1. Вимоги до оформлення контрольної роботи з дисципліни

„ Самоменеджмент”

Контрольна робота з курсу „ Самоменеджмент ” складається з трьох питань. Відповідь на три питання - передбачає розкриття змісту на основі вивченого матеріалу згідно програм курсу в підручниках, монографіях, наукових статтях.

Оформлення контрольної роботи передбачає наявність титульного листа та списку використаної літератури. Обов’язково потрібно вказувати номер варіанту контрольної роботи та питання на які дається відповідь. Обсяг контрольної роботи – 10-12 сторінок комп’ютерного тексту, формат А-4, шрифт – 14, одинарний інтервал, абзацний відступ – 1,25 см. Можливе виконання від руки в стандартному учнівському зошиті обсягом 12 аркушів.

В методичних вказівках розроблено 30 варіантів контрольних завдань. Номер варіанту визначається студентом згідно його порядкового номеру в журналі старости або залікової відомості.

Самостійна заміна варіанту не допускається.

2. Тематика контрольних робіт з дисципліни „ Самоменеджмент”

Варіант 1

1. Зміст та особливості управлінської праці.

2. Концептуальний підхід до самоменеджменту Л. Зайверта.

3. Делегування повноважень. Основні перешкоди делегуванню.

Варіант 2

1. Сучасні наукові погляди на сутність самоменеджменту.

2. Визначте і охарактеризуйте основні складові планування діяльності менеджера.

3. Визначення ціннісних орієнтирів особистості.

Варіант 3

1. Методи і засоби раціональної обробки текстових матеріалів.

2. Висвітліть сутність та правила планування робочого дня менеджера.

3. Концептуальний підхід до самоменеджменту Л. Зайверта.

Варіант 4

1. Традиційні й комп'ютерні засоби планування особистої роботи менеджера.

2. Конфлікти у діяльності менеджера: сутність і види.

3. Життєва позиція особистості: активна, проактивна, пасивна.

Варіант 5

1. Розкрийте специфіку праці основних категорій менеджерів.

2. Основні принципи і напрями наукової організації праці менеджера.

3. Класифікація й основні функції переговорів.

Варіант 6

1. У чому полягає зміст діяльності менеджера? Об'єктивні основи виникнення і розвитку управлінської праці.

2. Методи вибору пріоритетних справ менеджера.

3. Планування ділової кар'єри менеджера.

Варіант 7

1. Критерії ефективного самоменеджменту: вміння управляти собою, адекватні особистісні цінності, чіткі особистісні цілі, навички вирішення проблем, інноваційність, високий творчий потенціал, уміння навчати і розвивати професійні якості підлеглих.

2. Ключові принципи визначення особистісних цілей менеджера та загальні обмеження при виборі цілей.

3. Управління потоком відвідувачів, техніка їх прийому, особливості прийому з особистих питань.

Варіант 8

1. Дайте характеристику вимогам, які ставляться до сучасного менеджера.

2. У чому полягає сутність та особливості застосування методів нормування управлінської праці?

3. Професійне та посадове зростання. Планування ділової кар'єри менеджера.

Варіант 9

1. Розкрийте сутність наукової організації праці на сучасному етапі.

2. Розкрийте сутність, значення та методи визначення пріоритетності справ менеджера.

3. Концепція особистісних обмежень М. Вудкока і Д. Френсіса.

Варіант 10

1. Охарактеризуйте сутність, принципи та завдання наукової організації праці,

2. Розкрийте сутність поняття "делегування". Визначте переваги та недоліки методу делегування повноважень з погляду керівника організації.

3. За якими етапами слід здійснювати процес розробки плану особистої праці менеджера?

Варіант 11

1. Висвітліть сутність, основні принципи та завдання наукової організації праці.

2. Етапи підготовки і проведення переговорів.

3. Конфлікти у діяльності менеджера: сутність і види.

Варіант 12

1. Визначте і охарактеризуйте напрямки наукової організації праці.

2. Саморозвиток особистості менеджера.

3. Формування якостей ефективного менеджера (професійно-ділові, адміністративно-організаційні, соціально-психологічні, моральні).

Варіант 13

1. Розкрийте зміст планування раціональної організації праці менеджера.

2. Назвіть та охарактеризуйте вимоги, що ставляться до робочого місця менеджера.

3. Бар'єри щодо розвитку творчого потенціалу менеджера.

Варіант 14

1. Охарактеризуйте основні види розподілу та кооперації праці на підприємстві.

2. Сутність, значення та завдання наукової організації праці на сучасному етапі.

3. Авторитет керівника: суб'єктивна і об'єктивна значимість.

Варіант 15

1. Розкрийте зміст розпорядчої діяльності менеджера.

2. Охарактеризуйте значення обліку та аналізу робочого часу менеджера.

3. Делегування повноважень. Основні перешкоди делегуванню.

Варіант 16

1. Техніка і форми передання розпоряджень. Ключові принципи розпорядчої діяльності.

2. Використання технічних засобів управління та їх класифікація.

3. Планування ділової кар'єри менеджера.

Варіант 17

1. Класифікація й основні функції переговорів.

2. Авторитет керівника: суб'єктивна і об'єктивна значимість.

3. Методи планування особистої діяльності менеджера.

Варіант 18

1. Висвітліть роль планування особистої діяльності менеджера в сучасних умовах.

2. Об'єктивні основи виникнення і розвитку управлінської праці.

3. Методи і засоби раціональної обробки текстових матеріалів.

Варіант 19

1. Цільове планування роботи менеджера.

2. Назвіть та охарактеризуйте етапи процедури проведення ділової наради?

3. Використання технічних засобів управління та їх класифікація.

Варіант 20

1. Розрийте зміст процесу встановлення особистих цілей менеджера.

2. Розкрийте сутність поняття "делегування". Визначте переваги та недоліки методу делегування повноважень з погляду керівника організації.

3. Техніка і форми передання розпоряджень. Ключові принципи розпорядчої діяльності.

Варіант 21

1. Технологія проведення нарад та зборів.

2. Методи нормування управлінської діяльності.

3. У чому полягає сутність організації робочого місця менеджера?

Варіант 22

1. Управління потоком відвідувачів, техніка їх прийому, особливості прийому з особистих питань.

2. Конфлікти у діяльності менеджера: сутність і види.

3. Сутність, види, напрями розвитку менеджерського потенціалу.

Варіант 23

1. Методи нормування управлінської праці.

2. Методи подолання конфліктних ситуацій.

3. Види ділових нарад.

Варіант 24

1. Розкрийте сутність та роль нормування управлінської праці в сучасних умовах.

2. Раціоналізація телефонних розмов.

3. Методи планування особистої діяльності менеджера.

Варіант 25

1. Стратегія і тактика взаємодії в конфліктних ситуаціях.

2. Класифікація робочих місць.

3. Раціоналізація телефонних розмов.

Варіант 26

1. Назвіть та охарактеризуйте вимоги до нормування управлінської праці.

2. Фактори впливу соціального оточення на формування професійно важливих якостей менеджера.

3. Класифікація й основні функції переговорів.

Варіант 27

1. Дайте характеристику вимогам, які ставляться до сучасного менеджера.

2. Методи і засоби раціональної обробки текстових матеріалів.

3. Конфлікти у діяльності менеджера: сутність і види.

Варіант 28

1. Прийоми поведінки менеджера у конфліктних ситуаціях..

2. Система планування приміщень: кабінетна, загальна, стільникова. Правила розподілу приміщень.

3. Формування професійно-ділових якостей менеджера: професійність; здатність генерувати корисні ідеї; здатність приймати нестандартні управлінські рішення та нести відповідальність за них; прагнення до професійного зростання; підприємливість; авторитетність; здатність до інновацій та виваженого ризику.

Варіант 29

1. Розкрийте сутність та значення планування робочого місця менеджера.

2. Делегування повноважень. Основні перешкоди делегуванню.

3. Розкрийте зміст підготовки ділової наради.

Варіант 30

1. Методи подолання конфліктних ситуацій.

2. Завдання менеджера в управлінні діяльністю підприємства.

3. Сутність, види, напрями розвитку менеджерського потенціалу.