- •1.1.1 Предприятие как первичное звено экономики
- •1.1.2 Организационно-правовые формы предприятия
- •1.1.3 Среда функционирования предприятия
- •1.1.4 Выбор места расположения предприятия
- •1.1.5 Состав и содержание работ, выполняемых в процессе создания предприятия
- •1.1.6 Государственная регистрация предприятия
- •1.1.7 Организационное оформление предприятия
- •1.1.8 Порядок формирования уставного фонда
- •1.1.9 Особенности создания акционерного общества
- •1.1.10 Предпосылки, условия и цели создания совместных предприятий
- •1.1.11 Порядок создания совместных предприятий
- •1.1.12 Формирование уставного фонда совместного предприятия
- •2.1.1 Состав и структура основных фондов
- •2.1.2 Оценка и учет основных фондов
- •2.1.3 Износ основных фондов
- •2.1.4 Амортизация основных фондов
- •2.1.5 Обновление основных фондов
- •2.1.6 Экономическое основание выбора формы обновления оборудования
- •2.1.7 Показатели использования основных фондов
- •2.1.8 Лизинг и его сущность
- •2.1.9 Виды лизинга
- •2.2.1 Состав и структура оборотных средств
- •2.2.2 Определение потребности в оборотных средствах
- •2.2.3 Эффективность использования оборотных средств
- •2.2.4 Пути повышения эффективности использования оборотных средств
- •2.3.1 Трудовые ресурсы и кадры предприятия. Процесс формирования кадров
- •2.3.2 Структура и показатели оценки кадров
- •2.3.3 Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах
- •2.3.4 Рынок труда и занятости. Деятельность предприятий на рынке труда
- •2.3.5 Производительность труда и методы ее измерения
- •2.4.1 Роль и значение материально-сырьевых и топливно-энергетических ресурсов в национальной экономике
- •2.4.2 Состав материальных ресурсов. Классификация сырья, материалов и топлива
- •2.4.3 Показатели использования материальных ресурсов
- •2.4.4 Основные направления рационального и экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов
- •Бизнес-планирование на предприятии
- •3.2.1 Значение производственной программы в хозяйственной деятельности предприятия
- •3.2.2 Структура и показатели производственной программы
- •3.2.3 Расчет производственной мощности
- •2.3.4 Методика составления производственной программы предприятия
- •Раздел 1. Мощность на начало планового периода:
- •Раздел 2 . Увеличение мощности в планируемом году:
- •Раздел 3. Уменьшение мощности в планируемом году:
- •Раздел 4 . Мощность на конец планируемого периода:
- •3.3.1 Понятие качества продукции
- •3.3.2 Система показателей качества продукции
- •3.3.3 Стандартизация как основа системы управления качеством продукции на предприятии
- •3.3.3 Стандартизация как основа системы управления качеством продукции на предприятии
- •3.3.4 Сертификация продукции
- •3.4.1 Сущность и значение конкурентоспособности продукции
- •3.4.2 Показатели и методы оценки конкурентоспособности продукции
- •3.4.3 Управление конкурентоспособностью продукции
- •3.5.1 Сущность заработной платы и ее формирование
- •3.5.2 Формы и системы оплаты труда на предприятии
- •3.5.3 Методы планирования заработной платы на предприятии
- •3.5.4 Государственное и договорное регулирование оплаты труда. Индексация заработной платы в зависимости от инфляции
- •3.5.5 Основные направления реформирования оплаты труда
- •3.5.6 Состав средств, направляемых на оплату труда
- •3.6.1 Экономическое содержание издержек производства
- •3.6.2 Классификация издержек производства и реализации продукции
- •3.6.3 Методы определения себестоимости продукции
- •3.6.4 Источники и факторы снижения издержек производства и реализации продукции
- •3.6.5 Аналитическое и графическое определение точки безубыточности предприятий машиностроения
- •4.1.1. Содержание инновационной деятельности
- •4.1.2 Оценка экономической эффективности инноваций
- •4.2.1 Сущность инвестиций и инвестиционной деятельности
- •Прекращение или приостановление инвестиционной деятельности осуществляется по решению инвесторов. При этом они должны возмещать убытки всем участникам
- •4.2.2 Структура инвестиционного цикла
- •4.2.3 Классификация инвестиций и источников их финансирования
- •4.2.4 Инвестиционная политика предприятия
- •4.2.5 Оценка экономической эффективности инвестиций
- •Концентрация производства: сущность, формы, показатели концентрации производства
- •5.1.2 Экономическая эффективность концентрации: факторы, методика ее определения
- •5.1.3 Сущность комбинирования производства, его формы, предпосылки развития, показатели оценки уровня
- •5.1.4 Экономическая эффективность комбинирования и методика его определения
- •5.2.1 Специализация производства: сущность, формы
- •5.2.2 Экономическое значение специализации производства. Стандартизация и унификация
- •5.2.3 Кооперирование производства: сущность, формы и показатели
- •5.3.1 Доход: сущность и виды. Методы определения дохода предприятия. Факторы, влияющие на величину дохода предприятия
- •5.3.2 Прибыль предприятия: понятие, функции, виды
- •5.3.3 Формирование и распределение прибыли на предприятии
- •5.3.4 Рентабельность: виды, показатели
- •5.4.1 Критерии эффективности, абсолютная и общая эффективность
- •5.4.2 Оценка стоимости предприятия в целом
- •5.4.3 Оценка различного имущества и других активов предприятия по частям
- •5.5.1 Основания ликвидации предприятия
- •5.5.2 Банкротство как средство оздоровления экономики
- •5.5.3 Причины и факторы предотвращения банкротства
- •5.5.4 Процедуры банкротства
- •5.5.5 Санация предприятия
- •5.5.6 Мировое соглашение
- •5.5.7 Процедуры ликвидации предприятия
2.2.4 Пути повышения эффективности использования оборотных средств
В условиях переходной экономики одной из важнейших задач каждого предприятия становится экономия оборотных средств, так как именно материальные затраты составляют большую часть издержек производства, от которых непосредственно зависит величина прибыли.
Различают источники и пути экономии материальных ресурсов. Источники экономии показывают, за счет чего может быть достигнута экономия. Пути (направления) экономии показывают, каким образом, при помощи каких мероприятий может быть достигнута экономия.
На каждом предприятии имеются резервы экономии материальных ресурсов. Под резервами следует понимать возникающие или возникшие, но еще нереализованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов.
С точки зрения сферы возникновения и использования резервов экономии материальных ресурсов они могут подразделяться на три группы:
народнохозяйственные;
общепромышленно-межотраслевые;
внутрипроизводственные (цеховые, заводские, отраслевые).
К народнохозяйственным относятся резервы, которые имеют важное значение для народного хозяйства и всех его отраслей: установление прогрессивных народнохозяйственных пропорций в отраслевой структуре промышленности (в целях ускоренного развития прогрессивных отраслей), в добыче и производстве экономичных, искусственных и синтетических видов сырья и материалов; совершенствование структуры топливно-энергетического комплекса; совершенствование всего хозяйственного механизма в условиях рыночной системы.
Мобилизация общепромышленно-межотраслевых резервов зависит от установления рациональных производственно-экономических связей между ведущими отраслями промышленности (черной металлургией, машиностроением, химической промышленностью). Эти резервы обусловлены особенностями развития отдельных отраслей промышленности и экономических районов. Важнейшие из них имеют народнохозяйственное значение. Вместе с тем масштабы их практической мобилизации более ограничены и распространяются большей частью на взаимосвязанные отрасли промышленности или крупные промышленные или производственно-территориальные комплексы. К общепромышленно-межотраслевым резервам относятся внедрение новых эффективных способов и систем разработки месторождений полезных ископаемых, прогрессивных технологических процессов их добычи, обогащения и переработки в целях повышения степени извлечения полезных ископаемых из недр, обеспечение более полной и комплексной переработки минерального сырья; развитие специализации, кооперирования и комбинирования в промышленности; создание и развитие предприятий различных форм собственности; повышение качества исходного сырья и конструкционных материалов в отраслях-производителях в целях выполнения задач по экономии материальных ресурсов в народном хозяйстве и в отраслях-потребителях; ускоренное развитие производства наиболее эффективных видов сырья и материалов.
К внутрипроизводственным резервам относятся возможности улучшения использования материальных ресурсов, непосредственно связанные с совершенствованием техники, технологии и организации процессов производства, освоением более совершенных типов и моделей изделий, повышением качества продукции в конкретных отраслях и подотраслях промышленности.
В зависимости от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические и организационно-экономические.
К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению, совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий, применением более экономичных видов сырья, топлива, внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.
К основным организационно-экономическим направлениям экономии материальных ресурсов относятся мероприятия, связанные с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоемкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов; комплексы мероприятий, связанные с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, наиболее эффективных видов сырья и материалов, топливно-энергетических ресурсов, совершенствовании топливного баланса страны.
Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом предприятии — увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах (в бригадах, участках, цехах). Оно зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, умелой организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.
Немалое значение имеет сокращение потерь в производственном процессе, за счет которого можно достичь 15—20% всей экономии материальных ресурсов. Для этого необходимо обеспечить строгое соблюдение правил хранения и перевозки продукции, рационально подготовить топливо, сырье, материалы к дальнейшей переработке в процессе производства, усилить внимание трудовых коллективов к вопросам качества работы и выпускаемых изделий. Решению этой задачи будут способствовать развитие акционерной формы хозяйствования и приватизация предприятий.