- •Вінницький інститут регіональної економіки та управління
- •І.Зміст дисципліни і пояснення до тем програм
- •Тема 1. Вступ до курсу “Комп’ютерні системи підтримки прийняття рішень”
- •1.1.Зміст теми
- •1.2. Пояснення до теми
- •Тема 2. Ретроспективний аналіз еволюції інформаційних технологій та інформаційних систем
- •2.1 Зміст теми
- •2.2 Пояснення до теми
- •2.3 Література до теми
- •Тема 3. Розвиток і запровадження систем підтримки прийняття рішень.
- •Зміст теми
- •3.2 Пояснення до теми
- •3.2 Галузі застосування та приклади використання сппр
- •3.2.3 Система “Сімплан”
- •3.2.4 Система pims
- •3.2.5 Система isds
- •Література до теми
- •Тема 4. Архітектура сппр
- •4.1 Зміст теми
- •4.2 . Пояснення до теми
- •4.2.1 Інтерфейс користувач-система
- •4.4.2. База даних і субд сппр
- •4.2.3. База моделей і субм
- •Представлення моделей в субм
- •4.2.4 Зіставлення технологій штучного інтелекту та сппр
- •Відповідність між компонентами експертної системи і сппр
- •4.3. Література до теми
- •5.2.2 Загальні фази аналзізу, проектування та розробки сппр
- •5.2.3. Методологія розробки сппр
- •1.0. Вивчення опису системи
- •2.0. Попереднє проектування
- •3.0. Детальне проектування
- •4.0 Розробка програм і задач користувачів
- •5.0. Тестування
- •6.0. Перетворення даних і реалізація системи
- •7.0. Експлуатація і супроводження системи
- •5.3. Література до теми
- •Тема 6. Стратегія оцінки і вибору методів підтримки прийняття рішень
- •6.1. Зміст теми
- •6.2. Пояснення до теми
- •6.2.1. Стартегія оцінки і вибору методів підтримки прийняття рішень в сппр.
- •Гібридні
- •Причинні моделі
- •Обробка інформації
- •6.2.2. Процес прийняття рішень
- •Структуровані якісні
- •Обробка інформації
- •6.2.3. Ситуації, пов’язані з прийняттям рішень
- •6.2.4. Функції і задачі прийняття рішень
- •6.2.5. Узагальнена матриця методів/ситуацій рішень
- •Специфікація сімейств методів
- •Класифікація ситуацій, пов’язаних з прийняттям рішень
- •Чотири основні сценарії підтримки
- •Функції та підфункції процесу прийняття рішень, які потребують підтримки
- •Узагальнена матриця методів/ситуацій
- •6.3. Література до теми
- •Тема 7. Макетування сппр
- •7.1. Зміст теми
- •7.2. Пояснення до теми
- •7.2.1. Суть і стратегія макетування сппр
- •7.7.2. Дев’ятиетапна модель макетуваня
- •Аналіз вимог
- •Е Аналіз вимогтапи 1 дії (активності)
- •Моделювання
- •Вибір методів
- •Складання системи
- •Моделювання
- •Оболонка (альбоми) сюжетів
- •Вибір методів
- •Вибір і (або) проектування програмного забезпечення
- •Типи інтерактивного діалогу в сппр
- •Складання (комплектація) системи
- •Передача системи
- •Базові типи пристроїв в відображення
- •Оцінка системи
- •Зворотний зв’язок
- •7.3. Література до теми
- •Тема 8. Розробка і реалізація стратегії придбання програмного забезпечення для сппр
- •8.1. Зміст теми
- •8.2. Пояснення до теми
- •Техніко-економічний аналіз
- •8.2.2 Метод ціни (вартості) інформації
- •Аналіз вигід
- •8.2.3. Моделі багатоатрибутної корисності
- •Критерії виміру ефективності
- •8.3. Література до теми
- •Іі. Тематика практичних занять і завдання для самостійної роботи
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Питання
- •Самостійна робота
- •Ііі. Лабораторні роботи Лабораторна робота № 1 Підтримка вибору рішень на основі пакету програм lotus 1-2-3
- •Послідовність виконання лабораторної роботи
- •Інструкція по роботі з пакетом програм lotus 1-2-3
- •13. Література
7.7.2. Дев’ятиетапна модель макетуваня
макетування СППР часто викликає асоціацію з анархічним процесом. Однак правильний підхід до макетування повністю сумісний із процесом створення структурузованої проектної документації СППР. Зображена на рис.9 дев’ятиетапна модель макетування являє собою гібрид в якому поєднані принципи швидкого прикладного макетування з деякими більш традиційними методами і вимогами, що прийняті в області проектування систем. Модель макетування включає дев’ять етапів.
Аналіз вимог
Моделювання.
Вибір методів.
Вибір і проектування програмного забезпечення.
Вибір і консруювання апаратних засобів.
Складання системи.ї
Передача системи.
Оцінка системи.
Зворотний зв’язок
Розглянемо детально перазовані етапи макетування СППР.
Аналіз вимог
Увесь життєвий циклСППР міцно пов’язаний з якістю і широтою аналізу вимог до майбутньої чсистеми. Ця обставина обумовлена дією двох основних причин: на початку важко передбачити, який кінцевий вигляд повинна мати система; важко сказати, чи досягла конкретна СППР кінцевого виду, так як в зв’язку із змінами оточення системи, задач користувача або самого користувача вона може бути підданна наступним змінам. Аналіз вимог має бути структурованим, кількісним і можливим для перевірки процесом, з тим, щоб одержати робочий проект адекватної системи, яка задовольняє вимсоги користувача. Правда, слід відмітити, щоб добре проведений аналіз вимог лише сприяє але ніяк не гарантує успіху всієї справи.
Центральним аспектом етапу аналізу вимог є вияснення мети і здійснимості проекту, концентрація уваги на тому, чому потрібна служити СППР. При цьому проектант хотів би користуватися ясними критеріями оцінки системи. Не досить лише визначити систему у вигляді входів і виходів, даних і звітів. Потрібні точні знання багатопланового контексту проблеми. Наприклад, добре професійно підготовлений економічний директор торговельного підприємства може таким чином сформувати вимоги до потрібної йому СППР:
Ні
ні
ні
ні
так
Так
Ні
Рис. 8. Стратегія макетування