- •Маркетингове дослідження підприємства: «Тур-Галичина»
- •1. Загальна характеристика підприємства, ринку на якому функціонує.
- •2. Визначення потенційних споживачів.
- •3. Розробка комплексу маркетингу
- •4. Цінова політика
- •5. Збутова політика
- •3. Огляд ситуації на ринку
- •4. План маркетингу
- •5. Організаційний план
- •6. Оцінка ризиків
- •7.Фінансовий план Розрахунок величини нематеріальних активів
- •Висновки
7.Фінансовий план Розрахунок величини нематеріальних активів
Виходячи з того, що норма амортизації на нематеріальні активи становить 10 років, розрахуємо середньорічну суму амортизаційних відрахувань: А = 4200: 10 = 420 гривень. Норма амортизаційних відрахувань в цьому випадку складе 10%.
Загальна сума необхідних інвестицій складе: 291 849 + 4200 + 3700 = 299 749 гривень.
Складемо окремі кошториси на прямі, загальнофірмові і позавиробничі
витрати.
Кошторис на прямі витрати:
- зарплата – 35850 * 12 = 430200 гривень;
- соцстрах (32%) – 137664 гривень;
- амортизація тренажерів – 120000 гривень;
- типографські витрати – 4800 гривень.
Кошторис на утримання і експлуатацію устаткування(РСЕО):
- запчастини (комплект) – 1500 гривень;
- робота (послуги) – 2500 гривень.
Кошторис на загальнофірмові витрати:
- оренда 18000*12 = 216 000 гривень;
- комунальні платежі 300*12 = 3600 гривень;
- освітлення 400*12 = 4800 гривень;
- зарплата 31 грудня = 460000 гривень;
- соцстрах 460000*0,32 = 147200 гривень;
- інше (канцелярські витрати, телефон, охорона) – 3700 гривень.
Амортизація інших основних фондів та нематеріальних активів:
3700+420 = 4120 гривень.
Кошторис на комерційні витрати:
- інше (реклама) 2000*12 = 24000 гривень.
Плановий обсяг реалізації визначаємо з усередненого значення вартості години в 20 гривень: 89208 * 20 = 1784160 гривень.
На підставі цих даних можна визначити величину балансової прибутку: 1784160 - 1555515 = 228645 гривень.
Прибуток від реалізації продукції була визначена нами в попередньому розділі. Для визначення балансового прибутку необхідно визначити суму позареалізаційних витрат. Суму цих витрат буде складати величина податкових відрахувань:
- єдиний податк в розмiрi 43 гривні за місяць = 516 гривень;
- податок в пенсійний фонд = 500*12 = 6000 гривень;
- податок на утримання житлового фонду та об’єктів соціально-культурного
призначення – 1,5% від обсягу реалізації = 26762 гривень.
Разом позареалізаційних витрат: 516+6000+26762 = 33278 гривень
Балансовий прибуток складе: 228645 - 33278 = 195367 гривень.
Податок на прибуток 25% : 195367*0,25 = 48842 гривень.
Чистий прибуток: 195367 - 48842 = 146525 гривень.
У зв’язку з відносною економічно стабілізацією в порівнянні з попередніми роками, фітнес-індустрія в Україні останнім часом переживає активний розвиток.У громадян зріс інтерес до фізичного здоров’я і активному відпочинку. Тому відносне зростання добробуту населення відроджує попит на даний рід послуг.
Висновки
Бізнес-план - це план розвитку підприємства, необхідний для освоєння нових сфер діяльності, створення нових видів бізнесу.
Вдало розробивши бізнес-план, можна отримати надійний інструмент у змаганні з конкурентами і в розширенні своєї особистої справи.
Бізнес-план надає можливість оцінити життєздатність підприємства в умовах конкуренції, дає орієнтири для першочергової діяльності, служить аргументом для одержання фінансової підтримки від зовнішніх інвесторів.
Бізнес-планування допомагає підприємцю:
- визначити ступінь життєздатності та майбутньої стійкості підприємства, зменшити ступінь ризику підприємницької діяльності;
- конкретизувати перспективи бізнесу у вигляді системи кількісних і якісних показників розвитку;
- привернути увагу, зацікавити, забезпечити підтримку з боку потенційних інвесторів фірми;
- отримати досвід планування, що розвиває перспективний погляд на свою компанію та її робоче середовище.
Успіх будь-якої справи, в тому числі і виходу підприємства з новим продуктом чи послугою на ринок, неможливий без повного і чіткого уявлення про перспективи підприємницької справи, без розробки надійних попередніх орієнтирів і реального плану дій: як почати свою справу, як ефективно організувати виробництво і просування товару на ринок, коли ж одержуватимуться перші прибутки, як зменшити ризик, вижити і перемогти в конкурентній боротьбі.
У звіті був розроблений бізнес план фітнес клубу «Sport Life». У ньому були висвітлені усі принципи відкриття та роботи цього клубу, а також розроблено план на майбутніх доходів і прибутку.