- •Задачі до контрольної роботи з дисципліни «Логістика» Вибір номеру задачі
- •Задача 1
- •Фактори, які впливають на розмір загального матеріального потоку на складі
- •Групи матеріальних потоків на складі і питома собівартість робіт з їх виконання
- •Завдання 1. Розрахувати величину загального матеріального потоку на складі
- •Групи матеріальних потоків на складі і питома собівартість робіт з їх виконання
- •Завдання 1. Розрахувати величину загального матеріального потоку на складі
- •Загальні методичні вказівки до виконання завдання
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1: Розрахунок величини загального матеріального потоку на складі
- •При розрахунку величини загального матеріального потоку прийнято застосовувати поняття “Група матеріального потоку”, зміст якого змінюється залежно від конкретних дільниць складу або операцій.
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2: Розрахунок вартості вантажопереробки на складі
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3:
- •Приклад розрахунку для фактора а1
- •Розрахунки за потоками:
- •Вхідний потік 5000 т/рік
- •Постановка задання:
- •Практичне заняття № 2 [Міщук і.П., с. 15-19] Тема: Вивчення методів проектування логістичних ланцюгів у макрологістичних системах
- •Ситуаційне завдання
- •Постановка задання:
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Вихідні дані для розрахунку розміру додаткових витрат при закупівлях в Південно-Східній Азії
- •Порядок виконання роботи
- •Розрахунок додаткових витрат при закупівлях у Південно-Східній Азії
- •Порядок виконання роботи
- •Задача 3 Ситуаційне завдання
- •Вихідні дані для розрахунку завдання 3.2
- •Практичне заняття № 3 [Міщук і.П., с.19-28]
- •Ситуаційне завдання
- •Вихідні дані для розрахунку завдання 3.2
- •Загальні методичні вказівки до завдань практичного заняття
- •Методичні вказівки до завдання 1:
- •Порівняння основних систем управління запасами
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2:
- •Фіксованим розміром замовлення
- •Розрахунок параметрів системи управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями
- •Розрахунок параметрів системи управління запасами з встановленою періодичністю поповнення запасів до постійного рівня
- •Розрахунок параметрів системи управління запасами “Мінімум – максимум”
- •Результати розрахунків параметрів систем управління запасами
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3:
- •Загальні річні витрати за варіантами закупівель
- •Аналіз роздрібного товарообороту за принципом Парето
- •Задача 4 Завдання 1. Проектування логістичного рішення стосовно вибору технологій виготовлення частин
- •Вихідні дані для проведення розрахунків
- •Завдання 2. Оптимізація обсягів виробництва та розмірів партій продукції,
- •Завдання 2. Оптимізація обсягів виробництва та розмірів партій продукції,
- •Методичні вказівки до виконання завдання №2
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3: Розрахунок технологічного часу виготовлення партії для різних варіантів організації
- •Завдання 4. Проектування логістичного рішення стосовно задачі мов (“Виробити або закупити”)
- •Вихідні дані для проведення авс- та xyz- аналізу
- •Методичні вказівки до виконання завдання 4:
- •Задача 5
- •1. Групою логістики фірми сформовано систему можливих суттєвих критеріїв:
- •2. Важливість кожного критерію задано в табл.1.
- •Розрахунок інтегрального критерію оцінки постачальників
- •Практичне заняття №5 [Міщук і.П., с. 34-42]
- •2. Важливість кожного критерію задано в табл.1.
- •Методичні вказівки до виконання завдання 1
- •Важливість критеріїв оцінки постачальників
- •Експертні оцінки постачальників за основними критеріями оцінювання
- •Розрахунок інтегрального критерію оцінки постачальників
- •Завдання 2. Вибір постачальника з врахуванням технології товаропросування
- •Методичні вказівки до виконання завдання 2:
- •Завдання 3. Контроль у сфері закупівельної діяльності та прийняття рішення щодо розміщування замовлень Загальні методичні вказівки
- •Постановка завдання:
- •Методичні вказівки до виконання завдання 3
- •Розрахунок проводиться в такій послідовності:
- •1. Розрахунок середньозваженого темпу зростання цін (показник ціни).
- •2. Розрахунок темпу зростання постачання товарів неналежної якості (показник якості).
- •3. Розрахунок темпу зростання середнього запізнення (показник надійності постачання, Тн.П.).
- •4. Розрахунок рейтингу постачальників.
Завдання 2. Вибір постачальника з врахуванням технології товаропросування
Здійснити вибір одного із двох можливих постачальників – фірм А і В, які виробляють однакові товари приблизно однакової якості та ціни. Обидві фірми досить відомі та постійні. Недолік фірми А полягає в тому, що вона розташована від споживача на [150-2*в] км дальше, ніж фірма В (відстань від покупця до фірми А – [450-2*в] км, до фірми В – 300 км), де в – значення номера варіанта. Поряд з цим, товари, які постачаються з фірми А, упаковуються нею у вантажні пакети, сформовані на пласких піддонах, завдяки чому існує можливість проводити розвантажувальні роботи механізованим способом. В одночас , фірма В постачає товари в картонних коробках, які необхідно розвантажувати ручним способом.
Тарифи на перевезення вантажів на відстань до 400 км встановлено в розмірі 0,8 грн.км, понад 400 км –0,6 грн.км.
Тривалість розвантажування механізованим способом пакетованих вантажів із залізничного вагона становить 3 години, тривалість розвантажування вантажу ручним способом – 8 годин.
Погодинна ставка робітника на дільниці розвантажування встановлена в розмірі 6 грн.год; кількість зайнятих при ручному способі розвантажування вантажників складає 4 чол. Погодинна ставка водія електронавантажувача при застосуванні механізованого способу виконання робіт – 9 грн.год.
Методичні вказівки до виконання завдання 2:
Поряд з вищенаведеною методикою досить часто в практиці діяльності торговельних підприємств застосовується процедура вибору постачальника, яка базується на порівнянні загального розміру витрат, пов’язаних з доставкою товарів. При цьому визначається не лише вартість транспортування товарів, яка розраховується за формулою :
Втр = Sпер * Тар,
де Втр – вартість транспортування партії вантажу, грн.
Sпер – відстань перевезення вантажу, км;
Тар – тарифна вартість перевезення вантажів, грн.км
але й вартість виконання робіт з розвантажування товарів у вантажоотримувача, яка розраховується за формулою:
Врр = Ч * T * Ст,
де Ч – чисельність працівників, які виконують роботи з розвантажування партії товарів, чол.;
T – тривалість виконання робіт з розвантажування партії товарів, год.;
Ст – тарифна погодинна ставка оплати праці зайнятого на розвантажувальних роботах персоналу, грн.год.
Розрахунки рекомендується проводити за формою, наведеною в табл.4.
Таблиця 4
Розрахунок загальних витрат, пов’язаних з доставкою товарів
Назва показника |
Постачальник А |
Постачальник Б |
Транспортні витрати |
|
|
Витрати на навантажувально-розвантажувальні роботи |
|
|
Всього витрат |
|
|
Завдання 3. Контроль у сфері закупівельної діяльності та прийняття рішення щодо розміщування замовлень Загальні методичні вказівки
Вибір постачальника — одне з найважливіших завдань фірми. На вибір постачальника суттєво впливають здійснюють результати роботи за вже укладеними договорами, на підставі виконання яких здійснюється розрахунок рейтингу постачальника. Отже, система контролю виконання договорів постачання повинна дозволяти накопичувати інформацію, необхідну для такого розрахунку. Перед розрахунком рейтингу варто визначити, на підставі яких критеріїв буде прийматися рішення про надання переваги тому чи іншому постачальнику. Як правило, як основні критерії використовуються ціна, якість товарів, що постачаються, та надійність постачання. Однак цей перелік може бути і більшим, зокрема, у нашому прикладі використовується 6 критеріїв. Наступним етапом вирішення задачі вибору постачальника є оцінка постачальників за наміченими критеріями. При цьому вага того чи іншого критерію в загальній їхній сукупності визначається експертним шляхом.