Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Оборудование и основы проектирования предприятий переработки эластомеров.doc
Скачиваний:
271
Добавлен:
08.03.2016
Размер:
833.54 Кб
Скачать

4.3. Разработка тэо (технико-экономического обоснования).

— На основании решения о строительстве проектный институт разрабатывает технико-экономическое обоснование (ТЭО). Технико-экономическое обоснование – это расчетная записка, которая должна характеризовать предприятие по основным показателям и иметь минимальный объем.

— В ТЭО должны быть определены следующие данные (по укрупненным показателям). 1. Номенклатура и объем выпускаемой продукции, характеристика ее качества в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными образцами. 2. Обоснование необходимости вновь начинаемого строительства или реконструкции существующего предприятия на основе плановых балансов производственных мощностей. 3. Определение оптимальной мощности предприятия. 4. Предложения по кооперации (поставках комплектующих изделий со стороны и отправка на сторону). 5. Расчеты потребности в сырье и полуфабрикатах, энергии, топливе (по укрупненным показателям). 6. Выбор места строительства с учетом транспортных связей и ресурсов рабочей силы (с вариантами). 7. Предложения по очередности и срокам строительства, сведения о строительной базе и строительных организациях. 8. Предложения по технологии производства с оценкой ее прогрессивности, с мерами по охране окружающей среды и комплексному использованию сырья (безотходная технология). 9. Оценка экономической эффективности строительства (по укрупненным показателям) и типовой конструкции. 10. Расчеты стоимости строительства (укрупненно).

— Законченное ТЭО утверждается заказчиком. В ТЭО прорабатывается несколько альтернативных решений. Стоимость ТЭО обычно не превышает 5% стоимости технического проекта.

4.4. Задание на проектирование.

— На основе утвержденного ТЭО заказчик с привлечением проектной организации разрабатывает задание на проектирование. Задание на проектирование является основным документом, по которому проектная организация разрабатывает проект.

— В задание на проектирование включается большинство данных, определенных в ТЭО, но они детализируются и уточняются, в частности, решение по расположению предприятия, технологические решения и некоторые другие. Если ранее ТЭО не разрабатывалось, то в задании на проектирование включаются все пункты ТЭО, особенно расчеты технико-экономического характера с обоснованием эффективности капитальных вложений.

— Если при составлении задания на проектирование встречаются вопросы, не доработанные до конца, например, некоторые аспекты технологии, использование отходов, очистка выбросов, то в приложении к заданию указывается организация, обязанная разработать эти вопросы и срок выдачи данных проектной организации.

— Задание на проектирование должно основываться на результатах НИР и НИОКР и последних достижениях мировой науки и техники.

— Работа по выбору площадки и подготовки задания на проектирование обычно поручается проектной организации и входит в проектирование.

— Пример содержания задания на проектирование предприятия:

Наименование предприятия

1. Основание для проектирования. 2. Район строительства. 3. Мощность производства и номенклатура продукции (наименование изделия, № чертежа; характеристика изделия; сырье для изготовления; количество изделий, годовой выпуск; масса изделий, годовой выпуск; себестоимость изделия). 4. Обоснование мощности предприятия (на основе ТЭО), районы потребления готовой продукции. 5. Режим работы предприятия (сменность, количество рабочих дней в году). 6. Специализация предприятия. Что получает и что отдает на сторону (№; наименование; ГОСТ; ед. измерения; количество; поставщик или получатель). 7. Источники снабжения сырьем и материалами. 8. Условия энергоснабжения. 9. Условия водоснабжения и канализация. 10. Топливо, резервное и основное, марка, характеристика. 11. Транспортировка топлива. 12. Условия очистки сточных вод и выбросов в атмосферу. 13. Основные технологические процессы и оборудование для их осуществления. 14. Необходимость АСУ. 15. Автоматизация производства, степень и уровень. 16. Возможности расширения производства. 17. Сроки строительства и очередность ввода объектов (№; наименование объекта; сроки строительства (начало и окончание); очередность ввода). 18. Размер капиталовложений по годам. 19. Кооперация в строительстве. 20. Основные технико-экономические показатели производства (объем продукции в натуральном выражении; объем продукции по себестоимости; объем продукции по отпускным ценам; прибыль; капитальные вложения; удельные капитальные вложения на единицу продукции; срок окупаемости капитальных вложений; рентабельность; производительность труда на одного работающего в натуральном и стоимостном выражении; численность работающих). 21. Объем жилищного строительства (расчетный процент обеспечения жильем), коэффициент семейности, норма площади на одного человека. 22. Объем культурно-бытового строительства. 23. Объем и сроки проектирования. 24. Полное наименование генподрядчика. 25. Особые условия, необходимость разработки вариантов.

— Пример содержания задания на реконструкцию предприятия:

Наименование предприятия

1. Режим работы производства. 2. План расположения завода, основные размеры, величина пролетов, высот, расположение оборудования. 3. Спецификация существующего оборудования (№№; наименование машины (модель, ГОСТ); техническая характеристика машины; год выпуска; количество машин; %% износа; примечание). 4. Обследование существующих строительных конструкций. 5. Характеристика производственных площадей. 6. Резервы системы энергоснабжения. 7. Резервы очистных сооружений. 8. Наличие санитарно-защитной зоны у предприятия. 9. Основные технико-экономические показатели существующего и будущего предприятия до реконструкции и после реконструкции (объем продукции в натуральном и денежном выражении; удельные капитальные вложения; срок окупаемости; рентабельность; производительность труда; численность занятых). 10. Копия генплана с указанием всех коммуникаций.