Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Контрольная работа УП М-11-И5

.docx
Скачиваний:
50
Добавлен:
05.03.2016
Размер:
20.7 Кб
Скачать
  1. Анализ ситуации:

Транскаспийский газопровод — новый маршрут к экспортным рынкам. Отсутствие выхода к морю является большой проблемой для Туркменистана, поскольку делает невозможным экспорт газа за рубеж. Транскаспийский газопровод (TCGP) откроет прямой выход в Турцию и на Запад через Азербайджан, в то время как сегодня поставки из этого региона должны осуществляться через Россию и Иран. Цель проекта Транскаспийского газопровода — способствовать созданию в каспийском регионе новой системы транспортировки газа. Газопровод станет элементом, увеличивающим многообразие источников и маршрутов для экспорта каспийского газа в Турцию и Европу. Президенты четырех государств — участников проекта (Грузия, Азербайджан,Туркменистан и Турция) подписали Декларацию в поддержку проекта. Осуществляет эту поддержку Правительство США. В реализации проекта принимают участие международные корпорации — в частности, Shell и PSG International. Стоимость проекта оценивается в $2,5 млрд.

Вопросы для анализа:

1. Классифицируйте данный проект?

2. Какие факты подтверждают Ваше предположение?

  1. Сопоставьте представленные ниже проекты с аспектами, которые могут требовать более пристального внимания при проведении проектного анализа:

Аспекты:

  • технический;

  • финансовый;

  • коммерческий;

  • экологический;

  • организационный (институциональный);

  • социальный;

  • экономический.

Проекты:

  1. Строительство нефтепровода;

  2. Организация инновационного производства;

  3. Реконструкция Большого театра;

  4. Строительство детской площадки во дворе многоквартирного элитного дома.

  1. Постройте дерево целей:

- для промышленного предприятия машиностроительного комплекса, основным направлением которого в ближайшей перспективе является повышение уровня конкурентоспособности, за счет минимизация производственных рисков и повышения уровня качества производимой продукции (выполняют здание студенты, чья фамилия начинается на А-И);

- на примере проекта «Компьютеризация класса в школе» (выполняют здание студенты, чья фамилия начинается на К-О);

- для организации, основным направлением, которого в ближайшее время является проведение культурно-оздоровительных мероприятий для людей с ограниченными возможностями (выполняют здание студенты, чья фамилия начинается на П-Я).

  1. Проведите экспертную оценку инвестиционного решения.

Компания «Oriental Dream» рассматривает возможность налаживания собственного производства эзотерической продукции в России.

Эксперты компании оценивают варианты инвестиционного замысла, каждому из которых соответствуют различные экспертные значения факторов успеха. Максимально благоприятное значение фактора = 100.

Проведите экспертную оценку по схеме, заполнив следующую таблицу:

Фактор

Вес

Варианты Проект

Интегральная оценка

A

B

С

A

B

С

Спрос на продукцию проекта

0,3

50

65

80

Конкурентоспособность продукции проекта

0,25

70

80

90

Стабильность цен на материалы

0,2

80

70

50

Наличие альтернативных технических решений

0,15

75

70

50

Сложность проекта

0,1

80

70

10

Сумма

1

  1. Какой (какие) проекты, на Ваш взгляд, подлежат дальнейшему рассмотрению?;

  2. Изменится ли Ваше решение, если веса изменятся на (0,4; 0,3; 0,2; 0,1; 0)?

  1. Приведите примеры уникальных проектов для г. Перми(не менее 3х проектов, с четким обоснованием их уникальности).

  1. Постройте причинно-следственную диаграмму на тему: «Возможные причины не реализации проекта – Запуск рекламы нового продукта» (не менее 5-ти – генеральных причин, и 3-х подпричин).

  1. Постройте сетевой график исходя из следующих данных, определите резерв, и критический путь:

  1. Разработка программы продвижения компании -14 дней.

  2. Проведение маркетинговых исследований – осуществляется совместно с 1 этапом. Продолжительность 11 дней.

  3. Сразу же после «1» и «2» этапа осуществляется утверждение программы продвижения. Продолжительность этапа — 2 дня.

  4. Подбор персонала - данный этап осуществляется только после утверждения программы, продолжительность этапа составляет 10 дней.

  5. После подбора персонала начинается реализации программы на протяжении 3х месяцев.

  1. Определите денежные потоки и оттоки проекта (расставите знаки «-», «+»). Проверьте, достаточно ли на данном этапе денежных средств для осуществления проекта.

Денежные потоки описываются в таблице:

Наименование элемента денежного потока

Значение

1

Выручка от реализации (с НДС, акцизами и пошлинами)

3000 единиц

2

Получение кредита у банка

4000 единиц

3

Производственные затраты (с НДС за материальные затраты)

1000 единиц

4

Налоги, получаемые государством

750 единиц

5

Участники команды проекта получают вознаграждение

6000 единиц

6

Инвестирование проекта

750 единиц