
Количест-во обору-дования, шт |
Эффективный фонд рабочего времени оборудования, ч |
Общий годовой фонд времени, ч |
1. Токарные ВЦ – 200 |
42 |
3618,16 |
151962,72 |
2. Токарные ВЦ - 400-500 |
13 |
3618,16 |
47036,08 |
3. Токарные ВЦ свыше 500 |
4 |
3618,16 |
14472,64 |
4. Револьверные |
11 |
3618,16 |
39799,76 |
5. Расточные |
3 |
3618,16 |
10854,48 |
6. Горизонтально-фрезерные |
21 |
3618,16 |
75981,36 |
7. Вертикально-фрезерные |
7 |
3618,16 |
25327,12 |
8. Продольно-фрезерные |
8 |
3618,16 |
28945,28 |
9. Продольно-строгальные |
15 |
3618,16 |
54272,4 |
10. Поперечно-строгальные |
6 |
3618,16 |
21708,96 |
11. Вертикально-сверлильные |
12 |
3618,16 |
43417,92 |
12. Радиально-сверлильные |
5 |
3618,16 |
18090,8 |
13. Зубофрезерные |
5 |
3618,16 |
18090,8 |
Итого |
152 |
- |
549960,32 |
2.1.7. Обоснование планового объема производства в натуральном измерении. Заполним таблицу 9.
Для удовлетворения рыночной потребности предприятия необходимо 4269 станков. Фактически на предприятии установлено 3005 станков. Однако, принимать к объему производства 3005 станков было бы ошибочно, поскольку необходимо учесть возможный коэффициент загрузки оборудования в ведущем механическом цехе предприятия. По расчету средний коэффициент загрузки оборудования составляет 0,79. С учетом значения этого показателя в производственную программу принимается 3005*0,79=2374 станков.
Таблица 9
Обоснование планового объема производства продукции в натуральном измерении
Наиме-нование изделия |
Марка изделия |
Рыночная по-требность, штук |
Количество оборудования, шт |
План по объему производ-ства из-делий, шт |
Объем произ-водства, % от рыночной по-требности | |
По рыночной потребности |
Принято в плане | |||||
А |
С1 |
1300 |
1437 |
799 |
1300 |
100 |
С2 |
280 |
303 |
168 |
280 |
100 | |
С3 |
85 |
134 |
75 |
85 |
100 | |
Б |
К1 |
900 |
166 |
92 |
211 |
23,4 |
К2 |
500 |
706 |
393 |
2129 |
425,8 | |
К3 |
55 |
26 |
14 |
55 |
100 | |
В |
Л1 |
2200 |
797 |
443 |
2201 |
100,05 |
Л2 |
800 |
311 |
173 |
801 |
100,05 | |
Л3 |
510 |
304 |
169 |
509 |
99,8 | |
Г |
Д1 |
66 |
8 |
5 |
69 |
104,5 |
Д2 |
93 |
11 |
6 |
95 |
102,2 | |
Д3 |
450 |
66 |
37 |
451 |
100,2 | |
Итого |
- |
7239 |
4269 |
2374 |
8186 |
|
Примечание к таблице 9. Количество оборудования, принимаемое в плане, определяется делением итогового количества оборудования по рыночной потребности на итоговое количество оборудования принятое в плане, далее полученное число умножаем на каждое количество оборудования по рыночной потребности. План по объему производства изделий рассчитан по формуле Qр=.