- •Національний університет
- •Харків і. Розподіл навчального часу за семестрами та видами занять
- •II. План вивчення дисципліни семестрами, розділами, темами і видам навчальних занять
- •Iіі. Інформаційно-методичне забезпечення навчальної дисципліни
- •IV. Засоби для проведення поточного та підсімкового контролю
- •Тема 1. Управління військовою|воєнною| організацією.
- •Тема 2. Принципи управління і підходи до управління військовою|воєнною| організацією.
- •Тема 3. Управлінська діяльність командира.
- •Тема 4. Функції управління військовою організацією.
- •Тема 5. Військова організаційна і управлінська культура.
- •6. Взаємини співробітництва командира з підлеглим.
- •Тест № 10
- •V. Організаційно-методичні вказівки та взаємозв’язок з іншими дисциплінами
IV. Засоби для проведення поточного та підсімкового контролю
Блок змістовних модулів 1. Теоретичні основи військового|воєнного| управління.
Тема 1. Управління військовою|воєнною| організацією.
1. Основні визначення і поняття менеджменту військового|воєнного| управління.
2. Основні категорії військового|воєнного| управління.
3. Еволюція менеджменту і військового|воєнного| управління.
4. Військові|воєнні| організації і їх класифікація.
5. Загальні|спільні| характеристики і зовнішнє середовище|середа| військової|воєнної| організації.
6. Внутрішнє середовище|середа| військової|воєнної| організації.
7. Організаційні структури військової|воєнної| організації.
8. Формування організаційних структур підрозділів військової|воєнної| організації.
9. |воєнної| Визначення, елементи і класифікація структур управління.
10. Вимоги управління військової|воєнної| організації, що пред'являються до структур.
11. Ієрархічні структури управління військовою|воєнною| організацією.
12. Формування ієрархічних структури управління підрозділі військовою|воєнною| організацією.
13. Формування систем управління підрозділів військової|воєнної| організації.
Тема 2. Принципи управління і підходи до управління військовою|воєнною| організацією.
1. Процессний підхід до управління військовою|воєнною| організацією.
2. Системний підхід до управління військовою|воєнною| організацією.
3. Ситуативний підхід до управління військовою|воєнною| організацією.
4. Принципи військового|воєнного| управління на основі «одновимірних|одномірних|» теорій (шкіл) менеджменту.
5. Принципи військового|воєнного| управління на основі «багатовимірних|багатомірних|» теорій (шкіл) менеджменту.
6. Принципи військового|воєнного| управління Олександра Македонського.
7. Принципи військового|воєнного| управління Олександра Суворова.
8. Принципи військового|воєнного| управління Георгія Жукова.
Тема 3. Управлінська діяльність командира.
1. Командир – професійний військовий|воєнний| керівник і вимоги, що пред'являються до нього.
2.Управлінські якості сучасного командира.
3. Загальні|спільні| чинники|фактори| управлінської діяльності командира.
4. Визначення і класифікація основних стилів управління. Характеристика авторитарного (диктаторського), ліберального (потурання) і демократичного стилів управління.
5. Стиль управління «управлінські грати» - система ГРІД.|
6. Влада командира: визначення, баланс і форми влади.
7. Авторитет командира: визначення, зміст|вміст,утримання| і види псевдоавторитету.
8. Лідерство командира: визначення, зміст|вміст,утримання| і характеристика.
Блок змістовних модулів 2. Управління військовою організацією.
Тема 4. Функції управління військовою організацією.
|єднальних|1. Поняття, сутність і види комунікації..
2.Елементи, етапи, схема процесу
3.Розроблення мереж комунікації командирів дрібних та середніх підрозділів військової організації.
4.Розроблення мереж комунікації командирів великих підрозділів військової організації.
5.Визначення і класифікація управлінських рішень.
6.Методика прийняття і реалізації раціональних управлінських рішень.
7.Способи прийняття рішень.
8.Метод прийняття колективних управлінських рішень “дельфі” та «японська кільцева система».
9.Метод прийняття колективних управлінських рішень «мозкова атака” .
10. Методика визначення стилю прийняття рішень з використанням «дерева»
рішень «Врума-Яго».
11. Визначення стилю прийняття рішень командиром підрозділу з використанням «дерева» рішень «Врума-Яго».
12.Визначення, сутність, види і етапи планування.
13.Місія і цілі військової організації. «Дерево» цілей .
14. Сутність, зміст, види і процес контролю.
15.Сутність делегування, відповідальності і повноважень.
16.Типи і варіанти розподілу повноважень.
17.Визначення, сутність і модель мотивації.
18.Ієрархія потреб по Маслоу.
19.Кібернетичне поняття і схема передачі інформації.
20.Вимоги до інформації. Джерела збирання і обробки інформації.
21.Потоки і системи передачі інформації.