- •К о н с п е к т л е к ц и й
- •Тема, 1. Предприятие как система и объект управления.
- •Внешняя
- •Управляющие
- •Конструктивные и технологические особенности продукции (влияют на характер процесса и состав цехов).
- •Тема, 2 . Организация производственных процессов в пространстве и во времени.
- •1.Сущность пп и его структура.
- •Плавка Подготовка и подача шихты Разливка Раздев. Слитков Подготовка сост.Участки
- •1. По уровню механизации и автоматизации процесса:
- •2. По характеру протекания во времени:
- •4. Регламентация металлургических процессов.
- •Тема, 3. Сетевое планирование и управление
- •2.Правила построения сетевых моделей.
- •3.Расчет параметров сетевых моделей.
- •4. Расчет параметров работ и резерва времени их окончания.
- •5.Анализ и оптимизация сетевых моделей.
- •Тема, 4. Менеджмент трудовых процессов
- •3. Классификация затрат рабочего времени
- •4.Методы нормирования.
- •Тема, 5. Организация оплаты труда.
- •2. Формы оплаты труда специалистов.
- •Тема, 6. Управление предприятием
- •1. Сущность управления, основные принципы, функции и методы управления.
- •Конкретные
Плавка Подготовка и подача шихты Разливка Раздев. Слитков Подготовка сост.Участки

Операции процессов








ВЫПУСК
Доводка + раск.
Плавление
Слив чугуна
Прогрев
Завалка
Заправка

Приемы, трудовые
действия и движение
Рис. 1 Структура производственного процесса
В
составе частичных процессов могут быть
процессыосновныеивспомогательные
ремонт зданий, оборудования и уход - это технологические процессы,
- изготовление и ремонт во время которых основное сырье инструментальной оснастки подвергается физ.-хим. воздействиям в - МТС целях придания ему нужных форм,
- контроль качества размеров и свойств
Частичные процессы расчленяются на ступени:
Ступень– часть ПП, включающая в себя регламентированный комплекс технологически однородных производственных операций, выполненных с помощью определенных орудий труда.
Различают:
в
ходнуюпромежуточную ступени
выходную
Ступени ПП
расчленяются на операции
- это законченная на данной ступени часть ПП, которая характеризуется единством технологических признаков (выполняются на одном и том же рабочем месте),(завалка шихты, слив чугуна).
К
аждая
операция состоитиз элементов
операции
- это совокупность законченных действий (установить желоб, подъем ковша).
Каждый элемент операции, осуществляется с помощью групп движений, называется приемом(набросить крюк на ковш).
П
риемы
делятся натрудовые действия
- это совокупность движений, выполняемых без перерыва рабочим органами человека для осуществления приема.
Движение– однократное перемещение рук, ног, пальцев, туловища для выполнения трудового действия.
Р
асчленение
(структура) не только для познания, но
иинструментдля рационализации.
Классификация производственных процессов
Производственные процессы очень разнообразны, что требует классификации.
Существует несколько признаков классификации производственных процессов.
1. По уровню механизации и автоматизации процесса:
- ручные (без привлечения механизмов)
- машинно-ручные ( с комплексом механизмов с привлечением ручного труда, прокатка на не полностью механизированном стане, на ножницах полуавтоматов).
- машинные (с комплексом машин, механизмов без привлечения труда)
- аппаратурные (физико-химические процессы, связанные с превращениями; доменный, частично сталеплавильный)
2. По характеру протекания во времени:
- непрерывный
- полунепрерывный
- периодический.
Непрерывные– это процессы в котором циклы операций не имеют никаких интервалов и неотделимы друг от друга (доменный процесс).
Полунепрерывный– относительные процессы в которых циклы операций по характеру технологии обработки предметов труда отделяются друг от друга, а агрегат непрерывно находится в рабочем состоянии (мартеновский, конверторный).
Периодические– это процессы в которых циклы операций отделяются друг от друга, действие агрегата осуществляется периодически. ( токарная обработка детали, частично прокатки).
Процессы делят на:
НециклическиеЦиклические
Осуществляются эпизодически Это процессы, повторяющиеся
(перевалка волков-циклы есть, но они каждой единицей выпускаемой
не связаны с выпуском продукции, а продукции (в прокатке)
со стойкостью (ремонт оборудования) в мартене – цикл (плавка)
Производственные процессы на металлургических предприятиях могут быть простыми и сложными.
В простых производственныхпроцессах каждый последующий цикл начинается после окончания предыдущего.
Особенностьтаких процессов – выполнение всех операций осуществляется с помощью одного орудия труда, и как правило, одним исполнителем.
Простые процессы могут осуществляться: с перерывами и без перерывов.



















Рчас=
(60 /ton
+tn)*К
(2.1)
где ton – время выполнения операций
tn– время паузы
ton tn t
tц

В металлургическом производстве ≥ процессов осуществляется не на 1, а на 2х, 3хи больше ступенях (участках) Такие процессы называются сложными.
Сложный процесс– это процесс, протекающих больше чем на 2хступенях.
Длительность производственного цикла– это время в течении которого исходный материал проходит все стадии обработки вплоть до получения готового продукта.
В зависимости от взаимного осуществления циклов во времени, процессы могут быть без перекрытия циклов и с перекрытием цикла.
Пример прокатное производство.
Ганнт предложил ленточный график
( прокатка на обжимных станах, когда закончена обработка в одной клети или если клети последовательно расположены друг за другом).
Адамецки - распространил его графики на процессы, которые характеризуются изменениями во времени.




































Данный процесс протекает с промежутками между циклами. Для увеличения производительности процесса целесообразно исключить интервал между циклами и осуществить процесс с перекрытием.
В мартеновском процессе: частичное перекрытие: выпуск и заправка
В прокатке: с перекрытием (кроме обжимных станов).
В процессе с перекрытием цикла длительность цикла будет определятся длительностью такта процесса.
Длительность такта– разница между началом или концом последующего и предыдущего цикла.
График сложного процесса с непрерывным протеканием операций:
Н
а
графике представлена обработка трёх
деталей с одинаковой длительностью
технологического цикла на всех операциях.
Такт (tt) производственного процесса для этих деталей определяется как разность длительности цикла и перекрытия.
tt = tц - tпер , (2.2)
где tпер– время перекрытия;
tц– продолжительность цикла;
Производительность сложного производственного процесса, протекающего с перекрытием, определяется по длительности такта:
Рчас= (60 /tt)*К, (2.3)
где : tt – длительность такта
Направлениями совершенствования структуры циклических процессов с перекрытием являются:
1.Перегруппировка (перераспределение, выравнивание загрузки, между ступенями)
2.Расчленение операций узкой ступенина 2 или несколько, т.е. увеличение числа ступеней.
3.Дублирование (умножение операций) т.е. параллельно выполняются операции узкой ступени на 2хили нескольких одинаковых орудиях. (процесс с параллельным протеканием операций на отдельных ступенях)
По возможности наблюдения за процессом различают:
Закрытые (аппаратурные процессы доменный, химико-физические процессы)
Полузакрытые – наблюдение возможно частично (мартен)
Открытые – непосредственное наблюдение (транспортировка материалов, перемещение изложниц).
По отношению к выпуску готовой (основной)( продукции и технологической значимости ПП делятся:
Основные
Вспомогательные
Подсобные
Побочные
Основные – это процесс качественного, т.е. физико-химического или физико-механического изменения предметов труда, направленные на получение полуфабрикатов и готовой конечной продукции (чугун, сталь, прокат).
Вспомогательные – процессы, имеющие своим назначением обслуживание и обеспечение бесперебойного протекания основных процессов (мат.-техническим обеспечением, ремонты, транспорт).
Подсобные – процессы, направленные на добычу и подготовку исходного сырья и материалов, производство технологического топлива (агломерата, кокса, огнеупоров)
Побочные – это процессы изготовления различных видов продукции из отходов основного производства (кирпича, шлакоблока, цемента, изделий народного потребления из металло обрезки,.)
По характеру производственных связей между агрегатами и участками ПП:
Связанные (многоступенчатые)
Замкнутые (одноступенчатые)
Связанные – процессы, в которых результат труда одного производственного участка является непосредственным исходным предметом труда другого участка вследствие характера технологии и организации протекании процесса
В металлургическом производстве все процессы связанные.
Д
П МП Прокатные
станы
Замкнутые – это процессы, в которых результат труда на том или ином производственном участке является конечным и непосредственно не связан с последующими процессами.
ДП и разливочные машины при отправке чушек чугуна на склад;
Стальные слитки с МНЛЗ для реализации.
По виду движения предметов труда в процессе, т.е. по способу передачи его по одной операции к др. различают ПП:
С последовательным протеканием
С параллельным
С параллельно-последовательным
Последовательный вид движения характеризуется тем, что при изготовление партии изделий (слитков, заготовок, готового продукта) либо отдельных единиц
(целой плавки в многоступенчатом технологическом процессе) каждая последующая операция начинается только после выполнения предыдущего.
Прост в организации
Во время обработки оборудование и рабочие работают бесперебойно
Просто организуется учет
Большая Тц для небольших партий
При параллельном – каждая последующая операция предметов труда поштучно или транспортными партиями осуществляется сразу после окончания предыдущей (прокатка на многоклетьевых станах литейного и последовательного расположения).
При параллельно-последовательном выполнении операции передача предметов труда на последующую операцию производится частичными партиями до окончания обработки всей партии, на предыдущей ступени вся партия на операциях обрабатывается непрерывно, (разливка стали из 2-х ковшей в два полусостава с последующей передачей их в страпперное отделение).
3.Принципы организации производственного процесса.
ПРИНЦИПЫ –ЭТО правила, требования, которые предъявляются к производственным процессам.
Непрерывность

Ритмичность
параллельность
поточность
пропорциональность
специализация




Охарактеризуем организацию производственных процессов начиная от простого к сложному.
Принцип специализациисостоит в расчленении производственных процессов на специализированные ступени, операции, элементы операции для изготовления определенной продукции или части её.
Следствие разделения труда, отрасли, предприятия, участки.
Преимущества специализаций состоят в следующем:
Упрощается производственная структура предприятий.
Упрощается управление и организация производства.
Упрощается ремонтное обслуживание.
Легче обрабатываются технологические процессы.
Уменьшаются потери времени при переналадках, перенастройках.
Принцип пропорциональностипредусматривает определенное соответствие всех производственных подразделений - основные, вспомогательные и обслуживающие цеха, а внутри их – участков и линий, групп оборудования и рабочих мест.
Принцип характерен для любых систем. Человек - пропорционально сложен.
Достигается принцип пропорциональности количеством оборудования, пропускными мощностями.
( Между доменным цехом и сталеплавильным, -- есть преимущество у доменного, т.к. они могут выплавлять литейный чугун )
Чтобы принцип пропорциональности соблюдался надо, чтобы пропускная способность вспомогательного оборудования должна на 10-20% быть больше, чем мощность основного оборудования не менее 5%.
Принцип параллельности– предполагает совмещение производственных процессов во времени на всех (или почти всех) участках, рабочих местах, агрегатах.
Преимущества:
Сокращение продолжительности производственного цикла
Улучшается использование оборудования
Больше выпуск продукции
Больше ПТ
Меньше себестоимость
В металлургии: непрерывный процесс достигается за счет параллельности.
В доменном производстве – нельзя применить принцип параллельности.
В мартеновском – параллельность с выпуском, заправка печи
В прокатном – чисто параллельность, протекает на различных ступенях.
Принцип поточности– выражается в строго согласованном выполнении во времени всех операций и соответствующем перемещении обрабатываемых предметов труда.
В общем случае поточной линией называется комплекс основного, вспомогательного и подъемно-транспортного оборудования последовательно участвующего в обработке и перемещении предметов труда.
Различают – простую и сложную формы поточного производства.
Простые – процессы, протекают в пределах одного основного оборудования и закрепленных за ним вспомогательных устройств.
Сложные формы – это процессы, осуществляющиеся в одном основном агрегате, но на отдельных ступенях имеется общая ступень, которая обслуживает все потоки, осуществляется на каждой печи, но эти потоки обслуживают завальные машино-краны.
Организация поточного производства должна основываться на следующих положениях:
-Внутри цехов размещение агрегатов, рабочих мест должно осуществляться по принципу кратчайшего пути, обеспечивающего начало каждой последующей операции на минимально технически допустимом расстоянии от места окончания предыдущей операции.
-Максимально возможная специализация рабочих мест и оборудования, четкое разделение их функций при любой организационной структуре процесса.
-Стандартизация маршрутов производственных процессов.
-Синхронизация операций, предполагающая равенство затрат времени на каждую операцию при обработке каждой единицы изделия на любой ступени.
Наивысшая форма поточного производства – прямоточность.
Принцип прямоточноститребует, чтобы каждый предмет труда проходило кратчайший путь от запуска в производство до выхода.
Принцип ритмичности
Ритмичность характерна для условий высокоразвитого механизированного и автоматизированного производства.
Ритмичность представляет регулярный, систематический выпуск продукции по заводскому утвержденному графику.
Ритмичность не равна равномерности. Это - частый случай.





Выпуск продукции
ритмичный






Равномерный
(в равномерном промежуток
времени
одинаков с количеством продукции)
На металлургическом заводе:
Очень важно подать ритмично слитки в нагреваемые колодцы.
Если ждут слитки – снижается температура слитков и увеличивается время их нагрева.
Условия организации ритмичной работы.
* Разработка прогрессивной технологии.
* Разработка методов и средств стабилизации технологических параметров.
* Ликвидация узких мест (если мало ячеек, то будет сбой…, стрипперное отделение…)
* Своевременное и качественное проведение ремонтов оборудование, систематический уход и надзор за ним.
* Совершенствование материально-технического обеспечения (отсутствие лома, легированных элементов).
* Разработка научно- и технически обоснованных временных норм и продолжительность процесса во времени.
* Научно-обеспеченное планирование и управление.
Непрерывность – высшее проявление в организации производственных процессов предполагает сведение к минимуму перерывов в ходе производства.
Теория организации требует исключение перерывов в отдельных стадиях (международных, внутрисменных, межоперационных, внутри операционных).
Преимуществом непрерывного производства по сравнению с дискретным является сокращение длительности производственного цикла. Создаются предпосылки для автоматизации производства.
Особенности организации ПП в основных цехах металлургического предприятия:
Доменный процесс:
Процесс физико-химический
Закрытый
Аппаратурный
Непрерывный (метод последовательного замещения)
Периодичность – выполнение плавок определяется минимальным временем необходимым на выполнение всего комплекса работ по разливке чугуна и максимально допустимым уровнем жидкого чугуна в печи.
Н




Метал. добавки
Агломерат
Агломерат
Руда
Руда
Рудный
двор





скиповый подъемник

ДЦ имеет одностороннюю связь с мартеновским цехом, а если есть миксера (достаточно), то организация упрощается.
Сталеплавильный процесс
Д
оминирующий
Мартеновский процесс и кислородно-конвертерный
Физико-химические
Полуоткрытый
Периодический
Дискретный
В сталеплавильных цехах график выпусков должен быть неравномерный, т.к. разные топки печей.
Организация ПП усложняется за счет имеющего место группового обслуживания (завальные машины, заливка, краны), а также территориальной разобщенности участков (страпперное).
Прокатный процесс.
Физико-механический
Открытый
Циклический
Отдельное влияние по производству оказывает простой.
Особенности очень большой сортамент, нестабильность структуры процессов, частой перестройки и переналадки.
