Висновки

Отже, можна зробити висновок що, для ефективного впливу на процеси фінансово-економічної діяльності підприємств необхідно в господарський алгоритм їхньої діяльності ввести сучасні механізми, які включають систему показників, що найбільш повно та адекватно відображають фінансове становище суб'єкта господарювання. Для розвитку вітчизняних підприємств у сучасних умовах дуже важливим є знання про кризу, її характер, можливі вияви в життєдіяльності окремого підприємства. Це вимагає знань про процеси антикризового управління. Поглиблення знань про технології підвищує ефективність управління, що сприяє стабільнішому розвитку вітчизняних підприємств.

Таким чином, для підприємств, незалежно від їхньої форми власності, формування системи антикризового управління має першочергове значення, адже вона визначає життєздатність, стійкість. Таким чином, в результаті діагностики слабких сигналів потенційних явищ формується обґрунтована кількісно-якісна інформаційна база для розроблення та прийняття управлінських рішень випереджувального спрямування на визначені можливості й загрози умов функціонування. Слід також зауважити, що на сучасному етапі у керівників вітчизняних підприємств немає чіткого усвідомлення актуальності та важливості здійснення діагностики слабких сигналів середовища функціонування їхніх підприємств, рівень кваліфікації та досвіду фахівців у цій сфері є недостатнім, що значною мірою перешкоджає ефективному впровадженню і здійсненню цього виду діагностики та якісному розвитку систем менеджменту на підприємствах

. Однією із методологічних проблем в здійсненні діагностики є визначення кола показників. Проблема полягає в тому, що на ефективність діяльності організації впливає значна кількість факторів, врахування яких навіть із використанням ПЕОМ є трудомістким, а інколи і недоцільним процесом. Тому в кожний конкретний момент часу можна враховувати лише деякі найбільш важливі та суттєві. Треба відмітити, що набір факторів, які заслуговують уваги, постійно змінюється у міру впливу внутрішніх та зовнішніх обставин і виникнення нових, часто непередбачуваних ситуацій. Це зумовлює застосування ситуаційного підходу, який враховує конкретні особливості на фіксований момент часу та динаміку змін у певному інтервалі часу. Можна стверджувати, що конкретний перелік показників, ресурсів і сфер діяльності залежать від розуміння об'єкту діагностики його складових та умов функціонування підприємства у момент здійснення аналізу

Список використаних джерел

1. Анчишкин А.И. Наука-техника-экономика. [Текст] / А.И. Анчишкин – 2-ое  изд. – М.: Экономика, 1989. – 384 с. 

2. Асаул А.Н., Князь И.П., Коратева Ю.В. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса / Под ред. засл. строит. РФ, д. э. н., проф. А.Н. Асаула. – СПб: АНО «ИПЭВ», 2007. – 224 с.

3. Борисов А. Б. Большой экономический словарь / А. Б. Борисов. – М.: Книжный мир, 2000. – 895 с.

4.  Брюховецька Н. Ю. Економічній механізм забезпечення ефективного функціонування підприємств : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня докт. екон. наук : спец. 08.06.01. «Економіка підприємства і організація виробництва» / Н.Ю. Брюховецька. – Донецьк, 2003. – 29 с.

5. Булгакова Л.Н. Операционный леверидж. Золотое правило экономики. Теория и практика / Л.Н. Булгакова // Финансовый менеджмент. – 2001. - № 4 [Електронний ресурс]. – Режим доступа: http://www. finman.ru/articles.

6. Василенко В.А. Диагностика устойчивого развития предприятий: Монография. – К.: Центр учебной литературы, 2006. – 184 с.

7. Воронкова А.Е. Діагностика стану підприємства: теорія і практика: Монографія. – Х.: ІНЖЕК, 2006. – 448 с.

8. Гречан А.П., Радіонова Н.Й. Діагностика ефективності діяльності  підприємств. [Електронний ресурс] – Режим доступу:  http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/vsunu/2011_10_1.. 

9. Жолонський Є. Фінансово-економічний аналіз бізнесу промислових компаній. – Х.: Фактор, 2007. – 320 с.

10. Загорна Т.О. Економічна діагностика: Навч. посібник. – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 400 с. Инновационный менеджмент: справочное пособие / [ред. П.Н.  Завлин, А. Казанцева, Л. Миндем]. – 2е изд., пер. – М.: ЦИСМ, 1998. – 568 с.

11. . Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства / В.В. Ковалев. – СПб.: Изд-во С-Пб университета экономики и финансов, 1994. – 168с.

12. Костирко Л.А. Диагностика потенциала финансово-экономической  устойчивости предприятия: монография [Текст] / Л.А. Костирко. – Луганск:Изд-во СНУ им. В. Даля, 2004. – 240 с. 

13. Косянчук Т.Ф. Результативність діяльності підприємства та її  діагностика. [Текст] / Т.Ф. Косянчук, Ю.Г. Галкіна. – Вісник Хмельницького  національного університету, 2009. - № 3. – Т. 1. – С. 121-124. 

14. . Костирко Л.А. Диагностика потенциала финансово-экономической  устойчивости предприятия: монография [Текст] / Л.А. Костирко. – Луганск : Изд-во  СНУ им. В. Даля, 2004. – 240 с.

15. Міценко Н.Г., Кулай С.М. Діагностика стану господарської діяльності  підприємства. [Електронний ресурс] – Режим доступу:  http://www.nbuv.gov.ua/portal/chem_biol/nvnltu/20_5/2.. 

16. Осипов Ю.М. Экономическая теория на пороге 21 века / Ю.М. Осипов. – М.: Наука, 1998. – 520 с.

17. Прохорова Ю. В. Анализ современных методов и моделей диагностики кризисных состояний предприятий машиностроения / Ю. В. Прохорова // Бизнес-Информ. –2008. – № 2. – С. 52-57.

18. Сайт Міністерства економічного розвитку і торгівлі України: [Електрон. ресурс]. – Режим доступу : http://me.kmu.gov.ua

19. Тридід О.М. Організаційно-економічний механізм стратегічного розвитку підприємства : Монографія. / О.М. Тридід. – Х.: Вид. ХДЕУ, 2002. – 364 с.

20. Турило А.М. Системний підхід до розробки теорії антикризового управління підприємством / А.М. Турило, С.В. Святенко // Науковий вісник Полтавського національного технічного університету ім. Ю.Кондратюка «Економіка і регіон» – Полтава, 2007. – №2 (13). – С. 55–68.

21. Фучеджи В. І. Характеристика методів та моделей діагностики кризового стану підприємства / В. І. Фучеджи // Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку : [збірник наукових праць] / відп. ред. О. Є. Кузьмін.