Показники фінансової стійкості підприємства

№	Показник	Значення	Оптимальне значення	2012 р.	2013 р.	2014 р.
1.	Коефіцієнт автономної (фінансової незалежності)	Кавт	> 0,5	0,002	0,003	0,004
2.	Коефіцієнт фінансової стабільності	Кфс	> 1,0	0,002	0,003	0,005
3.	Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними коштами	Кзвк	> 0,1	0,29	0,80	0,96
4.	Коефіцієнт ефективності використання активів	Кеа	Ріст	0,06	0,31
5.	Коефіцієнт ефективності використання власного капіталу	Кевк	Ріст	23,10	90,85
6.	Коефіцієнт співвідношення необоротних і оборотних активів	Ксн/обор	Якщо даний показник менше показника фінансової стабільності або дорівнює йому, то фінансова стабільність зберігається	0,12	0,20	0,30

Аналізуючи вищенаведене, можна зробити декілька висновків по фінансовій стійкості ТОВ «Олімп – С». Але на підставі візуальної картини ми бачимо, що головні показники фінансового стану підприємства мають дуже різний по результатам характер і тому ми повинні проаналізувати кожний показник:

1) Коефіцієнт автономії істотно за період з 2012 року по 2014 рік не змінився і за станом на 2006 рік свідчить, що в кожних 100 гривнях вкладених активів підприємства 0,40 гривень – власні засоби (власний капітал), тобто підприємство додержується збереження власного капіталу його стабільності.

2) Аналізуючи коефіцієнт фінансової стабільності можна сказати наступне: за даний період цей показник значно не змінився; на кожну гривню притягнутих засобів приходиться 0,50 грн. власних засобів. Цей показник значно менше оптимально показника (>1,0), що свідчить про достатнє залучення зовнішніх джерел фінансування підприємства.

3) Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними коштами за наведений період зріс з 0,29 (за 2012 рік) до 0,96 (за 2014 рік) тобто збільшився в 3,3 рази.

4) Показник співвідношення основного й оборотного капіталу (Ксн/обор) на 2014 рік перевершує значення коефіцієнта фінансової стабільності (0,30>0,005), що може свідчити про порушення фінансової стабільності підприємства.

Виходячи з наведених даних з приводу ділової активності (Додаток А) ТОВ «Олімп – С» можна визначити наступне:

1) Виторг від реалізації послуг скоротився на 675,0 тис.грн. у порівнянні з 2012 р., собівартість реалізованих послуг при цьому теж зменшилась на 795,0 тис.грн., тобто в 2014 році знизилась питома собівартість одиниці реалізованих послуг.

2) Одночасно із скороченням обсягу продажів відбулося значне збільшення оборотності дебіторської заборгованості у 1,22 рази

Керівництву необхідно контролювати процеси підвищення рентабельності реалізації послуг; прискорення оборотності сукупних активів та їх складових частин.

1.3. Стан маркетингової діяльності підприємства.

Внутрішнє середовище клініки включає в себе такі важливі основні елементи:

- виробництво (сфера надання медичної послуги);

- фінанси і маркетинг медичних послуг;

- управління персоналом клініки (медики та менеджмент);

- організаційна структура.

Робоча середа:

- постачальники економічних ресурсів

а) сировину

б) фінансовий капітал

в) виробничий капітал.

- постачальники праці - наймані працівники;

- клієнти;

- посередники – маркетингові

- державні економічні структури ( наприклад, обласне Управління податкової служби).

- контактні аудиторії (наприклад, ЗМІ)

Зовнішнє середовище аналогічна іншим організаціям, складається з економічних, технологічних, політичних і соціальних факторів.

Таблиця 1.5