1) Фин методы

• фин планирование

• фин управ учет

• фин регулирование

• фин анализ

• фин контроль

они обеспечивают на предприятии образование и использование денежных фондовкоторые в процессе фин-хоз деятельности совершают непрерывный кругооборот ипринимая разнообразные функциональные формы материализуются во всевозможныхактивах.

2) фин инструменты - любой договор между 2контрагентами в результате которого у одного контрагента возникает фин актив а удругого фин обязательство. Фин инструменты делятся на:

- первичные - дт и ктзадолжности, акции облигации и долевые цен бум

- вторичные - фьючерсы опционы варанты свопы и т д

3)фин рычаги и стимулы - представляют достаточно широкий набор инструментоввоздействия на предприятие и контрагентов с целью более эффективного использованияресурсов, выполнение требований платежной дисциплины, к ним относятся: ставкиналогов, штрафы пени неустойки, ставки по кредиту и депозиту и т д.

4)нормативно правовое регулирование - представляет гос начало в области финполитики, это различные формы и методы расчетов, законодательные акты а так же актыорганов исполнит власти.

5)информационное обеспечение - это внутренняя и внешняя экономич информация, необходимая предприятию.

23 Финансовый менеджмент как система управления состоит из 2-ух подсистем:

• управляемой (объект управления)

• управляющей подсистемой (субъект управления).

Объектом управления является совокупность условий, осуществление денежного оборота и движение денежных потоков кругооборота стоимости, движение финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия.

Поэтому в объект управления включаются следующие элементы:

1. Денежный оборот

2. Финансовые ресурсы

3. Кругооборот капитала

4. Финансовые отношения

Направление использования средств предполагает создание различных активов. Общий денежный оборот предприятия складывается в процессе движения средств. Все операции могут быть сгруппированы по основным направлениям деятельности предприятия : текущей, инвестиционной и финансовой.

Это означает, что организационное движение денежных средств в каждом конкретном случае призвано решать определенные задачи, и общий результат будет зависеть от успехов на каждом направлении.

ТО : объекты финансового управления это активы и пассивы предприятия, формируемые в процессе текущей деятельности, осуществлении инвестиций.

Субъект управления – это совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определенную финансовую структуру, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления.

Элементами субъекта управления являются:

1. Кадры (подготовленный персонал)

2. Финансовые инструменты и методы

3. Технические средства управления

4. Информационное обеспечение

В малом бизнесе в качестве субъектов финансового менеджмента могут выступать руководитель предприятия и бухгалтер,

На больших предприятиях для управления финансами создаются самостоятельные управления – финансовые службы и дирекции. Финансовый директор – главный ответственный финансист.

Функции субъектов управления могут быть делегированы финансовому менеджеру, главному бухгалтеру, административному директору, руководителю финансово –сбытовой службы и другим уполномоченным лицам.

24 Предпринимательская деятельность явл самостоятельной рисковой направленной на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

Эта деятельность осущ. зарегистрированными в качестве предпринимателей лицами.

Фин менеджмент привносит в экономику предприятия новую систему ценностей изменяет приоритеты и тенденции развития , с ним связаны новые формы и методы финн работы , воздействующие на эффективность хозяйствования.

Свободный предприниматель придает фин менеджменту характерные черты, при этом предпринимательская деятельность способна обеспечить четкое разграничение общественных гос финансов и финансов предприятия.

Конц-я ФМ основана на обособленности финн-в гос-ва и пред-я.

Преобразование отношений собственности для применения фин менеджмента важны всвязи со сл обстоятельствами:

1. собственнику принадлежат права владения пользования и распоряжения

принадлежащим ему имуществом

2. собственник в праве отчуждать свое имущество в собственность другим лицам

3. собственник имеет право распоряжаться имуществом иным способом.

Предпринимательская деятельность может осуществляться как самим собственником так и субъектом управляющим его имуществом на законных основаниях.

Предпр-ль решает все вопросы деятельности предприятия отнесенные к его компетенции согласноконтракту , уставу и др учредительным док.

Предпр-ль имеет право:

- без доверенности действовать от имени предприятия

- представлять его интересы во всех органах власти и управления а так же в различныхфирмах

-осуществлять всю административную деятельность, вести переписку и оперативнуюдеятельность от имени предприятия

- заключать сделки , договора, включая трудовые

- открывать в банках текущие, расчетные и валютные счета

- использовать денежные средства предприятия для финансирования затрат связанных сего деятельностью.

Взаимоотношения предпринимателя и фин менеджера строятся на основе контракта, главное требование предъявляемое фин менеджеру - это выработка базовой финн концепции , которая заключается в определении стратегий фин развития обеспечивающая достижение поставленных целей, эффективное управление денежным оборотом, формирование фондов денежных средств, использование фин ресурсов по целевому назначению.

25 Воспроизводственная функция финансового менеджмента обеспечивает сбалансированность материальных и финансовых ресурсов на всех стадиях кругооборота капитала. Необходимость управления кругооборотом капитала в рамках отдельного предприятия обусловлена его экономической обособленностью. Формами проявления воспроизводственной функции являются

• прибыльность

• ликвидность предприятия.

Состояние ликвидности позволяет обеспечить финансирование текущих обязательств.

Получение прибыли необходимо предприятию как источник накопления капитала и решения его инвестиционных проблем. Прибыль связана с долгосрочной стратегией развития хозяйствующего субъекта.

1) Это ф-ция обеспечивает сбалансированность материальных и финансовых ресурсов на всех стадиях кругооборота капитала в процессе простого и расширенного воспроизводства.

Эффективное управление финансовыми ресурсами позволяет повышать прибыльность и обеспечивать долгосрочные инвестиции.

Для поддержания высокой прибыльности и ликвидности решающую роль играет управление собствен- ным и привлеченным капиталом.

К примеру, эффективным инструментом управления собственными средствами является дивидендная политика, позволяющая регулировать рыночную цену акций и продавать дополнительные выпуски по более высоким ценам.

2)Эта ф-ция нацелена на стимулирование накоплений. Проблема накоплений тесно связана с государственной финансово-кредитной политикой. Она актуальна для финансового менеджмента во всем мире.

Например, в СШАв связи с инфляцией, налоговой политикой и действием социальных факторов темпы роста накоплений снижались. В процентах от своего дохода американцы откладывают в накопления гораздо меньше, чем японцы и европейцы. Это означает значительное сокращение объема стабильного долгосрочного капитала, который могли бы использовать банки для займов.

3)Эта корреспондируется с оперативной функцией финансов предприятий, смысл которой заключается в обеспечении предприятий денежными средствами для нормального функционирования, т.е. совершения платежей и расчетов, выполнения текущих обязательств.

Оперативная функция не оказывает значительного воздействия на долгосрочную стратегию развития предприятия. В этом ее отличие от воспроизводственной функции финансового менеджмента, ставящей на передний план накопление капитала для решения долгосрочных инвестиционных проблем.

26Распределительная функция заключается в формировании и использовании денежных фондов, поддержании эффективной структуры капитала. Распределение начинается с формирования фонда возмещения, обеспечивающего покрытие затрат на простое воспроизводство и погашение износа. От финансового менеджера требуется оперативное реагирование и умение управлять всеми статьями фонда возмещения. При этом он должен регулировать не только общую величину того или иного элемента затрат, но и размер конкретных статей затрат, входящих в них, способы выполнения работ и др.  Увеличивая или уменьшая расходы по элементам и статьям расходов, менеджер выходит на заданные пропорции фонда возмещения и прибыли как объекта дальнейшего распределения. Формируемые за счет прибыли фонды денежных средств должны быть достаточными для финансирования принятых программ, поддержания оптимальной структуры капитала, сведения к минимуму риска банкротства.

28 Контрольная функция финансового менеджмента заключается в контроле за реальным денежным оборотом и может осуществляться двумя способами:

1) в форме контроля за изменением финн-х показ-й и состоянием платежей и расчетов;(ФМр опирается на систему санкций и поощрений)

2) в форме контроля за реализацией стратегии финансирования.(речь идет о реализации функций стратегического управления, при котором основное внимание обращается на предвидение изменений и заблаговременное приспособление к ним порядка и условий финансирования.)

Эта ф-ция может играть активную роль в принятии того или иного решения, либо пассивно отражать результат распределения денежных средств и воспроизводственных процессов. Для реализации этой ф-ции на предприятии нужно создать систему нормативов внутреннего назначения, регулирующих взаимоотношения со структурными подразделениями, работниками предприятия, устанавливающих нормы возмещения потерь от брака, неудачно принятых решений, определяющих пропорции распределения прибыли и других финансовых ресурсов предприятия, уровень отдельных статей затрат, состав и размер специальных фондов денежных средств и т.п.

27ФМ - систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств.

Эффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией ряда принципов:

Интегрированность с общей системой управления предприятием.

ФМ непосредственно связан с производственным М, инновационным М,

М персонала и др. Это определяет необходимости органической интегрированности менеджмента с общей системой управления предприятием.

1.Комплексный характер формирования управленческих решений. Все управленческие решения в области формирования, распределения и использования финансовых ресурсов и организации денежного оборота предприятия теснейшим образом взаимосвязаны и оказывает прямое или косвенное воздействие на результаты его финансовой деятельности.

2.Высокий динамизм управления. Управленческое решение в не всегда м/б повторно использованы на последующих этапах его финн. д-ти. Это связано : а)высокой динамикой факторов внешней среды б) изменение конъюнктуры финансового рынка в) изменением внутренних условий предприятия г) с переходом на следующую стадию жизненного цикла предприятия и др. Поэтому финансовому менеджменту должен быть присущ высокий динамизм, учитывающий все эти параметры.

Вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений. т.е. подготовка каждого управленческого решения должна учитывать альтернативные возможности действий.

3.Ориентированность на стратегические цели развития предприятия. любые проекты которые противоречат с главной целью предприятия, стратегическими направлениями его развития д/б отклонены.

Роль финансового менеджмента- в том, что он помогает руководству компании получить ответы на следующие практические вопросы: 

1. Какой объем финансовых ресурсов необходим для успешной работы предприятия в условиях конкурентной среды?

2. Из каких источников можно получить необходимые финансовые ресурсы?

3. Каким образом следует осуществлять оперативное управление для обеспечения финн. устойчивости, доходности и платежеспособности предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах?

4. Какими способами можно снизить коммерческие риски, возникающие в текущей инвестиционной и финансовой деятельности?