
- •1. Сподівані доходи, тис. Грн
- •Таблиця 2 Показники ефективності інвестиційних проектів
- •3. Систематичний ризик та сподівана дохідність компанії
- •Розв’язання
- •Вибір оптимального рішення за критерієм байєса, тис. Грн.
- •Таблиця 3 вибір оптимального рішення за критерієм лапласа
- •Таблиця 4 вибір оптимального рішення за критерієм вальда
- •Таблиця 5 матриця ризику, тис. Грн
- •Таблиця 6 вибір оптимального рішення за критерієм севіджа
- •Висновок:
- •Дані для нарахування амортизації
- •Вибір оптимального рішення за критерієм байєса
- •Таблиця 3 вибір оптимального рішення за критерієм лапласа
- •Таблиця 4 вибір оптимального рішення за критерієм вальда
- •Таблиця 5 матриця ризику, тис. Грн
- •Таблиця 6 вибір оптимального рішення за критерієм севіджа
- •Таблиця 7 вибір оптимального рішення за критерієм компромісу гурвіца
- •Висновок:
- •Таблиця 3
- •Розв’язання
Висновок:
5. На базі вже існуючого ВАТ “Арес” планується реалізувати інвестиційний проект. Суть проекту: за рахунок капіталовкладень здійснити оновлення обладнання цеху №3, тобто придбати нове високоавтоматизоване устаткування з комп’ютерним управлінням і випускати на ньому конкурентноспроможну продукцію, яка б мала попит на ринку, а саме – шкарпетки: чоловічі, жіночі та дитячі.
Дані для розрахунку необхідного обсягу капіталовкладень:
- вартість всього устаткування, необхідного для реалізації інвестиційного проекту складає 1300 тис. грн.;
- для встановлення, доставки та монтажу цього обладнання необхідно ще 100 тис. грн.;
Згідно наведених вище даних, загальний обсяг необхідних для реалізації інвестиційного проекту капіталовкладень становить 1 225 000 грн. З них власних –525 000 грн., запозичених – 700 000 грн. Позичені кошти є кредитом на 3 роки під 20% річних. Відсотки за користування кредитом за поточний рік виплачуються наприкінці поточного року щорічно за формулою простих відсотків.
Дані для нарахування амортизації
Склад засобів |
Первісна вартість,грн. |
Термін корисного використання, років |
Приміщення цеху №3 |
600 000,00 |
15 |
Придбане обладнання |
|
5 |
Ліквідаційна вартість складає 5% від первісної вартості основних засобів. План продажу шкарпеток згідно з цим інвестиційним проектом наведений у табл. 2.
План реалізації шкарпеток за інвестиційним проектом, пар
Найменування продукції: |
р о к и | ||
2007 |
2008 |
2009 | |
шкарпетки чоловічі |
300 000 |
600 000 |
550 000 |
шкарпетки жіночі |
150 000 |
180 000 |
200 000 |
шкарпетки дитячі |
200 000 |
400 000 |
500 000 |
Операційні витрати (виробнича собівартість + адміністративні витрати + витрати на збут) 1 пари шкарпеток становлять: чоловічих – 3,50 грн., жіночих – 3,70 грн., дитячих – 1,85 грн. Рентабельність операційної діяльності планується на рівні 15%.Дисконтна ставка складає 25 %. Треба оцінити інвестиційний проект за допомогою таких показників:1) чистий приведений доход - NPV;2) індекс рентабельності - PI;3) внутрішня ставка (норма) доходу -IRR;4) продисконтований період окупності – DPP. Зробити висновок за отриманими показниками.
рік |
i |
План реалізації шкарпеток за інвестиційним проектом, тис.пар |
Операційні витрати (виробнича собівартість + адміністративні витрати + витрати на збут) 1 пари шкарпеток |
Операційні витрати на весь план реалізації шкарпеток за інвестиційним проектом, тис. шт |
Разом |
Рентабельність операційної діяльності 15% |
Чистий прибуток | ||||||
шкарпетки чоловічі |
шкарпетки жіночі |
шкарпетки дитячі |
шкарпетки чоловічі |
шкарпетки жіночі |
шкарпетки дитячі |
шкарпетки чоловічі |
шкарпетки жіночі |
шкарпетки дитячі |
(1-0,25)=0,75 | ||||
2007 |
1 |
300 |
150 |
200 |
3,50 |
3,70 |
1,85 |
|
|
|
|
|
|
2008 |
2 |
600 |
180 |
400 |
3,50 |
3,70 |
1,85 |
|
|
|
|
|
|
2009 |
3 |
550 |
200 |
500 |
3,50 |
3,70 |
1,85 |
|
|
|
|
|
|
Зведені розрахунки задачі
рік |
i |
ЧПi |
Аi |
ФВi |
CFi |
Іi |
КДі d=25% |
CFі* КДі d =25% |
Іі* КДі d=25% |
Сj куму ряд |
КДі d=90% |
CFі* КДі d=90% |
ІВі* КДі d=90% |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=3+4-5 |
7 |
8 |
9=6*8 |
10=7*8 |
11 |
12 |
13=6*12 |
14=7*12 |
2007 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2008 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2009 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чисті грошові потоки розраховуються як різниця між всіма річними притоками та відтоками від інвестиційного проекту у відповідному році. Сюди включаються амортизаційні відрахування, як неявні доходи підприємства. Виходить наступна формула:
CFi = ЧПі + АВі - ФВі ( 1 )
де CFi – чистий грошовий потік і-того року;ЧПі - чистий прибуток і-того року;АВі – амортизаційні відрахування і-того року; ФВі - фінансові витрати і-того року (відсоток за користування кредитом).
Чистий прибуток розраховується таким чином:
ЧП=ЧПчол+ЧПжін+ЧПдит ( 2 )
де ЧПчол - прибуток за рахунок реалізації чоловічих шкарпеток, ЧПжін - прибуток за рахунок реалізації жіночих шкарпеток,ЧПдит- прибуток за рахунок реалізації дитячих шкарпеток.
ЧПчол=ОВ*К*Р*(1-СПП) ( 3 ),
де ОВ – операційні витрати на одиницю продукції, в грн.,К – кількість проданої продукції, в парах,Р – рентабельність операційної діяльності у відсотках поділена на 100%,СПП – ставка податку на прибуток у відсотках, що діє на сьогоднішній день в Україні згідно законодавства, поділена на 100%.
Ліквідаційна вартість буде врахована в грошовому потоці останнього року інвестиційного проекту:
Чиста приведена вартість (Net Present Value, NPV, або чистий приведений дохід, чистий приведений ефект) - це сума, на яку продисконтовані чисті грошові потоки перевищують продисконтовані інвестиційні витрати за весь термін реалізації інвестиційного проекту.
де CFi- чисті грошові потоки в і-му році, Ii – інвестиційні витрати в і-му році, d – ставка дисконту або необхідна ставка доходу, і – порядковий номер року розрахункового періоду, n – кількість років
NPV=CFi*КДі - Іі* КДі
Індекс рентабельності (Profitability Index, PI, або індекс прибутковості, індекс доходності) - інвестиційного проекту являє собою відношення продисконтованих (приведених) чистих грошових потоків від інвестиційного проекту до продисконтованих (приведених на ту ж саму дату) інвестиційних видатків. Він характеризує, рівень чистого грошового потоку, що припадає на одиницю інвестиційних витрат. Формула індексу рентабельності або індексу доходності має вигляд:
(
5 )
Внутрішня норма прибутку (Internal Rate of Return, IRR, або внутрішня норма доходності, внутрішня норма ефективності) – це така ставка дисконтування, за якої одержані продисконтовані чисті грошові потоки від інвестиційного проекту дорівнюють продисконтованим інвестиційним витратам.
Для розрахунку IRR даним методом необхідно визначити NPV при двох різних дисконтних ставках, а потім скористатися формулою:
(
7 )
де, NPV1 та NPV2 – це чистий приведений доход від різних ставок дисконтування ( при умові NPV1 > NPV2 ) ( 8 )
d1, d2 – дисконтні ставки ( при умові d1 < d2 ) ( 9 )
Особливостями використання 2-го та 3-го методу є вимоги до значень NPV. Для отримання правильного значення IRR необхідна наступна умова: потрібно підібрати такі d1 та d2 щоб одне значення NPV було позитивним, а друге – від’ємним.
другою ставкою дисконтування обираємо d=90%.
Висновок
6. Обґрунтування рішень в умовах ризику та невизначеності. Пекарня випікає хліб на продаж до магазинів. Собівартість однієї булки становить 0,30 грн. Її продають за 0,7 грн.
Попит на добу, од. |
10 |
12 |
14 |
16 |
18 |
імовірність |
5 |
10 |
15 |
15 |
5 |
Якщо булку виготовлено, але не продано, то додаткові збитки становлять 0,20 грн за одиницю. Зробити висновок, скільки випікати продукції за кожним правилом.
Таблиця 1
ПРИБУТОК ВІД РЕАЛІЗАЦІЇ (МАТРИЦЯ ПРИБУТКІВ), тис. грн.
Варіанти рішень, Аi |
Можливий попит, Sj | ||||
10 |
12 |
14 |
16 |
18 | |
10 |
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
14 |
|
|
|
|
|
16 |
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
|
Імовірність |
0,1 |
0,2 |
0,3 |
0,3 |
0,1 |
Таблиця 2