Контрольная работа УП М-11-И5
.docx-
Анализ ситуации:
Транскаспийский газопровод — новый маршрут к экспортным рынкам. Отсутствие выхода к морю является большой проблемой для Туркменистана, поскольку делает невозможным экспорт газа за рубеж. Транскаспийский газопровод (TCGP) откроет прямой выход в Турцию и на Запад через Азербайджан, в то время как сегодня поставки из этого региона должны осуществляться через Россию и Иран. Цель проекта Транскаспийского газопровода — способствовать созданию в каспийском регионе новой системы транспортировки газа. Газопровод станет элементом, увеличивающим многообразие источников и маршрутов для экспорта каспийского газа в Турцию и Европу. Президенты четырех государств — участников проекта (Грузия, Азербайджан,Туркменистан и Турция) подписали Декларацию в поддержку проекта. Осуществляет эту поддержку Правительство США. В реализации проекта принимают участие международные корпорации — в частности, Shell и PSG International. Стоимость проекта оценивается в $2,5 млрд.
Вопросы для анализа:
1. Классифицируйте данный проект?
2. Какие факты подтверждают Ваше предположение?
-
Сопоставьте представленные ниже проекты с аспектами, которые могут требовать более пристального внимания при проведении проектного анализа:
Аспекты:
-
технический;
-
финансовый;
-
коммерческий;
-
экологический;
-
организационный (институциональный);
-
социальный;
-
экономический.
Проекты:
-
Строительство нефтепровода;
-
Организация инновационного производства;
-
Реконструкция Большого театра;
-
Строительство детской площадки во дворе многоквартирного элитного дома.
-
Постройте дерево целей:
- для промышленного предприятия машиностроительного комплекса, основным направлением которого в ближайшей перспективе является повышение уровня конкурентоспособности, за счет минимизация производственных рисков и повышения уровня качества производимой продукции (выполняют здание студенты, чья фамилия начинается на А-И);
- на примере проекта «Компьютеризация класса в школе» (выполняют здание студенты, чья фамилия начинается на К-О);
- для организации, основным направлением, которого в ближайшее время является проведение культурно-оздоровительных мероприятий для людей с ограниченными возможностями (выполняют здание студенты, чья фамилия начинается на П-Я).
-
Проведите экспертную оценку инвестиционного решения.
Компания «Oriental Dream» рассматривает возможность налаживания собственного производства эзотерической продукции в России.
Эксперты компании оценивают варианты инвестиционного замысла, каждому из которых соответствуют различные экспертные значения факторов успеха. Максимально благоприятное значение фактора = 100.
Проведите экспертную оценку по схеме, заполнив следующую таблицу:
Фактор |
Вес |
Варианты Проект |
Интегральная оценка |
|||||
A |
B |
С |
A |
B |
С |
|||
Спрос на продукцию проекта |
0,3 |
50 |
65 |
80 |
|
|
|
|
Конкурентоспособность продукции проекта |
0,25 |
70 |
80 |
90 |
|
|
|
|
Стабильность цен на материалы |
0,2 |
80 |
70 |
50 |
|
|
|
|
Наличие альтернативных технических решений |
0,15 |
75 |
70 |
50 |
|
|
|
|
Сложность проекта |
0,1 |
80 |
70 |
10 |
|
|
|
|
Сумма |
1 |
|
|
|
|
|
|
-
Какой (какие) проекты, на Ваш взгляд, подлежат дальнейшему рассмотрению?;
-
Изменится ли Ваше решение, если веса изменятся на (0,4; 0,3; 0,2; 0,1; 0)?
-
Приведите примеры уникальных проектов для г. Перми(не менее 3х проектов, с четким обоснованием их уникальности).
-
Постройте причинно-следственную диаграмму на тему: «Возможные причины не реализации проекта – Запуск рекламы нового продукта» (не менее 5-ти – генеральных причин, и 3-х подпричин).
-
Постройте сетевой график исходя из следующих данных, определите резерв, и критический путь:
-
Разработка программы продвижения компании -14 дней.
-
Проведение маркетинговых исследований – осуществляется совместно с 1 этапом. Продолжительность 11 дней.
-
Сразу же после «1» и «2» этапа осуществляется утверждение программы продвижения. Продолжительность этапа — 2 дня.
-
Подбор персонала - данный этап осуществляется только после утверждения программы, продолжительность этапа составляет 10 дней.
-
После подбора персонала начинается реализации программы на протяжении 3х месяцев.
-
Определите денежные потоки и оттоки проекта (расставите знаки «-», «+»). Проверьте, достаточно ли на данном этапе денежных средств для осуществления проекта.
Денежные потоки описываются в таблице:
№ |
Наименование элемента денежного потока |
Значение |
1 |
Выручка от реализации (с НДС, акцизами и пошлинами) |
3000 единиц |
2 |
Получение кредита у банка |
4000 единиц |
3 |
Производственные затраты (с НДС за материальные затраты) |
1000 единиц |
4 |
Налоги, получаемые государством |
750 единиц |
5 |
Участники команды проекта получают вознаграждение |
6000 единиц |
6 |
Инвестирование проекта |
750 единиц |