Тема 19: Планирование технического совершенствования производства на буровом предприятии.

Введение. Значение технического совершенствования производства в области бурения скважин. Цель работы.

1. Краткая геолого-географическая и технико-технологическая характеристика бурового предприятия. Его производственная структура.

2. Динамика основных технико-экономических показателей, характеризующих деятельность УБР за три последние года, их анализ.

3. Анализ основных направлений совершенствования техники и технологии бурения скважин в буровом предприятии. Развитие механизации и автоматизации бурового производства.

4. Методика определения фактической экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, автоматизации производства.

5. Составление плана внедрения новой техники, технологии и автоматизации производства на 200...год. структура плана, исходные данные. Порядок его разработки, определение экономической эффективности отдельных мероприятий (2-3 мероприятия).

5. Выводы

6. Список использованной литературы

При выполнении курсовой работы на тему «планирование технического совершенствования производства на буровом предприятии» необходимо, прежде всего, остановиться на ведущей роли технического прогресса в повешении производительности труда и эффективности производства. Далее студент должен рассмотреть основные направления совершенствования буровых установок, забойных двигателей, бурильного инструмента, средств механизации и автоматизации спуско-подъемных и других трудоемких операций в бурении, то есть провести анализ выполнения плана внедрения новой техники. При этом необходимо определить влияние технического прогресса на технико-экономические показатели, в первую очередь показать изменение скорости бурения и производительности труда.

Четвертый раздел курсовой работы посвящен методике планирования технического совершенствования производства. В пятом разделе студент должен составить план внедрения новой техники и технологии на следующий год. При отсутствии подробных расчетов экономической эффективности по некоторым запланированным мероприятия допускается воспользоваться аналогичными расчетами за отчетный период. Предварительно изменив объем внедрения. В заключении представить основные результаты исследований, полученные при разработке данной темы.

Тема 20: Организация и планирование зарплаты в убр.

Введение. Значение правильной организации и планирования заработной платы для повышения эффективности производства. Цель работы.

1. Анализ результатов хозяйственной деятельности бурового предприятия. Динамика изменения заработной платы за 2-3 года.

2. Тарифная система как основа регулирования заработной платы рабочих.

3. Действующие формы и системы оплаты труда в буровом предприятии. Оплата труда рабочих буровых бригад. Оплата труда специалистов. Системы премирования, используемые в буровом предприятии.

4. Средняя заработная плата рабочих-сдельщиков и повременщиков, а также других категорий работников. Динамика роста заработной платы и производительности труда за три последних года. Их анализ.

5. Планирование фонда заработной платы рабочих. Исходные данные и расчет ФЗП рабочих буровых бригад УБР на 200…год.

6. Выводы

7. Список использованной литературы

Важную роль в повышении эффективности производства играет материальное стимулирование труда. Основной формой материального стимулирования является заработная плата.

В курсовой работе на тему «Организация и планирование заработной платы на буровом предприятии» выполняемой по материалам конкретного бурового предприятия, студент должен изложить основные принципы организации оплаты труда рабочих буровых бригад и специалистов. При этом необходимо остановиться на характеристике новой тарифной системы и ее использования в буровом предприятии, а также используемых формах и системах оплаты труда.

Определенная часть курсовой работы должна быть посвящена системе премирования, здесь следует изложить положение о премировании работников, которое разрабатывают сами предприятия и в котором определяются условия, показатели и размеры премирования. Интересным является вопрос распределения премии между членами буровой бригады. Система премирования рабочих буровых бригад призвана обеспечить их заинтересованность в сокращении продолжительности бурения скважин. Следует проследить за определенный отрезок времени (можно за год), как выполняются нормативные сроки бурения скважин отдельными буровыми бригадами. Необходимо указать источники премирования рабочих и специалистов.

В работе необходимо также проследить за ряд лет (можно три года) соотношение между темпами роста производительности труда и средней заработной платой рабочих буровых бригад. В качестве измерителя показателя производительности труда рабочих буровых бригад можно взять проходку на одну бригаду в год. Последний раздел работы предусматривает изложение исходных данных и расчет фонда заработной платы рабочих буровых бригад. В заключении делаются основные выводы, полученные в результате разработки данной темы.