Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
тофм.docx
Скачиваний:
8
Добавлен:
07.03.2016
Размер:
129 Кб
Скачать
☆

4. Конкретизация целевых показателей финансовой стратегии по периодам ее реализации.

В процессе этой конкретизации обеспечивается динамичность представления системы целевых стратегических нормативов финансовой деятельности а также их внешняя и внутренняя синхронизация во времени.

5. Разработка финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности. Этот этап формирования финансовой стратегии является наиболее ответственным.

Финансовая политика представляет собой форму реализации финансовой идеологии и финансовой стратегии предприятия в разрезе наиболее важных аспектов финансовой деятельности на отдельных этапах ее существования.

Финансовая политика формируется по конкретным направлениям финансовой деятельности предприятия, требующая обеспечения наиболее эффективного управления для достижения главной стратегической цели этой деятельности.

6. Разработка системы организационно - экономических мероприятий по обеспечению реализации финн.стратегии. -формирование центров ответственности.

7.Оценка эффективности разработанной финансовой стратегии. (фс)

Проводится по следующим основным параметрам:

  • согласованность фс. предприятия с общей стратегией его развития

  • согласованность фс с предполагаемыми изменениями внешней фин. среды

  • внутренняя сбалансированность ф с

  • реализуемость финансовой стратегии

  • приемлемость уровня рисков, связанных с реализацией финансовой стратегии

  • результативность разработанной финансовой стратегии

Разработка финансовой стратегии и финансовой политики по наиболее важным аспектам финансовой деятельности позволяет принимать эффективные управленческие решения, связанные с финансовым развитием предприятия.

39 Система текущего планирования финансовой деятельности базируется на разработанной финансовой стратегии и финансовой политике. Это планирование состоит в разработке конкретных видов текущих планов, которые позволяют определить на предстоящий период все источники финансирования развития предприятия, сформировать структуру его доходов и затрат, обеспечить постоянную

платежеспособность, предопределить структуру его активов и капитала на конец планового периода.

Текущие штаны финансовой деятельности разрабатываются на предстоящий год с разбивкой по кварталам.

Предпосылками для разработки текущих финансовых планов является:

  • финансовая стратегия и политика предприятия

  • планируемые объёмы производства и реализации продукции

  • система разработанных норм и нормативов затрат по отдельным ресурсам

  • действующая система ставок налоговых платежей и норм амортизационных отчислений

  • средние ставки кредитных и депозитных процентов на финансовом рынке

  • результаты финансового анализа за предшествующий период

Основными видами текущих финансовых планов являются:

1. План расходов и доходов по операционной деятельности

Он является один из основных видов текущего финансового плана, составляемого на первоначальном этапе текущего планирования финансовой деятельности предприятия. Целью разработки этого плана является определение суммы чистой прибыли от производственно — коммерческой деятельности предприятия.

В процессе разработки данного плана должна быть обеспечена взаимосвязь планируемых показателей дохода от реализации продукции (валового, чистого), издержек, налоговых платежей, балансовой и чистой прибыли.